Extras din referat
Economia socială se regăsește în stadiul de a își deschide noi orizonturi
în România, având la bază modele consacrate în diferite state membre ale
Uniunii Europene, această motivație determinând realizarea unei analize
comparative la nivelul a opt state membre ale Uniunii Europene. Demersul
analitic de identificare a elementelor comune, dar și a diferențelor existente
în cadrul setului de 40 de proiecte și organizații ale sectorului economiei
sociale are o valoare dublă: din perspectiva profesioniștilor implicați în
promovarea acestui sector, se identifică relații de cauzalitate contextuale ce
pot fi valorificate în planul dinamicii activităților specifice în țara noastră; din
perspectiva cititorului ce dorește să cunoască elementele aplicate ale acestui
sector şi să identifice aspectele apropiate propriei experiențe în procesul de a
fi deschis și de a asimila noi inițiative din comunitățile în care trăiește și își
desfășoară activitatea. Ambele puncte de vedere sunt susținute de faptul că
analiza comparată este orientată mai mult spre interpretare decât spre
explicație, cu mențiunea că explicația urmărește validitatea concluziilor sale,
iar interpretarea este eficientă prin utilizarea mijloacelor persuasiunii1. Cadrul metodologic al analizei comparative
Analiza comparativă a politicilor și inițiativelor sociale reprezintă o
provocare relativ recentă, dezvoltată în ultimele trei decenii, pe fondul
diferitelor crize înregistrate în societățile moderne. Adoptarea de noi
formule de administrare socioeconomică determină o cunoaștere comprehensivă
a realităților existente și a efectelor produse de noile fenomene
asociate globalizării. De altfel, se apreciază că și teoriile sunt validate de
probele realității, iar metodele de lucru se referă la similarități și la
diferențele înglobate de cazurile analizate.
La sfârșitul anilor ′80 și începutul anilor ′90 se constata faptul că
analiza comparativă reprezenta cea mai dezvoltată metodă pentru
aplicațiile din știința politică și din sociologia istorică. Astfel, în mod
natural, analiza comparativă a fost considerată în disciplinele sociale ca
fiind o abordare macrocomparativă, pentru că subiectul de cercetare
empirică se situa la nivelul societăților, economiilor, statelor sau ale
structurilor complexe sociale și culturale (Berg‐Schlosser şi Quenter, 1996).
Totuși, un număr mare de cercetători, în special din domeniul sociologiei organizaționale şi al studiilor educaționale și de management, au început să aplice metoda analizei comparative la nivelul studiului organizațiilor, rețelelor sociale, actorilor colectivi, grupurilor mici etc.
Se consideră că analiza comparativă are atât avantajele tehnicilor
calitative (orientate către cazuri), cât și pe ale celor cantitative (orientate
către variabile), devenind o “strategie sintetică” ce “integrează cele mai
bune caracteristici ale abordării orientate către caz cu cele mai bune
trăsături ale abordării orientate către variabilă” (Ragin, 1987)2. Un aspect definitoriu al acestei metode este faptul că nu se iau în calcul ipotezele de
lucru ale abordării statistice: nu se ia în calcul cauzalitatea permanentă;
uniformitatea efectelor cauzale nu este vizată; omogenitatea unitară nu este atinsă; adiționalitatea nu este reliefată; simetria cauzală nu este realizată. Marea Britanie: Întreprinderi sociale şi firme sociale
În Marea Britanie, întreprinderea socială are o lungă istorie, plecând
de la mişcarea cooperatistă şi organizațiile mutuale ale secolului XIX şi de la activitățile foarte vechi de comerț ale multor instituții filantropice. La mijlocul anilor ′90 a apărut un nou tip de cooperative, deoarece întreprinderile sociale au căpătat propria lor viață, ceea ce a dus la construirea curentului actual şi la acceptarea conceptului de economie socială de către guvern. În 2002, guvernul a lansat o Strategie pentru întreprinderile sociale şi a înființat, prin decizia Departamentului de Comerț şi Industrie, o Unitate a Întreprinderilor Sociale pentru a coordona implementarea acestora, unitate ce a devenit din 2006 parte a Biroului Sectorial Trei nou creat în cadrul Biroului Cabinetului.
Bibliografie
- Departamentul Marii Britanii pentru studiul anual al afacerilor mici din
comerț și industrie, 2005.
- EMES (1999), Rețeaua Europeană, The Emergence of Social Enterprises in
Europe: A short overview (Apariția întreprinderii sociale în Europa: o scurtă
prezentare), Bruxelles.
- Evaluarea incluziunii sociale: Căi către integrarea socială pentru persoanele cu probleme de sănătate mintală: înființarea cooperativelor sociale, Proceseverbale, 2005.
- Finanțe sociale: http://www.socialfinance.org.uk/about/how‐we‐work
- Programul de dezvoltare al Națiunilor Unite (UNDP) și proiectul
Rețelei Europene de Cercetare EMES, 2008
- Comisia Europeană, D.G. Întreprindere și Industrie (2008)
- Rețeaua SROI cu răspundere limitată, http://www.thesroinetwork.org/.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza comparativa a doua state membre UE.docx