Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 3595
Mărime: 188.63KB (arhivat)
Publicat de: Bogdana Cristian
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Stefanescu Razvan
Universitatea Dunarea de Jos Galati Facultatea de Stiinte Economice

Cuprins

  1. Capitolul 1. Prezentarea firmei
  2. Capitolul 2. Analiza macromediului extern al firmei
  3. 2.1 Situatia politica
  4. 2.2 Cadrul legislativ
  5. 2.3 Situatia economica
  6. 2.4 Situatia sociala
  7. 2.5 Analiza tehnlogica
  8. Capitolul 3. Analiza micromediului extern al firmei
  9. Capitolul 4. Analiza resurselor firmei.
  10. 4.1 Resursele umane
  11. 4.2 Resursele tehnice
  12. 4.3 Resursele financiare
  13. Capitolul 5. Analiza SWOT.

Extras din referat

Capitolul 1

Prezentarea firmei

Societatea AGROSAPE S.R.L se incadreaza in categoria intreprinderilor mici si mijlocii si este platitoare de TVA.

Are sediul in Comuna Silistea, Judetul Braila, avand C.U.I 15968090 si este inregistrata la Registrul Comertului sub nr. J09/903/04.12.2003.

Societatea are ca asociat unic pe ROGANTI SABRINA cetatean italian si ca administrator pe Roganti Giuseppe imputernicit prin procura notariala autentificata sub nr. 3228 din 3.11.2003.

Numarul de angajati este de 6 iar cifra de afaceri a societatii este :

- 2006 – 402.854 lei

- 2007 – 441.196 lei

- 2008 – 3.066.143 lei

Capitalul social al societatii este de 200 lei reprezentand aportul adus de asociat.

Obiectul principal de activitate este cultivarea cerealelor, porumbului si a altor plante, iar ca obiect de activitate secundar societatea are comertul cu piese si accesorii pentru autovehicule si comertul cu ridicata al masinilor, accesoriilor si uneltelor agricole.

Sediul societatii este in Comuna Silistea Jud. Braila, acesta fiind in proprietatea firmei, iar activitatea se desfasoara pe o suprafata de 185,5 hectare, din care 119 sunt in proprietatea societatii.

Pana in present, societatea a infiintat cultura de grau pe 150 hectare, fiind in curs de infiintare a culturii de floarea soarelui pe restul de 35,5 hectare.

Pentru produsele obtinute nu au fost facute inca contracte de livrare, urmarindu-se in continuare evolutia pietei cerealelor, pentru a le putea valorifica la un pret cat mai mare, care sa acopere cheltuielile si sa asigure si un profit.

Societatea are in dotare utilaje pentru desfasurarea activitatii si anume :

- tractoare agricole Fiat, Landini si John Deere 6 buc.

- Pluguri reversibile 3 buc.

- Scarificator 3 buc.

- Distribuitor ingrasaminte 1 buc.

- Tocatoare vegetala 1 buc.etc

Utilajele au fost achizitionate Second-hand, ele avand uzura fizica si morala de 50%.

Capitolul 2

Analiza macromediului extern al firmei

2.1 Situatia politica

In urma alegelilor Parlamentare din luna noiembrie 2008, in present tara noastra este condusa de un Guvern forma din PSD+PC si PD-L.

Gurvernul a stabilit principalele obiective pentru buna guvernare a Romaniei.

Obiectivele fundamentale pe care si le asuma si le promoveaza sunt :

1.Asigurarea unui climat economic de stabilitate, in contextul criei economice globale.

2. Protejarea locurilor de muncă, prioritate a

perioadei următoare, precum şi crearea de noi locuri de muncă, inclusiv în mediul rural.

3. Protejarea şi creşterea graduală a puterii de cumpărare a populaţiei.

4. Asigurarea unui sistem fiscal echitabil prin menţinerea cotei unice de impozitare existente de 16% şi acordarea de compensaţii şi deduceri fiscale pentru persoanele cu venituri mici, precum şi reducerea numărului de taxe şi impozite.

5. Adoptarea unui regim riguros de cheltuire a banului public şi trecerea la elaborarea bugetului de stat în sistem multianual.

6. Asigurarea resurselor financiare necesare susţinerii sistemului pensiilor de stat, inclusiv prin cuprinderea în această categorie a pensiilor din agricultură, avându-se în vedere principiile contributivităţii şi solidarităţii.

7. Continuarea procesului de reformă în domeniul justiţiei în vederea garantării independenţei acesteia, neimplicării politicului în actul de justiţie şi asigurării accesului egal al tuturor cetăţenilor la justiţie.

8. Descentralizarea, inclusiv financiară, a administraţiei publice prin delimitarea clară a competenţelor, pe principii europene, în scopul creşterii autonomiei administrative cu respectarea principiului subsidiarităţii.

9. Asigurarea unui cadru normativ şi instituţional stabil în scopul stimulării activităţii IMM-urilor şi asigurării unui mediu de afaceri predictibil.

10. Sprijinirea, prin măsuri concrete, a agriculturii, inclusiv prin acordarea de subvenţii şi reabilitarea sistemului naţional de irigaţii.

Preview document

Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 1
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 2
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 3
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 4
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 5
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 6
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 7
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 8
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 9
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 10
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 11
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 12
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 13
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 14
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 15
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 16
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 17
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 18
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 19
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 20
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 21
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 22
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 23
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 24
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 25
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 26
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 27
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 28
Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Analiza unei Afaceri - Agrosape SRL.doc

Alții au mai descărcat și

Studiu de fezabilitate al societății agricole Unirea

Cuvânt înainte Planul de afaceri prezentat, sub forma unui studiu de caz, serveşte ca ghid studenţilor şi participanţilor la cursurile...

Importanța infrastrucurii pentru dezvoltarea regională

I.DEZVOLTAREA REGIONALA IN ROMANIA IN CONTEXTUL DEZVOLTARII REGIONALE EUROPENE Din perspective sistemului European, Romaina se inscrie in Zona...

Timpul Liber, Agrementul și Serviciile Turistice

CAPITOLUL 1- TIMPUL LIBER- IMPORTANŢA ÎN DEZVOLTAREA TURISMULUI Timpul liber este o componentă a nivelului de trai şi a calitaţii vieţii, exprimă...

Economia Tranzacțională și Economia de Subzistență în Mediul Rural

CAPITOLUL 1 Evoluţia mediului rural Dacă apariţia mediului urban este legată de o anumită etapă (mijlocie sau superioară) a dezvoltării sociale...

Analiza SWOT la Societatea Comerciala Moroșanu Prest SRL

Introducere Subiectul acestei lucrări îl reprezintă o societate comercială cu profil agricol care conţine mai multe compartimente ca cel vegetal,...

Rolul planului național de dezvoltare în implementarea politicii regionale în România în perspectiva integrării în UE

Rolul Planului National de Dezvoltare in implementarea politicii regionale in Romania in perspectiva integrarii in UE 1. Conceptul de dezvoltare...

Determinarea decalajului regional dintre județele Buzău și Galați

I. Judetul Buzau 1.Scurt Istoric Teritoriul judetului Buzau, leaganul culturii si civilizatiei romane, conserva vestigii care atesta existenta...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Ai nevoie de altceva?