Analiza economică a firmei SC Dezvoltare Urbană SRL

1. Introducere

Firma SC Dezvoltare Urbană SRL a fost înființată în annul 2008 cu punctual de lucru în localitatea Borsec din județul Harghita, strada Carpați numarul 6/A. Societatea comercială a fost înregistrată la Registrul Comerțului sub Nr. J19/1008/2008, C.U.I. RO 24642172 și are ca obiect de activitate ”Lucrări de construcții a cladirilor rezidențiale si nerezidențiale”. Baia de tratament O-Saros din orașul Borsec este administrată de firma SC Dezvoltare Urbană SRL, care se ocupa de amensajarea și menținerea acesteia.

Fiind inființată recent, bilanțul contabil prezinta informatii pe anii 2009 si 2010, iar analiza diagnostic se va realiza pe acești doi ani, scopul acestei fiind de reabilitare a societății.

2.Modelul structural de analiza diagnostic pentru firma SC Dezvoltare Urbană SRL

Pornind de la modelul general de analiză diagnostic, ce cuprinde 4 domenii principale: diagnostic de creștere, diagnostic de rentabilitate, diagnostic de echilibru financiar si diagnostic de risc, am ales 8 criterii de analiză: cifra de afaceri, rezultatul, rentabilitatea economică , rentabilitatea financiară, fondul de rulment, trezoreria netă, riscul de rentabilitate și riscul de faliment.

Criterii de analiză fi Justificare

1 Cifra de afaceri 5 Un criteriu deosebit de important deoarece în cazul în care cifra de afaceri nu va crește, planul de reabilitare va fi imposibil de realizat.

2 Rezultatul 5 Un criteriu deosebit de important deoarece neîndeplinirea acestuia duce la imposibilitatea realizării planului de reabilitare.

3 Rentabilitatea economică 1 Un criteriu de importanță minoră deoarece neîndeplinirea acestuia nu afectează hotărâtor implementarea planului de reabilitare.

4 Rentabilitatea financiară 2 Un criteriu de importanță majoră deoarece neîndeplinirea acestuia poate afecta temporar firma, dar nu pune în imposibilitate realizarea planului.

5 Fondul de rulment 1 Un criteriu de importanță minoră deoarece nerealizarea acestuia nu afectează simțitor implementarea planului.

6 Trezoreria neta 2 Inexistența trezoreriei nete poate cauza probleme în implementarea planului de reabilitare cum ar fi întârzieri, costuri suplimentare, dar nu necesită suspendarea acestuia.

7 Riscul de rentabilitate 2 Este un criteriu major deoarece nerespectarea acestuia poate afecta sectorial firma, pe o anumită perioadă, dar nu pune în imposibilitate realizarea planului.

8 Riscul de faliment 2 Un criteriu major deoarece nerealizarea acestuia poate genera restrângerea activității firmei sau chiar falimentul, dar nu face imposibilă realizarea planului.