Curriculum-Vitae - instrument de autoprezentare - tipuri de Curriculum-Vitae

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 4 în total
Cuvinte : 1593
Mărime: 13.67KB (arhivat)
Publicat de: Marinela Ciobanu
Puncte necesare: 6

Extras din referat

Compartimentul de MRU al întreprinderii, când ia în discuţie candidatura unei persoane în vederea ocupării unui post, are nevoie de un minim de informaţii despre persoana respectivă.

Candidatul are obligaţia să prezinte o scurta biografie a sa, denumită uzual curriculum vitae (lat “cursul vieţii”) în care se arată principalele date de stare civilă, adresa, studii, performanţe profesionale, locuri de muncă anterioare, distincţii primite etc. Acest minimum de informaţii oferă posibilitatea conducerii firmei să-şi formeze o primă impresie despre solicitant şi să aprecieze dacă corespunde tipului de persoana pe care ar dori să o angajeze sau să o promoveze.

La primirea mai multor CV pentru ocuparea unui post se face o prima triere de către compartimentul de resurse umane care le înlătură pe cele care nu le consideră corespunzătoare intereselor întreprinderii.

Curriculum Vitae fiind primul contact cu conducerea, joacă un rol foarte important, deoarece el formează impresia la primul contact. De aceea, atât în formă, cât şi în conţinut, trebuie să fie atractiv pentru ca să trezească interesul celor care îl citesc să cunoască personal candidatul, acordându-i interviu.

Pentru candidat, redactarea unui CV echivalează cu pregătierea unui memoriu asupra activităţii sale şi a modului actual de existenţă. El trebuie să conţină date obiective şi concrete privind starea civilă, studiile şi calificativul, experienţa în domeniul de activitate specific postului, posturile ocupate anterior. Sânt menţionate şi eventuale abilităţi/cunoştinţe particulare, cum ar fi cunoaşterea uneia sau a mai multor limbi străine, utilizarea calculatorului, deţinerea unui permis de conducere etc.

Pentru ca informaţia despre candidat să fie mai completă, în CV se menţionează şi hobby-urile care exprimă, de fapt, interese pentru activităţi din afara profesiei şi alte preferinţe pentru petrecerea timpului liber.

Câteva indicaţii practice de întocmire a unui CV:

1. Date de identificare;

- numele, prenumele, adresa, numărul de telefon (la începutul primei pagini);

- pe paginile următoare numai numele şi prenumele.

2. Obiectivul urmărit; reprezentanţii întreprinderii să înţeleagă clar postul pe care candidatul doreşte să-l ocupe şi pentru care se consideră calificat;

3. Cu privire la ţinuta etică; afirmaţiile să fie sincere, putând fi confirmate prin verificarea referinţelor;

4. Candidaţii cu experienţă în muncă:

- să furnizeze informaţii care să demonstreze competenţa şi realizările, evoluţia în carieră, precum şi succesiunea logică a posturilor anterioare;

5. Continuitatea în muncă: să nu lase perioade de discontinuitate în biografie, să se explice diferitele întreruperi (ex. pentru studii, pentru îngrijirea copilului etc.);

6. Absolvenţii fără experienţă anterioară: să demonstreze potenţialul de care dispun exprimat prin notele medii obţinute la studii, participări la olimpiade, premii obţinute, cursuri importante urmate, aptitudini de lider, burse, asumarea de responsabilităţi, activităţi de vară în program parţial etc.;

7. Preocupări multilaterale: să se menţioneze pasiunile activităţile civice, activităţile în organizaţiile profesionale, eventualele poziţii de lider; nu se recomandă să se includă informaţii de natură religioasă, politică, sau de alta natură contraversată deoarece acestea ar putea deveni criterii de discriminare;

8. Trăsăturile personale: nu este suficient să se caracterizeze prin adjective pozitive (motivat, organizat, creativ, lucrează independent) – ci să se ilustreze cu fapte;

9. Pretenţiile salariale: să nu să se menţioneze pretenţii salariale;

10. Forma de prezentare:

– este recomandabil să se folosească maximum 2 pagini;

