Cuprins
- Cuprins
- Cap. 1 Tipologia tehnicilor şi Tactici de comunicare specifice în turism 3
- Cap. 2 Coordonatele activităţii desfăşurate de S.C. „D&T Travel” 7
- 2.1 Date de identificare şi activităţile realizate de agenţia de turism 7
- 2.2 Organizarea şi oferta agenţiei de turism D&T Travel 9
- Cap. 3 Identificarea tehnicilor şi tacticilor de comunicare utilizate de S.C. „D&T Travel” 11
- 3.1 Atribuţiile comunicaţionale ale angajaţilor 11
- 3.2 Etape şi modalităţi de comunicare cu ceilalţi furnizori 12
- 3.3 Comunicarea ca motivare a clientelei – politica de preţ 14
- 3.4 Comunicarea ca promovare a serviciilor – politica de distribuţie 15
- 3.5 Comunicarea on-line 17
- 3.5.1. D&T Travel on-line 17
- 3.5.2. Etapele promovării unei afaceri electronice – teoretica promovării D&T Travel 20
- Concluzii 22
- Bibliografie 24
Extras din proiect
Cap. 1 Tipologia tehnicilor şi Tactici de comunicare specifice în turism
Elemente specifice ale comunicării în afaceri în economia informaţională:
- oferta de informaţii creşte, însă cantitatea de cunoştinţe creşte mult mai lent, datorită creşterii volumului de mijloace care oferă aceeaşi informaţie;
- multe informaţii dau naştere la apariţia de noi probleme;
- Internet-ul reprezintă un mijloc de comunicare comun (informare, rezervare în turism);
- comunicarea, marele succes tehnologic al secolului XX, se pare că a devenit marele insucces socio-uman;
- organizaţiile se definesc prin abilitatea de a comunica a angajaţilor săi şi a echipei manageriale;
- comunicarea devine un element critic necesar în perioadele de schimbări radicale în viaţa organizaţiilor (comunicarea este instrumentul de implementare a schimbării, a reproiectării proceselor interne, a noii strategii a organizaţiei);
- comunicarea este pentru managerul de succes o stare de spirit şi un instrument;
- comunicarea managerială este un factor de competitivitate şi un avantaj strategic al unei organizaţii;
- comunicarea face parte din “infrastructura” organizaţiei;
Principii fundamentale:
principiul timpului;
principiul empatiei;
principiul ascultării active;
principiul concentrării pe problemă;
principiul congruenţei;
principiul feedbak-ului adecvat şi la timp;
Un ascultător obişnuit este acea persoană care, într-o conversaţie, se concentrează asupra subiectului sau nu, recepţionează doar esenţa a ceea ce se spune şi oferă un răspuns minim;
Aproape 60% din capacitatea individului de a asculta depinde de motivaţie.
Ascultarea eficientă presupune:
A-l lăsa pe vorbitor să termine ce are de spus şi a-l încuraja să continue;
Folosirea limbajului corporal pentru a arăta că asculţi;
Concentrarea asupra a ceea ce se spune şi nu asupra propriului răspuns;
A-ţi înfrâna tendinţa de evaluare;
A încerca să vezi lucrurile din perspectiva vorbitorului;
A-l convinge pe vorbitor că auzi şi înţelegi ce-ţi spune.
Metodologie de comunicare în turism:
modelul Personal al stilurilor sociale de comunicare şi clădire a încrederii;
Persuasive Communicator (PC) acţionează asupra abilităţilor individului de a crea încredere, de a influenţa pozitiv oamenii şi de a obţine rezultate de tip win-win în cel mai scurt timp posibil.
Modelul PCM (Process Communication Model) are ca fundament următoarele prezumţii:
felul în care se spune ceva este mai important decât conţinutul comunicării (ce se spune);
deşi personalitatea fiecărui individ este unică, toţi au şase caracteristici comune.
Utilitatea modelului PCM:
- pentru manageri acest model le va dezvolta abilitatea de:
- motivare a membrilor echipei;
- gestionare a conflictelor;
- controlare şi reducerea a propriul stres;
- conducere într-un mod adecvat;
- optimizare a capacităţii proprii de a influenţa deciziile.
- pentru membrii echipei permite:
- asumarea identităţii, a obiectivelor, a setului de valori şi codului deontologic al profesiei;
- îmbunătăţirea comunicării în interiorul echipei;
- rezolvarea cu eficacitate a divergenţelor inerente.
- pentru specialişti în vânzarea produselor şi serviciilor turistice
- creşterea eficienţei în a:
- convinge un potenţial client;
- câştiga şi menţine clienţii;
- gestiona propriul stres;
- conduce cu succes negocierile comerciale.
Caracteristici ale PCM:
este un model complet care arata cum să fie înţelese şi depăşite dificultăţile apărute în comunicare prin recunoaşterea foarte clară a tiparelor folosite de oameni care au tipuri de personalitate diferite;
este extrem de uşor de învăţat şi de utilizat şi constituie cel mai clar şi accesibil model de comunicare;
este un instrument puternic în construirea unor relaţii solide la locul de munca, dar şi în viaţa privată;
se bazează pe respectul faţă de sine şi faţă de ceilalţi, dar şi pe un concept important din analiză tranzacţională: relaţia de tipul câştig-câştig (Eu sunt Ok – Tu eşti Ok);
îi învaţă şi îi încurajează pe oameni, indiferent de domeniul de activitate, statut şi categorie socială să dezvolte relaţii bazate pe respect reciproc;
insistă asupra comportamentului etic care, prin definiţie, trebuie să se bazeze pe principiul câştig-câştig.
Tehnici de ascultare activă
A asculta activ = a comunica emiţătorului ce înseamnă pentru receptor mesajul său
Preview document
Conținut arhivă zip
- Tehnici si Tactici de Comunicare Utilizate de SC D and T Travel.doc