Contabilitate managerială

Referat
6/10 (2 voturi)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 3837
Mărime: 26.82KB (arhivat)
Publicat de: Eufrosina Tănase
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Fatacean Gheorghe
Universitatea Babes-Bolyai Cluj-Napoca Facultatea de Stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor Catedra de Contabilitate - profesor Fatacean Gheorghe

Extras din referat

Contabiliatatea manageriala reprezinta o componenta a sistemului contabil care furnizeaza informatii pertinet e diferitilor factori de decizie dn cadrul entitatii economice,cu privire la structura costurilor activitatiilor,produselor,lucrarilor si servicilor realizare,nivelul rezultatelor inregistrate si a ratei rentabilitatii degajata de activitatea entitatii.

Obiectul contabilitatii de gestiune îl constituie determinarea costurilor prestabilite, înregistrarea cheltuielilor ocazionate de activitate de productie, executarea de lucrari, prestari servicii, determinarea costului efectiv, stabilirea abaterilor dintre costul prestabilit si costul efectiv, analiza acestora cât si determinarea rezultatelor analitice.

În cadrul contabilitatii de gestiune si calculatie a costurilor sunt evidentiate numai cheltuieli care au o anumita legatura (directe sau indirecte) cu activitatea desfasurata.

Contabilitatii de gestiune si calcularea costurilor mai este denumita si contabilitate analitica, deoarece da posibilitatea determinarii rezultatelor în mod analitic pe fiecare purtator de cost sau sector de activitate.

1.1. Obiectivele.

Rezulta din obiectul de studiu si sunt urmatoarele:

- determinarea costului prestabilit, standard antecalculat pe purtatori de cost si sectoare de activitate

- colectarea cheltuielilor de productie, administrarea si determinarea costului efectiv

- determinarea abaterilor dintre costul prestabilit si cel efectiv, analiza acestora cât si determinarea rezultatelor analitice

- determinarea costurilor ca baza a formarii preturilor de vânzare

-

1.2. Functiile contabilitatii de gestiune.

a) Functia previzionala, presupune determinarea costurilor standard antecalculate, bugetare. Determinarea acestora se face pe baza normelor de consum si de munca stiintific fundamentate cât si pe baza analizei cheltuielilor înregistrate în ultimele perioade de gestiune (5-10 ani), valorile fiind luate în date comparabile.

b) Functia de înregistrare analitica curenta, presupune colectarea si înregistrarea tuturor cheltuielilor efectuate pe destinatii în mod analitic si în momentul efectuarii acestora. În acest fel orice cheltuiala efectuata, care priveste productia, va fi înregistrata în momentul efectuarii, pe baza documentelor justificative, care atesta efectuarea operatiunii.

c) Functia de analiza si control, se realizeaza numai cu conditia îndeplinirii primelor doua functii. Presupune determinarea abaterilor dintre costul prestabilit si costul efectiv, recuperarea eventualelor pagube si luarea de masuri pentru a preîntâmpina în viitor asemenea deficiente.

Rolul contabilitatii de gestiune

Consta în:

- determinarea costului unitar si total pe purtator si pe sector, utilizând procedee si metode de calculatie specifice activitatii desfasurate

- rolul rezida în posibilitatea compararii în dinamica a costurilor unui anumit produs, întrucât structura de cost se mentine

- este instrumentul important în planificarea si prognoza activitatii, în întocmirea bugetului cheltuielilor de productie, ca parte componenta a bugetului de venituri si cheltuieli al unitatii

- cunoasterea costurilor da posibilitatea luarii de masuri în modificarea proceselor tehnologice, în scopul reducerii cheltuielilor de productie

- cunoscând structura antecalculata (standard) a costurilor pe purtator si pe sectoare pot fi înlaturate în urmarirea curenta a cheltuielilor, acele feluri de cheltuieli, care nu au legatura cu productia

2. Clasificarea cheltuielilor care formeaza costul productiei.

2.1. Din punct de vedere al posibilitatii de identificare a cheltuielilor pe purtator si pe sectoare:

- cheltuieli directe

- cheltuieli indirecte

Cheltuielile directe sunt acele cheltuieli pentru care exista posibilitatea identificarii pe purtator de cost (produs, lucrare, serviciu) înca din momentul efectuarii lor. Se cuprind: cheltuieli cu materii prime si materiale consumabile (o parte din acestea), salariile personalului direct productiv si contributiile aferenta acestora.

