Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel

Proiect
9/10 (4 voturi)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 6267
Mărime: 50.75KB (arhivat)
Publicat de: Iorgu Biro
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. 1.1 Caracteristicile hotelului 2
  2. 1.1.1 Clasificări ale hotelurilor 2
  3. 1.1.2 Funcţiile hotelului 3
  4. 1.1.3 Structura organizatorică a hotelului 4
  5. 1.1.4 Servicii oferite de hoteluri 7
  6. 1.1.5 Tipuri de tarife 7
  7. 1.2 Caracteristicile motelului 8
  8. 1.3 Comparaţie între hotel şi motel 8
  9. 1.4 Lanţurile hoteliere 9
  10. 1.4.1 Lanţurile hoteliere voluntare 9
  11. 1.4.2 Lanţurile hoteliere integrate 10
  12. 1.4.3 Lanţul hotelier CONTINENTAL în România 11
  13. 1.5 Hotelurile independente 14
  14. 1.6 Structurile de primire de tip hotel-motel în România 16
  15. Bibliografie: 17

Extras din proiect

STRUCTURI DE CAZARE DE TIP HOTEL ŞI MOTEL

Sectorul hotelier este o parte vitală a industriei ospitalităţii.

Serviciul de cazare vizează, prin conţinutul său, conturarea condiţiilor şi confortului pentru adăpostirea şi odihna călătorului. În practica turismului modern, el este produsul a ceea ce se numeşte industria hotelieră, sector care înglobează ansamblul activităţilor desfăşurate în spaţiile de cazare, acele prestaţii oferite turistului pe timpul rămânerii lui în unităţile hoteliere.

1.1 Caracteristicile hotelului

Hotelul reprezintă forma tradiţională cea mai cunoscută de cazare a industriei hoteliere, deţinând ponderea cea mai mare în totalul unităţilor de cazare. El poate fi definit ca şi unitatea care oferă servicii de cazare şi masă oricărei persoane care acceptă să plătescă tariful pentru serviciile oferite, fără a fi necesară existenţa prestabilită a unui contract. Specialiştii din industria hotelieră consideră că definiţia exactă a hotelului este mai puţin importantă, în comparaţie cu imaginea pe care o are acesta în rândul clienţilor săi.

În România hotelul este considerat o structură de primire amenajată în clădiri sau corpuri de clădiri, care pune la dispoziţia turiştilor camere, garsoniere sau apartamente dotate corespunzător, care asigură prestări de servicii specifice, dispune de recepţie şi spaţii de alimentaţie în incinta lor. Această definiţie cuprinde elemente indispensabile perceperii corecte a noţiunii de ,,hotel” şi anume:

- este vorba despre o unitate comercială, al cărei principal produs este cazarea;

- faptul că avem de-a face cu o unitate ospitalieră specializată;

- nu orice adăpost poate oferi serviciul de cazare.

1.1.1 Clasificări ale hotelurilor

Clasificarea hotelurilor oferă o serie de avantaje: clasificarea oficială furnizează canale directe de promovare, control şi siguranţă că standardele corespund aşteptărilor clienţilor. Clasificarea de asemenea stabileşte standardele şi iniţiativele cu privire la îmbunătăţirea calităţii şi contribuie la formarea unei imagini de încredere a destinaţiei.

Clasificarea hotelurilor se poate realiza în funcţie de mai multe criterii:

- În funcţie de capacitatea de primire putem distinge:

- hoteluri mici (20-40 locuri)

- hoteluri mijlocii (200-400 locuri)

- hoteluri mari (400-1000 locuri şi mai mult).

- Amplasarea constituie un alt criteriu, în funcţie de care distingem:

- hoteluri amplasate în centrul oraşului

- hoteluri amplasate în suburbii

- hoteluri amplasate în aeroporturi (acestea se mai numesc hoteluri terminale)

- hoteluri amplasate pe marile artere de circulaţie

- hoteluri amplasate în staţiunile de destinaţie.

- Un alt criteriu de diferenţiere este tipul pasagerilor. În funcţie de acesta distingem:

- hoteluri comerciale, care asigură servicii specifice oamenilor de afaceri

- hoteluri turistice, care se adresează celor aflaţi în vacanţă

- hoteluri situate în staţiuni, cu caracteristici asemănătoare hotelurilor turistice, fiind amplasate în staţiuni litorale, montane, etc.

- Hotelurile pot fi clasificate şi în funcţie de serviciile oferite, fiind astfel:

- hoteluri cu servicii complete (sau full-service) care asigură o mare varietate de servicii respectiv cazare, masă, room-service, spălătorie, închirieri birouri, etc.

