Prețurile de cesiune internă - control de gestiune

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 9 în total
Cuvinte : 1976
Mărime: 36.56KB (arhivat)
Publicat de: Raluca Stănescu
Puncte necesare: 7

Extras din referat

Organizarea activitatilor desfasurate intre centrele de responsabilitate se fundamenteaza pe elaborarea si negocierea contractelor (relatiilor) interne.

Preţurile de cesiune internă sunt preţurile care evaluează prestaţiile interne între centrele de responsabilitate “vânzător” şi centrele de responsabilitate “cumpărător” . Centrele de responsabilitate care se întalnesc într-o întreprindere sunt rareori independente unele faţă de altele.

Pretul de cesiune interna trebuie să permită, în acelaşi timp, motivarea indivizilor precum şi controlul performanţelor lor.

Diagrama de relaţii între centrele de responsabilitate şi mediul extern al întreprinderii

Un centru de profit poate primi o parte din aprovizionări de la centrele aceleiaşi întreprinderi. Totodată, el poate cesiona o parte din producţia sa, altor centre din ntreprindere. Determinarea profitului (sau a costului) la nivelul centrelor presupune o evaluare a acestor prestaţii interne, evaluare care se face pe baza preţurilor de cesiune internă.

Pericolele asociate unui sistem de preturi de cesiune internă sunt adesea subestimate sau chiar trec neobservate.

Regulile privind cesiunile interne trebuie să acopere în principal următoarele trei aspecte:

- alegerea sursei de aprovizionare pentru centrul cumpărător. Centrul cumpărător va fi obligat să se aprovizioneze din interiorul întreprinderii sau poate să recurgă şi la furnizori externi? Problema preţurilor cesiunilor interne se pune numai în primul caz; în cel de-al doilea preţul de piaţă va juca rolul de arbitru, iar concurenţa externă va calma pretenţiile absurde ale furnizorilor interni.

- fixarea preţului de cesiune internă pentru centrul vânzător. Un preţ de cesiune internă bine determinat permite măsurarea corectă a performanţelor diferitelor centre, îi ajută pe responsabili în luarea deciziilor optime pentru întreprindere şi contribuie la crearea unui climat de implicare a personalului. Din aceste motive, preţul cesiunilor interne trebuie să fie determinat în mod just şi echitabil. Modul său de calcul trebuie să fie inteligibil şi trebuie să se bazeze pe date cunoscute de către toţi cei implicaţi.

- stabilirea modalităţilor de arbitraj în caz de conflict între două centre de responsabilitate. În stabilirea unui sistem de preţuri de cesiune internă, direcţia va încerca să găsească un echilibru între interesele întreprinderii în ansamblul său şi motivarea centrelor de responsabilităţi în luarea unor decizii bazate pe criterii economice, care să nu afecteze obiectivul global al întreprinderii. Centrele de responsabilităţi trebuie să deţină o autonomie cât mai ridicată, întrucât ele cunosc şi controlează cel mai bine propria lor capacitate de producţie. În acelaşi timp, istemul de preţuri de cesiune internă trebuie să permită o măsurare obiectivă şi realistă a rezultatelor economice aferente fiecărui centru de responsabilitate.

Preview document

Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 1
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 2
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 3
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 4
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 5
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 6
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 7
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 8
Prețurile de cesiune internă - control de gestiune - Pagina 9

Conținut arhivă zip

  • Preturile de Cesiune Interna - Control de Gestiune.doc

Alții au mai descărcat și

Organizarea contabilității manageriale

1 CADRUL CONCEPTUAL AL CONTABILITATII MANAGERIALE 1.1 Definitie. Rolul contabilitatii manageriale Contabilitatea managerială reprezintă un...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

The Balanced Scorecard

1. Despre balanced scorecard sau tabloul de bord echilibrat (prospectiv) Conceptul de balanced scorecard sau tablou de bord echilibrat a fost...

Contabilitatea Subventiior Guvernamentale

Evaluarea este procesul prin care se determina valorile la care structurile situatiilor financiare vor fi recunoscute in bilant si in contul de...

Contabilitate de gestiune și calculația costurilor

CAPITOLUL I. ELEMENTE CONCEPTUALE 1.1. OBIECTUL CONTABILITATII DE GESTIUNE Obiectul contabilitatii de gestiune il constituie realizarea unei...

Metode de contabilitate managerială și de calculație a costurilor

1. DEFINIREA ŞI CLASIFICAREA METODELOR DE CONTABILITATE MANAGERIALĂ ŞI DE CALCULAŢIE A COSTURILOR Contabilitatea managerială şi calculaţia...

Controlul prin Sisteme de Bugete

I. Dimensiuni teoretice în controlul de gestiune 1. Preliminarii A gestiona înseamna a lua decizii pertinente privind utilizarea unor resurse...

Te-ar putea interesa și

Analiza rezultatelor financiare la o bancă comercială

INTRODUCERE Sectorul bancar, în manifestarea lui permanentă, este o parte componentă de bază a sistemului economico-financiar. În economia de...

Costurile Bancare

Introducere Banca - conform definiţiei date de profesorul Costin C. Kiriţescu - "este o entitate de stat sau particulară ale cărei funcţii...

Managementul Costurilor Bancare

Cap. 1. Eficientizarea costurilor bancare În condiţiile globalizării economice este unanim recunoscut faptul că un sistem bancar sănătos are la...

Costurile

CAPITOLUL I COSTURILE 1.1 Definitia costurilor. Tipurile de costuri Costul este definit ca totalitatea cheltuielilor de productie efectuate de o...

Sistemul informațional bancar și eficientizarea costurilor

Cap.1. Sistemul informaţional bancar Introducere Activitatea bancara, conducerea acesteia şi exercitarea controlului se desfăşoară ca efect al...

Organizarea Controlului de Gestiune la SC Agra’s SA

CAPITOLUL I – Prezentarea S.C. AGRA’S S.A. 1.1. Aspecte privind identificarea S.C. AGRA’S S.A. Societatea Comercială AGRA’S Societate pe Acţiuni...

Eficientizarea Costurilor și Sistemul Informațional Bancar

CAPITOLUL 1. COSTURILE BANCARE 1.1 Structuri specifice ale costurilor bancare 1.1.1. Sursa de venituri şi destinaţia cheltuielilor Activitatea...

Control de Gestiune

1 Functiile managementului intr-o entitate Functiile pe care le indeplineste managementului intr-o entitate: - functia de previziune: def...

Ai nevoie de altceva?