Analiza de Firma - SC Image Clothes SA

Imagine preview
(7/10 din 1 vot)

Acest referat descrie Analiza de Firma - SC Image Clothes SA.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 9 pagini .

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Marcel Tudor,Simion Gabriel

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 4 puncte.

Domeniu: Economie

Extras din document

S.C.”IMAGE CLOTHS” SRL a fost infiintata in ianuarie 1992 cu denumirea de “WHITE” SRL, avand asociat unic. In martie 1996 are loc modificarea nr. de asociati prin cesionarea a 16 parti sociale si modificarea numelui societatii in “IMAGE CLOTHS”.

- In prezent firma apartine unor frati (parteneri in afaceri), unul stabilit in Franta avand 80% din capitalul firmei, celalalt, respectiv patronul firmei cu sediul in Iasi, detine 20% din afacere.

- In 1996 patronii au infiintat un mic atelier de confectii cu sediul in str. Rachiti nr. 28 initial 10 angajati supravegheati de un maistru tehnolog. Sustinuti de contracte incheiate cu parteneri francezi, firma si-a extins numarul angajatilor in prezent la 60.

- Interesat tot mai mult de obtinerea unor produse de calitate, patronul a angajat personal calificat pt. a avea un flux tehnologic standard urmarind cresterea productivitatii. Prin intermediul asociatului din Franta, patronul a achizitionat utilaje performante pentru cresterea calitatii produselor si a productivitatii muncii.

- In toamna anului 1999 deschide un punct de lucru, inchiriind o hala de productie la Statia Pilot a Facultatii de Textile unde isi desfasoara intreaga activitate.

- In prezent firma lucreaza in sistem lohn(contract de lohn prin comisionar). Firma realizeaza , in special produse de dama: pantaloon, sacou, jacheta, costum, fusta.

- Materia prima este adusa din Franta. Tot ce se lucreaza se livreaza in Franta; se lucreaza exact ce se cere pe piata.; nu au comenzi in Romania.

Firma are un profit de 6%.

ANALIZA SWOT

- Puncte tari -societatea se bucura de un colectiv tanar,fara multi sefi.

-livrarea se face la timp.

-firma detine utilaje performante(achizitionate prin intermediul

asociatului din Franta).

-societatea incheie contracte numai cu parteneri din Franta.

-se fac doua verificari(control de banda si final).

-se lucreaza in serie.

- Puncte slabe: -instabilitatea personalului=angajatii stau o perioada scurta(in

medie)de timp.Ei primesc o parte de instruire profesionala iar apoi

pleaca la alta firma.

-salarizarea:salariul se calculeaza in functie de cat lucreaza

fiecare,iar la un million de lei realizat,se primesc doua tichete de

masa(bonus)

-program lucru: 7.00-16.00 cu doua pauze a cate 1/2h

-nu au nici un contract cu Romania.

-societatea lucreaza in system lohn(acum este favorabil dar in viitor

s-ar putea sa dispara acest sistem si firma sa se redirectioneza in

privinta partenerilor).

Produsul ales pentru a-i prezenta procesul tehnologic este o scurta de dama J812 NELMAR(anexa 1)

Materia prima folosita este stofa de diferite culori:neagra,alba,crem.

Materiale auxiliare: material termo-izolant,blana artificiala

butoniere,fermoare,ata de cusut.

Angajatii nu sunt foarte restrictionati-ei pot discuta intre ei-in timpul

programului,ceea ce impiedica o productivitate ridicata si dinamismul.

Reperele sunt transportate de la un punct de lucru la altul de catre maistra

tehnoloaga ,sau sunt puse in cutii de carton sau de plastic.

Locul de munca.

Masina simpla la care se realizeaza tivul la scurta de dama.

Ata de cusut-nefiind de o calitate superiora se rupe foarte des,ceea ce impiedica

continuitatea.

La operatia aleasa-in 1/2h ata s-a rupt de aproximativ 20 ori.Timpul standard

de a pune ata in ac este de 10sec.

Fisiere in arhiva (1):

  • Analiza de Firma - SC Image Clothes SA.doc