Studiul prețului pe piața hotelieră

I N T R O D U C E R E

Resursele turistice ale R.Moldova o situează printre ţările cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare datorită acumulărilor din ultimul timp în procesul de reformă, ce vizează descentralizarea şi privatizarea acestui sector important al economiei.

Sectorul privat hotelier din Chisinau a înregistrat o dezvoltare şi modernizare, astfel, reunind tradiţia de mai multe secole a ospitalităţii cu restricţiile unei gestiuni performante, activitatea din Hotel LeoGrand se desfăsoară astfel încât să menţină o poziţie bună pe piaţă şi în faţa concurenţilor prin: prestarea serviciilor la o calitate superioară; obţinerea unui raport bun calitate/preţ; printr-o ofertă cât mai mare şi vastă pentru satisfacerea celor mai rafinate cereri; ameliorarea echipamentelor şi a confortului.

Există persoane care plătesc sume mari pentru un sejur deosebit şi de calitate, deci, calitatea şi satisfacerea clienţilor devine o forţă majoră care trebuie îmbunătăţită nelimitat, pentru că însuşirea acestor calităţi poate determina avantaje mari.

În lucrarea de faţă mi-am propus să studies acceptabilitatea pretului pe piata hoteliera, cu referire la hotelul LeoGrand, pentru că pretul este un factor primordial care influenteaza pozitia hotelurilor fata de concurenta si situarea acestora pe piata turistica din R.Moldova.

Astfel, în capitolul I al lucrării se abordează prezentarea generală a pietei hoteliere , care cuprinde: scurt istoric, caracteristicile de ansamblu ale pietei hoteliere, statistica turistica in domeniul hotelurilor.

În ceea ce priveşte capitolul II am prezentat caracteristicile de ansamblu ale hotelului LeoGrand, analiza pietei pe care isi desfasoara activitatea hotelul, analiza concurentei, analiza circulatiei turistice cu referire la indicatorii economici si de pret, precum si analiza SWOT.

În capitolul III elaborate o cercetare de marketing menita sa studieze accetabilitatea pretului pe piata hoteliera, pe baza unui esantion de 100 persoane, am prezentat rezultatele sub forma de tabele si grafice, concluzii.

În finalul lucrării, am încercat să formulez unele propuneri pentru strategia de dezvoltare a hotelului şi am tras concluziile generale activităţii managementului strategic din Hotelul LeoGrand.

Pentru ca măsurile ce trebuiesc luate pentru ca viitorul hotelului să fie sigur şi rentabil şi să facă faţă problemelor de mediu şi concurenţei, sper ca propunerile mele să fie un punct de referinţă pentru acestea.

ANALIZA PIEŢEI HOTELIERE DIN R.Moldova

Moldova e un loc bun pentru turismul de afaceri

Amplasamentul geografic favorabil (la sud-vest de Comunitatea Statelor Independente (CSI)), ospitalitatea traditionala, vinurile perfecte si preturile relativ mici sunt niste premise bune pentru desfasurarea dinamica turismului de afaceri, care stabilesc posibilitatea de a petrece diverse manifestari de afaceri.

Sala principala din Chisinau – Palatul Republicii si alte sali de conferinte ale hotelurilor hotelurilor sunt dotate cu echipament modern, care admite organizarea intilnirilor si conferintelor la nivelul standardelor mondiale.

In Moldova intotdeauna exista posibilitatea de a imbina placerea cu utilul. Aveti la dispozitie turismul rural, excursii in locurile pitoresti, “tururi de vin” in cele mai mari orase subterane din Europa: Milestii Mici, Cricova, Cojusna.

Pentru turistii care prefera calatoriile de sinestatator sau cei care au nevoie de VIP-autoturisme exista servicii de inchiriere al automobilului.

Festivalul anual al Vinului in Moldova

Cu placere aducem la cunostinta, ca Festivalul Vinului in Moldova va avea loc

la 8-9 octombrie, 2005. Va asteptam!

Calea descoperirii Moldovei trece prin "Drumul vinului”