Simularea Politicii de Gestiunea a Stocului

Imagine preview
(7/10 din 1 vot)

Acest referat descrie Simularea Politicii de Gestiunea a Stocului.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 7 pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 3 puncte.

Domeniu: Contabilitate

Extras din document

In activitatea de stocare este necesara efectuarea unei analize economico-matematice pentru a fi posibila determinarea strategiei si a politicii formarii stocului in functie de noile conditii ce apar pe piata.

Pentru unitatile economice stocul apare ca o necesitate obiectiva deoarece:

- procesul de aprovizionare cu materii prime , materiale, semifabricate este un proces necesar;

- Activitatea unitatilor productive sau de comert poate fi influentata de anumite perturbatii sau factori externi care necesita, pentru mentinerea continuitatii productiei si pentru a satisface cererile clientilor , constituirea unor categorii de stocuri.

- Asigura, daca este bine dimensionat satisfacerea cererilor probabile si amortizeaza consecintele fluctuatiilor cererilor si ofertelor;

- In situatii de forta majora este necesara formarea unor stocuri de rezerva;

- Evita cresteri anticipate de preturi, etc.

Procesul de stocare necesita spatii special amenajate si dotate, anumite

categorii de personal si cheltuieli specifice.

Scopul mentinerii unui stoc este acela de a satisface orice cerere in totalitate , dar acest mecanism duce la micsorarea sa treptata si atunci apare o noua problema si anume aceea a reaprovizionarii, a refacerii stocului.

Principalele elemente cu care se opereaza in gestiunea stocuilor:

- Cantitatea intrata in stoc , este acea cantitate cu care se aprovizioneaza statia de stocare sau depozitul la momentul ti;

- Frecventa sau momentul achizitiei. Frecventa intrarii cantitatii in stoc este o variabila controlabila. Beneficiarul trebuie sa cunoasca toate variantele de de organizare a livrarilor de catre furnizor pentru ca operatiunea sa fie optima.

- Cererea este definita ca numarul de produse solicitate in unitate de timp. Ea nu coincide intotdeauna cu iesirea din stoc deoarece apar situatii in care pot ramane cereri nesatisfacute partial sau total;

- Cantitatea livrata este furnizata in scopuri productive sau este destinata vanzarii. Se poate livra o cantitate ce difera de cea comandata.

- Intervalul de gestiune, este perioada in care se produce sau se vinde bunul stocat;

- Termenul de livrare, este timpul intre momentul lansarii unnei comenzi si momentul primirii. Poate fi cunoscut sau se poate comporta aleator;

- Perioada de gestiune, este intervalul dintre primirea a doua comenzi succesive. In practica se intalnesc doua tipuri de gestiuni( cu perioda fixa si cu perioada variabila);

- Sistemul de costuri.

Intr-o, problema de gestiune sunt implicate o serie de costuri legate de finantarea si mentinerea stocurilor la nivelele dorite. Deciziile privind politica de reaprovizionare si depozitare a bunurilor sunt influentate si de erorile cu care sunt estimate urmatoarele tipuri de costuri:

a) costul de lansare a unei comenzi;

b) costul de stocare:este legat strict de procesul de stocare si de intretinerea stocului, si are tendinta de a creste proportional cu marimea stocului si cu durata de stocare;

c) costul de penalizare este dat de cheltuielile suplimentare care apar atunci cand un bun solicitat nu poate fi livrat sau cererea depaseste stocul avut la dispozitie;

d) costul de achizitie: reprezinta pretul pe unitate de produs si depinde de cantitatea achizitionata. El poata sa includa cheltuieli legate de prospectarea si studierea conditiilor de achizitie, cheltuieli de transport pana la depozit etc.

- stocul curent reprezinta cantitatea de bunuri necesare pentru satisfacerea cererilor beneficiarilor sau a procesului de productie intre doua aprovizionari succesive;

- stocul de siguranta sau stocul tampon: reprezinta cantitatea de de bunuri destinata unor cereri neprevazute sau satisfacerii cererii curente atunci cand marfa comandata nu a fost primita la timp. Marimea sa depinde de natura bunului stocat, va fi consumat numai in cazuri exceptionale si trebuie imediat refacut;

- stocul de alarma este un nivel al stocului curent la care se ajunge prin satisfacerea cererilor adresate in perioada Ti si care atentioneaza asupra faptului ca exista posibilitatea “rupturii stocului” in perioada imediat urmatoare.

- stocul de reaprovizionare: este nivelul stocului care determina lansarea comenzii;

Gestiunea stiintifica a uni stoc dintr-un produs specificat este posibila

numai atunci cand cantitatea din stocul respectivului bun poate fi controlata si exista cel putin un cost care descreste atunci cand stocul creste.

Modelul unei gestiuni este o reprezentare matematica a functionarii unui subsistem al unei unitati economice care in general admite centru de stocare si o sursa de reaprovizionare.

2. Determinarea unei politici profitabile de gestiune a unui stoc de produse finite

Un depozit de material lemnos sub forma bruta trebuie sa satisfaca comenzile pentru produsul “bustean rasinoase”.

Fisiere in arhiva (1):

  • Simularea Politicii de Gestiunea a Stocului.doc