Recrutarea Personalului

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Comerț
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 10 în total
Cuvinte : 2594
Mărime: 26.39KB (arhivat)
Cost: 5 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Moise Mihaela, Kerbalek

Cuprins

Cuprins

1. Aspecte teoretice ale recrutării personalului 2

2. Factorii de influenţă ai recrutării 3

3. Strategii de recrutare 4

4. Surse şi metode de recrutare 5

4.1. Recrutarea din interior 5

4.2. Recrutarea din exterior 6

4.3. Metode de recrutare 7

5. Cine face recrutarea? 8

Concluzii 9

Bibliografie 10

Extras din document

1. ASPECTE TEORETICE ALE RECRUTĂRII PERSONALULUI

Recrutarea şi secţia personalului în cadrul unei companii, în vederea îndeplinirii obiectivelor organizaţionale, reprezintă una dintre cele mai importante etape din cadrul procesului de elaborare a strategiei şi planificării resurselor umane. Această etapă, este în esenţă un proces de căutare, de identificare, de localizare şi de atragere a potenţialilor candidaţi în scopul de a îi selecta pe cei mai competitivi şi care corespund cel mai bine cerinţelor şi intereselor organizaţiei. Recrutarea personalului contituie etapa premergătoare selecţiei şi necesită tehnici speciale. Calitatea recrutării condiţionează, în mod direct, performanţele viitoare ale firmei.

În domeniul resurselor umane, succesul este asigurat de către soluţionarea următoarelor aspecte:

- identificarea calificărilor sau a aptitudinilor şi alegerea candidaţilor care corespund cel mai bine cerinţelor posturilor nou create sau vacante;

- identificarea şi atragerea candidaţilor competitivi folosind cele mai adecvate metode, surse sau medii de recrutare;

- respectarea legislaţiei din domeniu, referitor la oportunităţi egale de angajare şi corectarea practicilor discriminatorii existente sau a unor dezechilibre.

Soluţionarea favorabilă a acestor probleme înlătură efectele unor posibile greşeli sau erori de angajare. Astfel, înainte de a se lua decizia de angajare a noului personal este necesar să se verifice realitatea nevoii de recrutare şi să se ia în considerare şi posibilele alternative (necesitatea existenţei unui post, posibilitatea desfiinţării postului vacant, posibilitatea tresferului sarcinilor unui alt post etc).1)

Nevoile de recrutare pot fi:

- strategice - răspund unor nevoi pe termen lung;

- urgenţe temporare - răspund unor nevoi conjuncturale;

- legate de mişcările interne de personal - promovare, transfer, dezvoltare.

Recrutarea este o activitate a managementului resurselor umane care are rolul de a căuta şi a găsi candidaţi pentru posturile vacante ale organizaţiei, astfel încât aceasta să poată selecta cele mai potrivite persoane. Se au în vedere atât obţinerea necesarului numeric, cât şi asigurarea unei anumite calităţi a forţei de muncă atrase pentru a satisface necesităşile organizaţiei, concomitent cu minimizarea costurilor aferente.2)

1) Manolescu A., Managementul resurselor umane, ed. Economică, Bucureşti, 2001

2) Emilian R., Managementul resurselor umane, ed. ASE, Bucureşti, 2003, p. 242

2. FACTORII DE INFLUENŢĂ AI RECRUTĂRII

Recrutarea personalului constituie primul contact între angajator şi cel care solicită angajarea, fiind totodată o activitate publică. Politicile de recrutare şi practicile manageriale din acest domeniu de activitate sunt afectate de o serie de factori externi şi interni, cum ar fi:

- condiţiile şi schimbările de pe piaţa muncii - politicile de recrutare sunt afectate de schimbările relevante de pe piaţa muncii: tendinţe demografice, accesul forţei de muncă feminină, vârsta înaintată;

- capacitatea sistemelor de pregătire şi dezvoltare a resurselor umane;

- modelele educaţionale;

- atracţia zonei;

- cadrul legislativ sau juridic - pentru evitarea deciziilor sau a practicilor ilegale de angajare, precum şi a discriminărilor de orice natură;

- sindicatele - au un rol activ în procesul de asigurare cu personal, prin anumite prevederi ale contractului colectiv de munca care pot influenţa procesul de recrutare a resurselor umane;

- imaginea sau reputaţia organizatiei - poate atrage sau respinge potenţialii candidaţi;

- preferinţele potenţialilor candidaţi pentru anumite domenii de activitate, pentru anumite organizatii sau posturi;

