Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 1253
Mărime: 16.02KB (arhivat)
Publicat de: Varvara Cozma
Puncte necesare: 6
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREŞTI FACULTATEA DE COMERŢ

Cuprins

  1. CAPITOLUL I.
  2. PREZENTARE A PROBLEMATICII LEGATE DE COSTURI
  3. CAPITOLUL II
  4. PREZENTARE GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII SI ANALIZA COSTURILOR
  5. 2.1. Prezentarea generală a întreprinderii
  6. 2.2. Analiza costurilor întreprinderii
  7. CAPITOLUL III
  8. PROPUNERI PENTRU REDUCEREA COSTURILOR LA ÎNTREPRINDERE
  9. BIBLIOGRAFIE

Extras din referat

Analiza costurilor la întreprinderea “Îmbrăcăminte SCM” şi căi de reducere a acestora

Cap. I Prezentare a problematicii legate de costuri

Reducerea absolută şi relativă a costurilor de producţie poate fi concepută numai acolo unde există reserve în acest sens. Teoretic, în orice întreprindere există asemenea reserve, determinate de progresul continuu al factorilor de producţie, de aplicarea în practică a rezultatelor cercetărilor ştiinţifice.

Conducerea prin costuri implică stabilirea unor costuri considerate normale, care constituie criteriul permanent de comparaţie a comportamentului diferitelor categorii de cheltuiei. Costurile normale sunt considerate a fi:

- standardele de cheltuieli stabilite pe baza tehnologiilor de fabricaţie care asigură obţinerea produselor la parametrii proiectaţi.

- Nivelul cel mai scăzut de cheltuieli înregistrate în ramura de activitate respectivă.

- Costurile care asigură un profit net annual echivalent dobânzii aferente capitalului propriu.

Important este ca în fiecare întreprindere sa existe un program al costurilor care să fie în permanenţă adaptat condiţiilor concrete ale momentului, constituind baza de raportare pentru realizările fiecărei perioade.

Costul este o categorie economică care are la origine verbul latin “costare”, ceea ce presupune a fixa ceva, verb din care s-a desprins noţiunea “costa”, ceea ce reprezintă “cât s-a consumat şi cât s-a plătit” pentru un lucru etc.

Însăşi din definire rezultă legătura costului de consumul de factori de producţie in vederea realizării şi desfacerii de bunuri materiale, de executarea de lucrări şi prestarea de servicii. La baza costului stau atât consumurile de muncă vie şi materializată, îmbrăcând forma cheltuielilor de producţie şi de desfacere suportate de către unitate.

Astfel, costul reprezintă corelaţia care se crează între expresia valorică a cheltuielilor effectuate de cătreo întreprindere în vederea realizării şi a desfacerii producţie şi cantitatea de bunuri, lucrari şi servicii prestate.

Clasificarea cheltuielilor care formează costul de producţie: cheltuieli de exploatare (cheltuieli cu materiile prime şi materialele consumabile, cheltuieli cu personalul), cheltuieli financiare, cheltuieli extraordinare, cheltuieli simple (monoelementare), cheltuieli complexe (polielementare), cheltuieli de bază, cheltuieli de deservire, cheltuieli directe, cheltuieli indirecte, cheltuieli variabile, cheltuieli fixe, cheltuieli neîncorporabile, cheltuieli încorporabile, cheltuieli fictive.

Categorii de costuri:

- costul mediu sau unitar, care reprezintă costul pe unitatea de bun economic;

- costul marginal, care reprezintă mărimea raportului de cost necesar producerii unei unităţi suplimentare de bunuri economice;

- costuri previzionale, care reprezintă costurile stabilite înaintea desfaşurării fenomenelor sau a proceselor economice, scopul fiind aprovizionarea unor indicatori având la bază bugetele de cheltuieli;

- costuri de tip total;

- costuri de tip paţial.

Cap. II Prezentare generală a întreprinderii şi analiza costurilor

2.1. Prezentarea generală a întreprinderii

Cooperativa Meşteşugărească “Îmbrăcăminte SCM”, cu sediul în oraşul Constanţa, pe strada Mihai Viteazul, nr. 10, s-a înfiinţat în anul 1947, având ca principal obiect de activitate cod CAEN 5274 “alte reparaţii de articole personale si gospodăreşti”, fiind specializat în executarea uniformelor şi echipamentelor destinate personalului instituţiilor publice (armată, poliţie, jandarmerie), societăţi de pază si protecţie.

Capitalul social subscris şi vărsat al firmei este de 292316 RON, din care al membrilor cooperatori este de 118505 RON, iar restul al membrilor asociaţi este de 173811.

Organigrama firmei:

Preview document

Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora - Pagina 1
Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora - Pagina 2
Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora - Pagina 3
Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora - Pagina 4
Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora - Pagina 5
Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora - Pagina 6
Analiza Costurilor la Întreprinderea Îmbrăcăminte SCM și Căi de Reducere a Acestora - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Analiza Costurilor la Intreprinderea Imbracaminte SCM si Cai de Reducere a Acestora.doc

Alții au mai descărcat și

Analiza costurilor întreprinderii la S.C. Triconf S.A.

1. Sarcini principale ale studiului costurilor in conditiile actuale Ţinând seama de importanţa majoră a problemei costurilor de producţie pentru...

Metode de Analiză a Costurilor de Producție

CAPITOLUL I RETROSPECTIVA PRIVIND DELIMITARILE CONCEPTUALE ASUPRA COSTURILOR DE PRODUCTIE 1.1. Teorii generale asupra notiunii de cost,...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Ai nevoie de altceva?