Integrarea psihosocioprofesionala

Referat
8/10 (1 vot)
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 15 în total
Cuvinte : 3330
Mărime: 25.00KB (arhivat)
Publicat de: Aurelian Popa
Puncte necesare: 5

Cuprins

  1. 1.CAPITOLE
  2. 2.OPORTUNITATEA TEMEI
  3. 3.TEORIE
  4. 4.STUDIU DE CAZ
  5. 5.CONCLUZII
  6. 6.BIBLIOGRAFIE

Extras din referat

,, Sa formezi o echipa este doar un inceput,sa ramai impreuna este un progres ,sa lucrezi impreuna este succesul .

Henry David Thoreanu

Din momentul ce un candidat devine anagajatul unei firme ,el devine practic un membru al organizatiei si daca dorim sa fie o investitie profitabila trebuie create toate conditiile ca in timpul cel mai scurt sa ajunga la un nivel optim de eficienta profesionala,randament

Pentru a facilita acest lucru Departamentul Resurse Umane trebuie sa acorde o atentie desoebita integrarii psihosocioprofesionale ,o componenta de o importanta vitala in procesul de formare a unui colectiv unit animat de ideea de a‒si face cat mai bine treaba contribuind astfel la progresul organizatiei .

Din acest punct de vedere Departamentul Resurse Umane trebuie sa puna la punct o serie de proceduri definite de regula sub sintagma :

Program de integrare psihosocioprofesionala .

Complexitatea crescanda a activitatilor economice si sociale ,largirea continua si accelerata a orizontului cunoasterii determinata de progresul stiintific si tehnologic contemporan,necesitatea cresterii eficientei in orice domeniu al activitatii impun preocuparea constanta si intensa pentru formarea,perfectionarea si integrarea personalului nou angajat in cadrul organizatiei fie ca sunt cadre de conducere ,specialisti sau executanti .

Incadrarea nu se rezuma la simplul act formnal de completare si semnare a contractului de munca sau a formularistici in vigoare,ea implica integrarea in colectivitate a noilor veniti,acomodarea si adaptarea lor cu colegii de munca ,cu sefii directii ,cu mediul tehnico‒social economic complex ,constituind in sens larg in adaptarea partilor la intreg in cazul nostru fiind persoanele nou incadrate in munca ,iar intregul colectiv colectiv primar de munca si organizatia.

Acest process de integrare ,psihosocioprofesionala poate fi mai rapid sau mai indelungat ,in functie de o serie de factorii,dar odata realizat,esenta lui consta in stabilirea unei armonnii biunivoce intre angajat pe o parte si colectivitatea de munca in care a fost repartizat,pe de alta parte.Prin realizarea integraii in munca se asigura in principal,adaptarea individului la exigentele profesionale ale muncii si la viata colectivului de munca,asimilarea de catre acesta a normelor de conduita specifice grupului a cerintelor disciplinei muncii.

Integrarea in munca are ca efect asiguarea functionarii factorului uman ,manifestare ca factor activ al productiei.

Capitolul 2.Teorie

INTEGRAREA PSIHOSOCIOPROFESIONALA

A

NOILOR ANGAJATI

Integrarea psihosocioprofesionala a noilor angajati in organizatie este progesul de asimilare a acestora in mediul profesional,de adaptare a lor la cerintele de muna si comportament ale colectivului in care lucreaza ,de armonizare a personalitatii cu cea a grupului.

Integrarea psihosocioprofesionala a noilor angajati presupune armonizarea particularitatilor lor,ca sisteme integrate ,cu cele ale cadrului socioprofesional in care acestia sunt incadrati ,ca sistem integrator .Din perspectiva psihologica integrarea constituie un proces de modelare psihica progresiva a indivizilor in cadrul si sub influenta puternica a mediului socio‒profesional.

Integrarea se face progresiv in planuri succesive :

‒integrarea in raport cu cerintele postului in gruppuri de lucru ,in orgranizatie si in societatea.Procesul de integrare presupune conjugarea eforturilor persoanlor de integrat si ale colectivlor integratoare ,care iau forma,pentru primele a unor disponibiltati profesionale,psihosociale ,afective si volatile ,iar pentru secundle , a asigurarii coeziunii, a creeri climatului psihosocial pozitiv si a oferiri unor perpective promitatoare de dezvoltare pentru fiecare nou angajat .

Factorii deteminanti a integrarii psihosocioprofesionale sunt urmatorii:

‒nevoia sociala ,care exprima imperativul utilizarii eficiente a resurselor umane potrivit cerintelor societatii ;

Bibliografie

1.Dna Maria Zota - curs Inspector Resurse Umane 2018-04-18

2.Carmen Buzea - Orientarea si socializarea noilor angajati

3.Dr Carmen Novac - Managementul personalului

4.D.A Constantinescu - Managementul Resurselor umane Ed Nationala Buc 2002

5.Prof Univ Dr Leonida Popescu-Resurse Umane ⁄Comportament si managment editura CIMER#ES Bucuresti

6.V. Cornescu .

I. Mihailescu - Managementul Organizatiei Ed ALL BECK

S. Stanciu

7.Daniela Militaru - Dinamic HUman Resurces Internet3

Preview document

Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 1
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 2
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 3
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 4
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 5
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 6
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 7
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 8
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 9
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 10
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 11
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 12
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 13
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 14
Integrarea psihosocioprofesionala - Pagina 15

Conținut arhivă zip

  • Integrarea psihosocioprofesionala.docx

Te-ar putea interesa și

Analiza Managementului Resurselor Umane la SC Willis

CAP. I ASPECTE TEORETICE PRIVIND ACTIVITATEA DE MANAGEMENT I.1 Introducere în teoria managementului Dezvoltarea teoriei managementului este...

Relația resurse umane - logistică

1. IMPORTANTA RESURSELOR UMANE IN ORGANIZATII Managementul modern pune in centrul preocupărilor sale omul, ca principal factor al succesului...

Analiza Potențialului Întreprinderii ÎM Efes Vitanta Moldova Brewery

Introducere “Şansa favorizează omul pregătit” (Louis Pasteur) De la căpătarea independenţei, Republica Moldova a trecut în etapa iniţială de...

Strategii și Politici Specifice Managementului Resurselor Umane

Realizarea de către organizaţie a obiectivelor pe care şi le-a fixat presupune desfăşurarea unui ansamblu de activităţi care trebuie să fie...

Teste la Management

MULTIPLE CHOICE 1) Practica manageriala reprezinta: Alegeti varianta corecta care reprezinta definitia practicii manageriale. 1 activitatea de...

Economia și Gestiunea Întreprinderii

CAP 1. ELEMENTE INTRODUCTIVE PRIVIND “ECONOMIA ŞI GESTIUNEA ÎNTREPRINDERII” 1.1.Definirea noţiunilor de economie, gestiune şi întreprindere 1.2....

Managementul Resurselor Umane

1. ANALIZA ŞI PROIECTAREA POSTURILOR 1.1. DEFINIREA ŞI COMPONENTELE POSTULUI Experienţa demonstrează că efectuarea, cât mai completă şi complexă,...

Microeconomie - tematică licență

I. Cunoştinţe generale M I C R O E C O N O M I E Utilitatea bunurilor economice; utilitate tehnică, utilitate economică şi utilitate socială...

Ai nevoie de altceva?