– redactarea trebuie să fie îngrijită, fără greşeli de ortografie, de gramatică sau de punctuaţie, textul să fie corect încadrat în pagina dactilografiată;

11. Stilul folosit: să fie scos din relief obiectivul urmărit;

12. Disponibilitatea de a călători sau de a-şi schimba localitatea: uneori este indicat să se arate disponibilitatea de a călători în interesul serviciului sau chiar de a-şi strămuta domiciliul în interesul întreprinderii;

13. Feriţi-vă să ajungeţi la paradoxul să ştii totul despre nimic şi nimic din toate. Nu susţineţi că puteţi face orice şi că veţi accepta orice post;

14. Detaliaţi concret oferta d-stă şi nu ceea ce doriţi să obţineţi în viitor, ce puteţi învăţa sau parcurge (perfecţionarea limbilor străine în viitor, încercarea de a lucra la computer ş.a.);

15. Nu confundaţi prezentarea cu cererea de serviciu. Ea trebuie să fie concisă, fără detalii nesemnificative (înălţime, greutate, număr de copii, toate adresele la care aţi lucrat), în schimb menţionaţi clar modalitatea de a fi contact. Exprimaţi-vă simplu şi direct. Trebuie avut în vedere faptul că cel care face selecţia acordă în medie un minut pentru fiecare CV.

Tipuri de CV

Cele mai utilizate tipuri de CV sînt cele cronologice şi cele funcţionale.

CV cronologic este organizat pe etape, începând cu perioada actuala şi continuă în ordinea invers cronologică până la cele de început. Persoanele cu experienţă de muncă mare nu vor trebui să menţioneze activitatea de început ( cu excepţia cazului în care postul pentru care candidează are strânsă legătură cu aceasta activitate).

Acest tip de CV nu trebuie să conţină perioade neacoperite. CV cronologic nu este favorabil persoanelor cu multe schimbări de locuri de muncă fiind interpretate negativ din punct de vedere al ataşamentului faţă de întreprindere. Persoanele din aceste categorii pot folosi, în avantajul lor, CV funcţional.

CV funcţional se concentrează asupra realizărilor în sine, fără a ţine seama de cronologia lor. Folosirea lui este recomandată celor ce urmăresc o schimbare în carieră, celor care au avut prea multe schimbări de locuri de muncă şi celor care au lucrat în cadrul aceleaşi întreprinderi. Candidatul prezintă posturile deţinute după preferinţa sa punând accentul pe realizările şi deprinderile însuşite.

Preview document

Curriculum-Vitae - instrument de autoprezentare - tipuri de Curriculum-Vitae - Pagina 1
Curriculum-Vitae - instrument de autoprezentare - tipuri de Curriculum-Vitae - Pagina 2
Curriculum-Vitae - instrument de autoprezentare - tipuri de Curriculum-Vitae - Pagina 3
Curriculum-Vitae - instrument de autoprezentare - tipuri de Curriculum-Vitae - Pagina 4

Conținut arhivă zip

  • Curriculum-Vitae - Instrument de Autoprezentare - Tipuri de Curriculum-Vitae.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Managementul Resurselor Umane

1. CARE ESTE ETAPA DE EVOLUTIE SAU DE DEZV A MRU CARE A MARCAT AP FUNCT DE PERS.ARG RASP SI ENUNTATI PRINC CARACT ALE ACESTEI ETAPE Administrarea...

Managementul Resurselor Umane

CAPITOLUL I Introducere în Managementul Resurselor Umane (MRU) 1. Definirea managementului resurselor umane M.R.U – este un termen relativ recent...

Recrutarea personalului în cadrul întreprinderii

1 Organizarea procesului de recrutare a resurselor umane. Recrutarea personalului este procesul de asigurare a unui număr suficient de mare de...

Managementul Resurselor Umane - Curs 4

Curs 4 – RECRUTAREA SI SELECTIA Asigurarea cu resurse umane Procesul de asigurare cu personal la nivel organizational = o multitudine de...

Managementul Resurselor Umane

1.1 Definirea MRU “MRU” este un termen relativ recent, mai modern, pentru ceea ce s-a numit tradiţional: managementul personalului, conducerea...

Ai nevoie de altceva?