Cheltuielile indirecte sunt acele cheltuieli imposibil de identificat în momentul efectuarii numai pe sectoare de activitate sau locuri de cheltuieli. Se cuprind:

- cheltuieli cu întretinerea si functionarea utilajelor

- cheltuieli generale ale sectiei

- cheltuieli generale ale întreprinderii

2.2. Dupa natura economica:

- cheltuieli cu munca vie

- cheltuieli cu munca materializata

Cheltuieli cu munca vie (cu personalul) sunt: cheltuieli cu salarii brute, contributii, fond de somaj, etc.

Cheltuielile materializate : cheltuieli cu materii prime si materiale, energie, combustibil, amortizare, cheltuieli de întretinere, reparatii etc.

2.3. Din punct de vedere al necesitatilor de planificare si postcalcul:

a) elemente primare

b) articole de calculatie

Preview document

Contabilitate managerială - Pagina 1
Contabilitate managerială - Pagina 2
Contabilitate managerială - Pagina 3
Contabilitate managerială - Pagina 4
Contabilitate managerială - Pagina 5
Contabilitate managerială - Pagina 6
Contabilitate managerială - Pagina 7
Contabilitate managerială - Pagina 8
Contabilitate managerială - Pagina 9
Contabilitate managerială - Pagina 10
Contabilitate managerială - Pagina 11
Contabilitate managerială - Pagina 12
Contabilitate managerială - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Contabilitate Manageriala.doc

Alții au mai descărcat și

Contabilitate Managerială

Contabilitate managerială In primul rând aș dori sa subliniez diferența dintre “contabilitate financiară” şi “contabilitate de gestiune”.De multă...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Aspecte privind Organizarea Contabilității Manageriale și a Calculației Costurilor

Obiectivele contabilităţii manageriale Identitatea contabilităţii manageriale în cadrul sistemului contabil se realizează printr-un set de...

Contabilitatea Subventiior Guvernamentale

Evaluarea este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in bilant si in contul de...

Organizarea activității de decontare și evidență bancară

I.2. Reglementarea contabilitatii bancare Directia contabilitatii generale are urmatoarele obiective : - defineste politica Bancii în domeniul...

Te-ar putea interesa și

Contabilitatea Cheltuielilor, Veniturilor și a Rezultatului

Introducere Unul dintre obiectivele unei companii, probabil cel mai important, este obţinerea de profit. Formula obţinerii profitului brut este...

Contabilitatea managerială a cheltuielilor - studiu de caz - SC Thermoline SRL

Introducere Lucrarea de faţă se intitulează ”Contabilitatea managerială a cheltuielilor. Studiu de caz: S.C Thermoline S.R.L.” Şi, aşa cum se...

Organizarea contabilității manageriale

1.Obiectul contabilităţii de gestiune: Contabilitatea realizează reprezentarea internă şi externă a unei întreprinderi. Această reprezentare...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la o entitate din sfera producției

Aspecte teoretice si practice privind oragnizarea contabilitatii manageriale la societatea S.C. “MARIFLOR PRODCOM” S.R.L. 1 Prezentarea generala...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la societatea SC Creator SRL Chișinău

1. Prezentarea generală a SC CREATOR S.R.L. 1.1 Istoricul firmei Societatea comercială “Creator ” SRL este situată în Chisinău , pe strada Calea...

Organizarea contabilității manageriale

1 CADRUL CONCEPTUAL AL CONTABILITATII MANAGERIALE 1.1 Definitie. Rolul contabilitatii manageriale Contabilitatea managerială reprezintă un...

Studiu privind implementarea contabilității manageriale la SC Teraplast Bistrița

1. Prezentarea generala a SC Teraplast G.P. S.A. 1.1 Istoricul firmei Societatea comercială “Teraplast G.P. ” SA este situată în Bistrita ,pe...

Aspecte teoretice și practice privind implementarea contabilității manageriale la o entitate din sfera producției sau a serviciilor

1. Conceptia de organizare a contabilitatii manageriale Datorita complexitatii fenomenelor si proceselor economice, dar si a evolutiei procesului...

Ai nevoie de altceva?