- hoteluri budget care oferă servicii limitate de cazare şi masă la preţuri rezonabile

- hoteluri self-catering care oferă numai servicii de cazare de bază, clienţii făcându-şi singuri curăţenie în cameră, îşi prepară singuri hrana, etc. (acestea sunt amplasate în apropierea autostrăzilor şi sunt răspândite în special în SUA şi Canada).

- O altă variantă de clasificare ia în considerare modalitatea de administrare în funcţie de care diferenţiem:

- hotelurile independente care, de regulă, sunt hoteluri de dimensiuni mici, de categorie inferioară, cel mult două stele, aflate în gestiune familială

- hotelurile afiliate la lanţuri voluntare

- lanţuri integrate.

- În funcţie de tipul produsului oferit distingem:

- hoteluri cazinou

- hoteluri-apartament

- hoteluri din cadrul centrelor de conferinţe, etc.

- Pentru clienţi cea mai relevantă clasificare este cea în funcţie de preţ, considerând că preţul reflectă calitatea serviciilor oferite:

- hoteluri budget (hoteluri din categoria economic)

- hoteluri standard (sau de nivel mediu)

- hoteluri de lux.

Hotelurile sunt clasificate în funcţie de numărul şi calitatea serviciilor hoteliere pe categorii de la neclasificate la 5 stele.

Această clasificare este valabilă în toată lumea, reglementată însă la nivel naţional, cantitatea şi calitatea serviciilor fiind precizată în aceste reglementări. Diferenţele apar de la mărimea camerei, înălţimea acesteia, numărul de servicii asociate cazării şi modului de dotare a camerei ( mobilier, materialul lenjeriei, înălţimea faianţei în baie, etc ).

Acordarea stelelor se face de către Directia de Autorizaţie şi Control din cadrul Autorităţii Naţionale pentru Turism şi se acordă licenţa de funcţionare de la 1 la 5 stele. Corespunzător licenţei obţinute, hotelul trebuie să pună la dispoziţie anumite servicii de primire a oaspeţilor, servicii gratuite şi servicii cu plată.

1.1.2 Funcţiile hotelului

În afara funcţiei principale de cazare, hotelurile îndeplinesc şi funcţii conexe, menite să asigure satisfacerea cât mai deplină a cererii clienţilor pe toată durata sejurului lor. Aceste funcţii conexe sunt următoarele:

- funcţia de odihnă şi igienă - are menirea să ofere un adăpost confortabil clienţilor, constituind, de fapt, raţiunea pentru care au fost create structurile respective de primire;

- funcţia de alimentaţie - după nevoia de odihnă (somn) şi de igienă urmează nevoia pentru consumarea hranei, o nevoie fiziologică, consecinţă a senzaţiei de foame, situată ierarhic la baza scării nevoilor elaborate de MASLOW;

- funcţii de producţie - procesele de prestaţii hoteliere impun organizarea coordonată a activităţilor adiacente cu caracter productiv ale secţiilor de spălătorie, curăţătorie chimică, cofetărie, întreţinere, reparaţii etc.;

- funcţii complementare - constituie o completare firească a funcţiilor de cazare şi alimentaţie şi includ prestaţiile destinate petrecerii agreabile a timpului pasagerului pe timpul sejurului său într-un complex hotelier;

- funcţii comerciale - sunt menite să asigure aprovizionarea şi desfacerea unor bunuri necesare clienţilor în timpul sejurului: articole de plajă, articole de toaletă, reviste, ziare, ilustrate etc.;

- funcţia de comunicare - comunicarea se desfăşoară pe două planuri: comunicarea internă pe filiera legăturilor ierarhice (de sus în jos, de jos în sus, pe orizontală şi pe diagonală) şi comunicarea externă, în relaţiile hotel-client şi client-hotel;

- funcţia de informare - vine în întâmpinarea solicitărilor clienţilor, pentru o mai bună orientare în rezolvarea diverselor probleme de ordin general de care se interesează turiştii cazaţi.

1.1.3 Structura organizatorică a hotelului

Cu excepţia hotelurilor tip exploataţie individuală foarte mici, de familie, activităţile specifice unui hotel sunt îndeplinite în cadrul unor servicii sau departamente.

Serviciul este un grup de lucrători care efectuează operaţiuni omogene sau complementare, îndeplinesc o funcţie specifică în cadrul hotelului şi acţionează sub conducerea unui responsabil (şef serviciu).

Serviciile regrupate formează departamente, iar ansamblul departamentelor formează hotelul însuşi.