- obiectivele organizaţionale;

- cultura organizaţională - prin valorile promovate influenţează dorinţa de recrutare şi angajare;

- politicile şi practicile manageriale din domeniul resurselor umane;

- criteriile politice, etnice sau de altă natură;

- cerinţele obligatorii ale organizaţiei pentru solicitanţii posturilor vacante;

- situaţia economico - financiară a organizaţiei.1)

1) Păunescu I., Managementul resurselor umane, ed. AISTEDA, Bucureşti, 2000

3. STRATEGII SI POLITICI DE RECRUTARE

O etapă deosebit de importantă a procesului de recrutare a personalului o constituie elaborarea strategiilor şi politicilor de recrutare prin care se stabilesc obiectivele urmărite sau se desemnează concepţiile, codul de conduită al organizaţiei în domeniul recrutării personalului şi comportamentele specifice acestei activităţi, precum şi ansamblul de atitudini, intenţii şi orientări privind recrutarea personalului.

Preview document

Recrutarea Personalului - Pagina 1
Recrutarea Personalului - Pagina 2
Recrutarea Personalului - Pagina 3
Recrutarea Personalului - Pagina 4
Recrutarea Personalului - Pagina 5
Recrutarea Personalului - Pagina 6
Recrutarea Personalului - Pagina 7
Recrutarea Personalului - Pagina 8
Recrutarea Personalului - Pagina 9
Recrutarea Personalului - Pagina 10

Conținut arhivă zip

  • Recrutarea Personalului.doc

Alții au mai descărcat și

Securitate și Aspecte Etice privind Comerțul Electronic

1. Introducere În economia actuală informaţia este unul dintre cele mai importante bunuri ale unei organizaţii, probabil inferioară doar...

Calitatea Produselor - Concept și Caracteristici de Calitate

Introducere - Importanţa calităţii Modificările intervenite în societatea cotidiană tind să plaseze activităţile economice din sfera fenomenelor...

Tehnici de Recrutare a Personalului

Introducere Recrutarea personalului reprezinta procesul de cautare, de localizare, de identificare si de atragere a candidatilor potentiali, din...

Comertul cu Amanuntul

Introducere In cadrul sistemelor de distribuţie a mărfurilor comertul cu amanuntul reprezinta o verigă intermediară în fluxul relaţiilor...

Depozitul de Mărfuri

I.1.Depozitarea constă în cumpărarea, stocarea, prelucrarea si vinderea/revinderea marfurilor catre beneficiari. Această operație se realizează în...

Proprietățile Generale ale Mărfurilor

Progresele continue în domeniul ştiinţelor aplicate, reflectate în caracteristicile ofertei de mărfuri, impun menţinerea învăţământului comercial...

Etichetele

Eticheta Eticheta unui produs reprezintă orice material scris, imprimat sau ilustrat ce conţine totalitatea informaţiilor care însoţesc produsul...

IKEA - Analiza SWOT

Prezentare generală IKEA este o companie privată care comercializează mobilier casnic la preţuri reduse.Compania a fost fondată în Suedia, dar...

Te-ar putea interesa și

Recrutarea și Selecția Personalului din Administrația Publică

1.1. Definirea conceptului de management Managementul resurselor umane este o responsabilitate a tuturor celor care conduc oameni, în calitate de...

Recrutarea si Selectia Personalului la SC Beautifull SRL

INTRODUCERE Este evident că, în condiţiile economiei de piaţă, exerciţiul managerial prezintă o complexitate deosebită, problemele decizionale...

Centrul de evaluare - o metodă utilizată în recrutarea și selecția personalului de conducere

Introducere Dacă în trecut, conducerea la nivelurile cele mai înalte ale organizaţiilor era asigurată de indivizii ce aparţineau unui anumit grup...

Recrutarea Personalului

I.1. RECRUTAREA PERSONALULUI Recrutarea personalului este momentul de confluenta al căutarii unui post de catre o persoana, cu căutarea unei...

Probleme în Recrutarea și Selectia Personalului din Administrația Publică

Capitolul I. 1.1.Consideraţii generale: Evoluţia practicii şi gandirii manageriale a determinat deplasarea atenţiei de la factorul material către...

Recrutarea Personalului la SC Moraru Com SRL

INTRODUCERE Este evident că, în condiţiile economiei de piaţă, exerciţiul managerial prezintă o complexitate deosebită, problemele decizionale...

Ai nevoie de altceva?