Rolurile Liderilor

După Levine, liderii trebuie să se concentreze pentru a face ca oamenii şi organizaţiile să progreseze prin creşterea competitivităţii şi cooperării dintre echipe, respectiv a performanţeiorganizaţiei. Liderii vor crea un mediu care încurajează dezvoltarea abilităţilor, învăţarea şideschiderea la nou astfel încât cei din echipă să participe la procesul de transformare a resurselor.

Hooper şi Potter accentuează importanţa liderilor în vremuri de incertitudine şi schimbări profunde şi afirmă că liderii buni sunt sensibili la impactul pe care schimbarea îl are asupraoamenilor. Liderii performanţi reuşesc să schimbe percepţia oamenilor asupra schimbării şi să o transforme dintr-o ameninţare într-o schimbare interesantă.

Pornind de la definiţie putem stabili câteva elemente care arată importanţaleadership-ului.

Mai jos vom expune cateva dintre rolurile pe ca reun lider trebuie sa le aiba in vedere

Un lider face ca lucrurile să fie realizate prin oameni- creează mijloace eficiente de comunicare, soluţionează conflictele, creează o direcţie pentru organizaţie, divizie, departament, organizează resursele, ia decizii informate şi eficiente,obţine performanţa optimă de la cei care realizează munca, asigură dezvoltarea continuă şi perfecţionarea oamenilor, monitorizează şi evaluează munca şi pe cei care sunt implicaţi în muncă, ia măsuri de remediere atunci când este necesararmonizează abilităţile celor care sunt implicaţi în realizarea muncii cu natura munciiîn sine, caută posibilităţi de dezvoltare în ceea ce priveşte mediul de muncă şi oferăoportunităţi de dezvoltare pentru oamenii din organizaţie, departament sau divizie, motivează şi încurajează, promovează relaţii de muncă armonioase, pozitiveşi productive

Intr-o companie, departament, proiect sau orice alta forma de organizare, unui lider ii putem atribui 12 roluri esentiale cu care trebuie sa se identifice pentru a aduce calitate si realizarea obiectivelor intr-un proiect.Un lider este intotdeauna cel care creeaza viziunea si conduce prin puterea exemplului.

Astfel primele 4 roluri pe care le putem atribui unui lider sunt:

1.Creeaza viziunea si identifica valorile importante pentru echipa.Stie intotdeauna in ce directie se indreapta proiectul pe care il conduce si care sunt acele valori pe care proiectul impreuna cu echipa le pot impartasi cu cei din jur.

2. Conduce schimbarea. Este intotdeauna cu un pas inaintea celorlalti, are mereu un raspuns si ii ajuta pe cei din echipa lui sa accepte si sa trateze ca si important orice este legat de schimbare.

3. Conduce prin puterea exemplului. Se comporta intotdeauna in conformitate cu valorile pe care le promoveaza.

4. Demonstreaza incredere. Trebuie sa fie capabil sa castige increderea si respectul oamenilor fara a cersi dupa popularitate. Prin actiunile pe care le intreprinde trebuie sa poata asigura oamenii ca el este o persoana in care acestia poat avea intr-adevar incredere.In acelasi timp, un lider inspira oamenii care il urmeaza si ii sustine in realizarea obiectivelor pe care si le propun.

5. Inspira si energizeaza oamenii. Zi buna sau rea, el este responsabil de crearea unui mediu de lucru cat mai agreabil pentru cei care il urmeaza.

6. Imputerniceste. Deleaga task-urile si ofera si altora din echipa posibilitatea de a lua decizii intr-un mod controlat; e deschis ideilor noi si are incredere in creativitatea celorlalti.

7. Comunica deschis.Transmite mesajele in cel mai clar si deschis mod posibil. Da directii si seteaza asteptari cat mai clare. În leadership, o importanţă deosebită o au aptitudinile pentru conversaţie, pentru comunicare eficientă. Unii autori denumesc acest lucru – “arta conversaţiei”. Maniera în care faci o comunicare verbală constituie o parte importantă a imaginii şi prezenţei liderului în calitate de cadru de conducere. Poţi să ai un coeficient de inteligenţă excepţional şi să fi absolvit facultatea cu nota maximă şi totuşi să nu fii în stare să-ţi expui ideile cu succes în sala de conferinţe semenilor tăi şi colectivului de conducere. Poţi fi extraordinar de competent în mînuirea investiţiilor tale şi totuşi să continui să fii considerat un partener nedorit la masă de către oamenii pe care îi admiri cel mai mult, dacă nu ai la îndemână o serie de subiecte de discuţie interesante.

8. Asculta, ofera sustinere si ajuta. Este dispus sa rezolve probleme impreuna cu cei din echipa sa, sa le ofere suport si sa ii ajute atunci cand au nevoie.Nu in cele din urma, un lider are rolul unui conducator, cel care cu determinare si incredere este capabil sa tina echipa pe drumul cel bun la potentialul lor maxim.