Comment on peut actionner sur les couts - La notion de cout controlable

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Cluj-Napoca

Cuprins

  1. Le tableau avec les spécialists roumains et étrangers, qui ont étudié ce sujet dans leur travail: 3
  2. La définition des coûts 4
  3. La classification des coûts 4
  4. - Coûts fixes et variables 4
  5. - Coûts ministériels 4
  6. - Coûts du canal de distribution 4
  7. - Coûts du client 4
  8. - Coûts discrétionnaires 4
  9. Selon la fonction de gestion 5
  10. Selon la facilité de traçabilité 5
  11. Selon le moment de l'imputation des revenus 5
  12. Selon le comportement en fonction de l'activité 5
  13. Selon la pertinence de la prise de décision 6
  14. La notion de coût controlable 6
  15. Les coûts incotrolables 8
  16. Les facteurs qui influencent les couts controlables 8
  17. Les facteurs de la fixation des prix 9
  18. Les conséquences du coût contrôlable 10
  19. Les conclusions finales 10

Extras din referat

Le tableau avec les spécialists roumains et étrangers, qui ont étudié ce sujet dans leur travail:

Prof. univ. dr. Capusneanu Sorinel, Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor Fabien Font, Lean Construction

Prof. univ. dr. Albu Nadia, Instrumente de management al performantei

Herve Grua, Lean Construction

Prof. Avram Marioara, Marketing

Louis Dubrulle, Comptabilite analytique de gestion

Lect. univ. drd. Boghean Florin, Bazele contabilitatii

Didier Jourdain, Comptabilite analytique de gestion

Prof. univ. dr. Calu Daniela Aremisa, Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor

Prof.univ. dr. Roger Servan, Comptabilite analytique de gestion

Prof. univ. dr. Caraiani Chirața, Contabilitate de gestiune. Control de gestiune

Robert Brien, Comptabilite 1

Prof. univ. dr. Diaconu Paul, Contabilitate manageriala Jean Senécal, Comptabilite 1

Conf.univ.dr. Fatacean Gheorghe, Contabilitate manageriala

Marc Sakaitis, Comptabilite 1

Prof. univ. dr. Lungu Camelia Iuliana, Repozitionarea raportarii financiare

Benjamin Dreveton, Comptabilite, Societe, Politique

Prof. univ. dr. Neamțu Ion-Horia, Contabilitate manageriala

Christian Goujet, Comptabilite de gestion

Conf.univ.dr. Podoaba Lucia, Aspects theoriques et pratiques concernant la comptabilite de gestion

Eric Maton, Comptabilite de gestion

Prof. Stăiculescu Oana, Contabilitate de gestiune. Manual universitar

Francis Grandguillot, L’essentiel de la Comptabilite de gestion

Lector univ. dr. Stere Mihai, Control de gestiune

Richard Mikoff, Comptabilite de gestion. Analyse et maitrise des couts

Prof. Tegledi Adriana Monica, Contabilitate de gestiune Marsh Barton

Asist. univ. drd. Teiușan Sorin-Ciprian

Marine Portal

La définition des coûts

En comptabilité, le coût est défini comme le montant en espèces (ou l'équivalent en espèces) cédé pour un actif. Le coût comprend tous les coûts nécessaires pour mettre un actif en place et prêt à l'emploi. Par exemple, le coût d'un article en stock inclut également le coût de transport de l'article. Le coût de la terre inclut tous les coûts pour préparer le terrain à son utilisation.

En comptabilité, le terme coût désigne la valeur monétaire des dépenses pour les matières premières, l'équipement, les fournitures, les services, la main-d'œuvre, les produits, etc. Il s'agit d'un montant qui est comptabilisé en tant que dépense dans les livres comptables.

La classification des coûts

La classification des coûts implique la séparation d'un groupe de dépenses en différentes catégories. Un système de classification est utilisé pour attirer l'attention de la direction sur certains coûts jugés plus importants que d'autres ou pour s'engager dans la modélisation financière. Voici plusieurs types de classifications de coûts:

- Coûts fixes et variables: Les dépenses sont séparées en catégories de coûts variables et fixes, puis les coûts variables sont soustraits des revenus pour obtenir la marge de contribution d'une entreprise. Cette information est utilisée pour l'analyse du seuil de rentabilité.

- Coûts ministériels: Les dépenses sont attribuées aux départements qui en sont responsables. Cette information est utilisée sur une ligne de tendance pour examiner la capacité de chaque directeur de département à contrôler les coûts qui lui sont assignés.

- Coûts du canal de distribution : Les dépenses sont séparées dans chacun des canaux de distribution utilisés, tels que les magasins de détail, de gros et Internet. Le montant total de chacune de ces classifications est ensuite soustrait des revenus de canaux connexes pour déterminer le bénéfice du canal.

- Coûts du client : Les dépenses sont classées par client individuel, telles que les coûts des garanties, les retours et le service client. Cette information est utilisée pour déterminer la rentabilité individuelle des clients.

- Coûts discrétionnaires : Les dépenses qui peuvent être temporairement réduites ou éliminées sont classées comme discrétionnaires. Cette approche est utilisée pour réduire les coûts sur une base temporaire, en particulier lorsqu'une entreprise prévoit une brève baisse des revenus.

On peut aussi classifier les couts selon des autres critères, selon Horngren Datar et Foster :

Selon la fonction de gestion

1. Les coûts de fabrication - engagés dans l'usine pour convertir les matières premières en produits finis. Il comprend le coût des matières premières utilisées (matériaux directs), la main-d'œuvre directe et les frais généraux d'usine.

2. Coûts non liés à la fabrication - non engagés dans la transformation de matériaux en produits finis. Ceux-ci comprennent les frais de vente (tels que les frais de publicité, les frais de livraison, les salaires et les commissions des vendeurs) et les frais administratifs (tels que les salaires des cadres et les frais juridiques).

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