Extras din referat
1.Prezentarea generală a societăţii
Denumirea societăţii:GLORIA.În toate actele,anunţurile,publicatiile,precun şi în alte acte
provenind de la societate,denumirea societaţii va fi urmata de capitalul social şi de numarul de la Regia
Comerţului.
Obiectivul de activitate
SC GLORIA SRL are ca obiect de activitate princial producţia de articole de încălţaminte din piele
naturală.
Societatea mai desfasoară următoarele activitaţi:
-cererea,producţia si comercializarea articolelor de încălţăminte
-efectuarea operaţiunilor de comerţ şi colaborarea directa cu firme din Romania care sunt situate in
acelaş domeniu de activitate
-efectuarea cercetărilor în scopul promovării iniţiativelor în domeniul producţiei articolelor de
Încalţaminte
Aproximativ 80% din capacitatea producţiei o reprezintă încălţămintea de damă,restul fiind reprezentată
de încălţămintea bărbătească şi încălţăminte de protecţie.
Firma este condusa de unul dintre asociaţi,Vasile Adrian,care este manager.Ceilalţi doi
asociaţii,Dumbrava Marian şi Popa Ionuţ sunt contabili,respectiv responsabili cu aprovizionarea.
Colectivul de producţie este format din oameni cu vastă experienţă în domeniu,putând astfel ca stilul de
lucru şi mentalitate să fie schimbate în mod continu.Întreg colectivul e alcătuit din 30 de persoane astfel:
Nr crt Funcţia
1 Manager 1
2 Responsabil-aprovizionare 1
3 Specialist marketing 1
4 Contabil 1
5 Vânzător 1
6 Personal direct productiv 25
Capacitatea de producţie este de 70-100 perchi articole pe zi.Se urmăreşte ca acest prag cantitativ să nu
fie depaşit pentru a nu face sub nici o forma rabat de calitate.
În societate nu există decât un singur lucru care este cu adevărat important şi care o reprezintă:
CALITATEA încălţămintei şi care poartş sigla MODA PROSPER.
Logo-ul societăţi este:
Deviza firmei :”CALITATE, CONFORT, RAFINAMENT” înscrisă pe ambalajele produselor sale cât şi ca îndemn afişat în interiorul societăţii pe diverse pliante.
ORGANIZAREA SOCIETĂŢII
Organigrama S.C. GLORIA S.R.L
Mediul extern al societăţi
Mediul de marketing extern reflectă ansamblul factorilor ce exercită direct sau indirect influenţe asupra
întreprinderii şi se află în afara sistemului ei de control, dar care determină performanţele ei. E constituit din două componente : micromediul şi macromediul societăţii.
Micromediul este reprezentat de participanţii la mediul cel mai apropiat al firmei şi care afectează posibilităţile ei de a-şi deservi clienţii.
Macromediul este desemnat de forţele societăţii cu rază mare de acţiune, care afectează toţi participanţii la micromediul societăţii.
Delimitarea celor două componente ale mediului ambiant are mare importanţă în planul organizării supravegherii mediului de către întreprindere. Astfel, dacă micromediul poate fi supravegheat personal, el având influenţă directă, fiind relativ controlabil şi deci susceptibil modificărilor prin acţiuni concertate, elementele macromediului sunt necontrolabile, nu pot fi influenţate, dar trebuie cunoscute şi, pe aceasta bază, stabilite acţiuni de adaptare a întreprinderii la configuraţia acestuia. Între cele două componente ale mediului există strânse relaţii de intercondiţionare
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Entitatii SC Gloria SRL.doc