În cadrul serviciilor pot fi constituite compartimente, birouri, secţii, brigăzi, etc

Organizarea activităţii într-un hotel depinde, în principal, de mărimea hotelului. Una din diferenţele majore constă în aceea că într-un hotel mic directorul este adesea proprietarul, în timp ce într-un hotel mare există un consiliu de conducere. O altă diferenţă este aceea că, într-un hotel mare personalul este strict specializat, în timp ce într-un hotel mic un angajat îndeplineşte mai

Preview document

Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 1
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 2
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 3
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 4
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 5
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 6
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 7
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 8
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 9
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 10
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 11
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 12
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 13
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 14
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 15
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 16
Structuri de Cazare de Tip Hotel și Motel - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Structuri de Cazare de Tip Hotel si Motel.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul Departamentului Front Office al Hotelului Hilton Athenee Palace

Capitolul 1 INDUSTRIA OSPITALITĂŢII. CONCEPTE ŞI PARTICULARITĂŢI 1.1 . Stadiul actual al dezvoltării turismului Turismul reprezintă, atât prin...

Calitatea Serviciilor în Industria Hotelieră

INTRODUCERE Industria hotelieră modernă se conturează odată cu apariţia marilor hoteluri europene din a doua jumătate a secolului al –XIX- lea...

Modalități de organizare a serviciului de cazare la Hotel Vega

INTRODUCERE Turismul reprezintă un fenomen economico-social specific civilizaţiei moderne, puternic ancorat în viaţa socială şi influenţat de...

Lanțurile hoteliere internaționale - studiu de caz lanțul Accor. Hotel Ibis, Gara de Nord, București

INTRODUCERE Lucrarea de faţă, intitulată “Lanţurile hoteliere internaţionale” are ca obiectiv studierea activităţii şi a eficienţei economice a...

Studiul ofertei turistice. studiu de caz lanțul Accor. Hotel Ibis Constanța

INTRODUCERE Evolutia turismului se caracterizeaza, la nivel mondial, printr-o tendinta de crestere datorita influentei factorilor economici,...

Protecția consumatorului privind serviciile hoteliere

INTRODUCERE Întâietatea utilizării noţiunii de consumator este disputată între europeni şi nord-americani. Cei din urmă afirmă că preşedintele...

Front-office-ul unui hotel din Brașov

ARGUMENT In cadrul diviziei cazare se desfasoara activitatile de inchiriere a camerelor dar si de asigurarea de servicii si dotari pt. clienti....

Conceptul și strategia de dezvoltare a lanțurilor hoteliere internaționale

Capitolul I Conceptul de lant hotelier internaţional 1.1.Istoricul lanturilor hoteliere internaţionale De-a lungul timpului, activitatea...

Te-ar putea interesa și

Caracteristicile Ofertei și Cererii Turistice - Turismul Balnear

INTRODUCERE In ţările europene dar şi în diferite ţări ale lumii, problemele referitoare la organizarea stiintifica a spatiului, la valorificarea...

Evaluarea Potențialului Turistic și Posibilități de Valorificare în Subcarpații Buzăului

INTRODUCERE Înzestrată cu un potenţial turistic de excepţie, bucurându-se de o climă favorabilă practicării turismului cu o floră şi o faună...

Valorificarea Satului Turistic Vâlcean pe Principii Durabile

INTRODUCERE Ca industrie a serviciilor, turismul face parte din sectorul terţiar, fiind legat de producţia ramurilor din sectorul primar şi...

Turism rural - pensiuni din Râșnov

Introducere Practicarea agroturismului s-a extins din ce în ce mai mult în a doua jumătate a secolului al XX-lea, în aproape tot continentul...

Potențialul turistic al Buzăului

INTRODUCERE În mediul concurenţial de astăzi, dezvoltarea turismului trebuie să ajute la crearea unui mediu favorabil acestui sector. Turismul, în...

Practică de producție la o întreprindere de profil - Hotelul Codru

1.Introducere. Practica de producţie constitue o etapă importantă în pregătirea noastra ca viitorii specialişti în industria turistică. Pe...

Sectorul de Cazare

INTRODUCERE În ansamblul activităţii turistice, cazarea, în mod frecvent, nu are un loc sau o raţiune de sine–stătătoare. Rareori un turist...

Promovarea pensiunii agroturistice Ada - Băile Felix

Introducere „Orice pas al unei călătorii devine o aventură a cunoaşterii; la fiecare pas mori şi învingi de bucurie, ineditul te face să renaşti,...

Ai nevoie de altceva?