Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 9329
Mărime: 84.99KB (arhivat)
Publicat de: Rada Tofan
Puncte necesare: 9

Extras din proiect

1.Prezentarea hotelului Crowne Plaza Flora Bucureşti

În 1978 s-a deschis Hotelul Flora din Bucureşti pentru tratament şi geriatrie, hotel care aparţinea Companiei Hoteliere Nord, cu capital integral de stat. Hotelul Flora Bucureşti avea 155 camere, 2 săli de conferinţă mici, un restaurant clasic, un bar şi o braserie, o piscină şi o secţie medicală a Institutului de Geriatrie şi Gerontologie.

Între 1990-1996, hotelul a funcţionat sub conducerea statului, fiind preluat în 1996 de către Ana Group (S.C.ANA Hotels S.A.). În perioada ianuarie 1997-aprilie 1998, hotelul a fost renovat şi modernizat (investiţia pentru modernizare a fost de 100 miliarde), deschiderea oficială a noului Hotel Crowne Plaza având loc pe data de 10 decembrie 1998 (hotelul a fost repus în funcţiune încă din data de 23 aprilie 1998).

Hotelul este situat între Aeroportul Internaţional „Henri Coandă” şi centrul Bucureşti-ului (adresa : Bd. Poligrafiei nr.1, sector 1) ; este aşezat convenabil lângă Centrul Internaţional de Expoziţii – Romexpo şi World Trade Center, fiind destinat turismului de afaceri.

Hotelul Crowne Plaza Bucureşti dispune de 164 camere (328 de locuri), cu unul sau două paturi, 8 săli de conferinţă cu capacităţi de până la 200 de locuri, un restaurant cu bucătărie internaţională, braserie, bar, cafenea şi oferă diverse servicii pentru recreere

.

2.Situaţia juridică a hotelului

Hotelul Crowne Plaza din Bucureşti face parte din societatea S.C. Ana Hotels S.A. din 1996, cu un capital mixt de 112.665.000 acţiuni, din care :

- S.C Ana Group S.A. – 81,026 % capital social subscris : 72,475 % vărsat ;

- S.C. Nord S.A. – 18,479 % capital social subscris : 26,807 % vărsat ;

- Copos Gheorghe – 0,378 % capital social subscris : 0,549 % vărsat ;

- S.C. Ana Pan S.A. – 0,088 % capital social subscris : 0,128 % vărsat ;

- S.C. Ana Co. S.R.L. – 0,029 % capital social subscris : 0,038 % vărsat.

Forma juridică – S.A. ; Înregistrat la Registrul Comerţului J40/4267/1996, Cod Fiscal B 468423.

Hotelul funcţionează în baza unui contract de management încheiat în 1997, pentru o perioadă de 5 ani, între proprietarul S.C. Ana Hotels S.A., George Copos, şi compania BASS Hotels & Resorts.

În anul 2003 S.C. Ana Hotels S.A avea o cifră de afaceri de 397.629.433.000 lei, la un numar mediu de salariaţi de 453.

Contractul de management este „un act prin care o persoană (mandant) îi acordă alteia (mandatar) puterea de a produce în contul său unul sau mai multe efecte juridice. Acesta comportă, în principiu, puterea acordată mandatarului de a acţiona în numele mandantului şi de a-l reprezenta din punct de vedere juridic.” (Nicolae Lupu – Hotelul, economie şi management, Edit. All Back, Bucureşti, 2000). În practică însă, mandatarul acţionează în nume propriu, pe contul mandantului şi fără să-l reprezinte pe acesta din urmă cu adevărat.

Varianta de contract de management pe o perioadă de 3-5 ani, cum este cazul hotelului Crowne Plaza Bucureşti (cu contract de management pe o perioadă de 5 ani) oferă posibilitatea suplimentară de renegociere la termen a unor clauze.

Mandantul – compania Bass Hotels & Resorts – furnizează înainte chiar de deschiderea hotelului o serie de servicii ca :

- stabilirea bugetului şi a calendarului activităţilor de inaugurare, împreună cu investitorul ;

- recrutarea şi pregătirea profesională a personalului ;

- asistenţă pentru organizarea diferitelor servicii ale hotelului ;

- aprovizionarea şi formarea stocurilor iniţiale ;

- defineşte şi aplică politica de comercializare, programele de publicitate şi de relaţii publice.

Preview document

Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 1
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 2
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 3
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 4
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 5
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 6
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 7
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 8
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 9
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 10
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 11
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 12
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 13
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 14
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 15
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 16
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 17
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 18
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 19
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 20
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 21
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 22
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 23
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 24
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 25
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 26
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 27
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 28
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 29
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 30
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 31
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 32
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 33
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 34
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 35
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 36
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 37
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 38
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 39
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 40
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 41
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 42
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 43
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 44
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 45
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 46
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 47
Studiu de caz - prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora București - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • Studiu de Caz - Prezentarea Hotelului Crowne Plaza Flora Bucuresti.docx

Alții au mai descărcat și

Cateringul pentru turism

Procurarea adăpostului mâncării şi băuturii pentru călători a fost trăsătura societăţilor civilizate cel puţin din timpul vechilor greci şi romani....

Managementul Operațiunilor în Cadrul Hotelului Crowne Plaza București

INTRODUCERE Industria hotelieră este o componentă a industriei turismului, fiind o activitate economică din sfera serviciilor şi ca orice domeniu...

Lansarea pe piață a hotelului Eco Aqua

Aşezat la încrucişarea drumurilor între răsărit şi apus, Bucureştiul a avut o existenţă lungă şi zbuciumată. Marii făuritori ai istoriei oraşelor –...

Unitate de primire turistică - Hotel - Restaurant Transilvania

1. PREZENTARE GENERALĂ : “ HOTEL RESTAURANT TRANSILVANIA ” Hotelul şi Restaurantul Transilvania se încadrează în categoria firmelor de prestări...

Turismul rural în comuna Bran

Turismul rural, ecologic si cultural în comuna Bran Pe baza experienteiternationale si a practicilor întâlnite în ultimii ani, în România sunt...

Serviciile în Turism

Turismul reprezinta astazi, prin continutul si rolul sau, un domeniu distinct de activitate, o componenta de prima importanta a vietii economice...

Te-ar putea interesa și

Resursele Umane din Turism

Argument Industria turistică este o sector important al economiei locale, regionale şi mondiale, având implicaţii majore în dezvoltarea economică,...

Ai nevoie de altceva?