Proiect turism și dezvoltare regională - Comuna Trifești

1. Introducere

Pentru a putea face o planificare a dezvoltării comunei Trifeşti în perioada 2008 – 2014 şi pentru a elabora propunerile de activităţi este necesar să se cunoască situaţia existentă la momentul întocmirii acestei strategii. Analiza socio – economică are tocmai rolul de a identifica situaţia existentă şi potenţialul de dezvoltare al localităţii. Datorită acestui fapt s-a facut şi o scurtă prezentare a cadrului natural (situare geografică, geomorfologie, soluri şi subsoluri, clima, etc.). Aceste date influenţează în mod evident dezvoltarea anumitor ramuri economice şi în plus, cadrul natural influenţează decisiv introducerea reţelelor de utilităţi (apă – canal, gaz metan, drumuri, etc.) şi costurile asociate.

În ansamblu, analiza socio – economică reprezintă practic şi o imagine actuală a diviziunii administrative Trifeşti. Ca atare, au fost culese date din următoarele domenii:

Prezentarea fizico - geografică: poziţionare, relief, flora şi fauna, climat, reţea hidrografică, soluri şi subsoluri;

- Cadrul socio economic:

- dezvoltarea generală socio - economică: agricultura şi creşterea animalelor, industria, serviciile, turism şi agroturism;

- infrastructura fizică: infrastructura de transport, infrastructura de utilităţi, infrastructura de construcţii;

- infrastructura de educaţie şi cultură;

- infrastructura de sănătate şi servicii sociale.

- Populaţia, resursele umane şi piaţa muncii: evoluţia populaţiei şi a resurselor umane, analiza pieţei muncii.

- Mediul înconjurător: descrierea generală a problemelor de mediu înconjurător şi surse majore de poluare.

- Administraţia locală

În decursul analizei socio – economice au fost delimitate mai multe domenii relevante de intervenţie, fiecare domeniu având mai multe sectoare, care se regăsesc în analiza nevoilor şi a potenţialului pe sectoare, analiza ataşată prezentei strategii.

Domeniile şi sectoarele sunt enumerate mai jos:

Domeniu Sector

Dezvoltarea Infrastructurii Modernizarea infrastructurii de transport rutier

Introducerea reţelei de furnizare a gazului metan

Introducerea şi extinderea reţelei de apă - canalizare

Înfiinţarea sistemului de colectare selectivă a deşeurilor

Protecţia mediului Stabilizarea terenurilor

Amenajare spaţii verzi şi a unei zone de agrement

Împăduriri în zone afectate de defrişări

Combaterea eroziunii solului şi amenajări hidrotehnice

Combaterea poluării aerului, solului şi apelor

Întreţinerea păşunilor şi islazurilor comunale

Modernizarea infrastructurii pentru educaţie şi cultură Reabilitarea şi modernizarea unităţilor de învăţământ

Reabilitarea, modernizarea. construcţia de cămine culturale

Introducerea tehnologiei IT

Reabilitarea si constructia de sali si terenuri de sport

Modernizarea infrastructurii pentru servicii de asistenţă socială şi sănătate Infiintarea serviciului de asistenţă socială

Măsuri de îmbunătaţire a actului medical

Modernizarea serviciului administraţiei locale Întărire instituţionala

Informatizarea instituţiei

Definitivarea PUG şi PUZ – managementul teritoriului

Înfiinţarea unui punct de informare al populaţiei

Dezvoltare economică Industrie

Agricultura şi creşterea animalelor

Comerţ

Servicii

Turism şi agroturism

În analiza socio - economică s-au relevat resursele pe fiecare sector de activitate, necesităţile principale şi mijloacele de rezolvare a acestora. S-a procedat la efectuarea analizei SWOT pentru fiecare domeniu, o investigaţie şi o evaluare sistematică ce a avut ca scop identificarea punctelor tari, a punctelor slabe, a oportunităţilor existente şi a ameninţărilor (pericolelor) pentru fiecare domeniu. Pe baza rezultatelor analizei socio-economice s-a elaborat strategia care cuprinde acţiunile ce urmează a fi întreprinse, precum şi planul strategic de intervenţie, în care apar termenele de îndeplinire şi responsabilităţile pentru acţiunile preconizate.