Doctrina si Deontologie Profesionala

Imagine preview
(8/10 din 2 voturi)

Acest referat descrie Doctrina si Deontologie Profesionala.
Mai jos poate fi vizualizat cuprinsul si un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 17 pagini .

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Mihaela Balhui

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras, cuprins si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 4 puncte.

Domeniu: Economie

Cuprins

CAP.1 PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI SC BEYLER SA.4
1.2.ANALIZA SWOT LA FIRMA SC BEYLER SA.5
CAP.2 STUDIU PRACTIC.6
2.1.BILANT SIMPLIFICAT 2009.11
2.2.BILANT FUNCTIONAL2009.12
2.3.CALCULUL TREZORERIEI NETE.15
CONCLUZII SI BIBLIOGRAFIE.16

Extras din document

CAP.1PREZENTAREA GENERALA A FIRMEI SC BEYLER SA

Prezentarea firmei SC BEYLER SA

S.C. Beyler S.A. este persoană juridică română, cu capital privat, integral străin.A luat fiinta in anul 1999 ca societate cu raspundere limitata cu un capital social de 142.400 lei.In anul 2001 S.C Beyler S.A s-a transformat in societate pe actiuni cu un capital de 860.000lei, iar in 2006 capitalul social a fost majorat si a ajuns la nivelul sumei de 11.100.000 lei, înregistrată la Registrul Comerţului Galaţi sub nr. J17/743/2001 din

21.11.2001 , cod unic de înregistrare: 12085191, cu sediul în Galaţi, str. Foltanului nr.

89, sat Vânători, com. Vânători, jud. Galaţi.

In compania Beyler lucreaza un numar de 509 angajati in cadrul urmatoarelor departamente:productie,planificare productie, serviciu personal,aprovizionare, C.T.C., relatii cu publicul, export, contabilitate, financiar,intretinere, transport, paza si vanzatorii de la magazine aflate pe teritoriul national.Fiecare departament are la conducere persoane care raspund cerintelor actionariatului privind cresterea rationalizarii, si eficientei societatii.

Structura si organizarea firmei este foarte flexibila, pentru a fi eficienta in situatii diferite.

Fiecare manager isi pregateste si sustine inlocuitorii .Cu cat structura devine mai complexa, iar personalul mai experimentat, tot mai multe decizii, tinand de activitatile zilnice, sunt luate la baza piramidei.

Principalul obiect de activitate al societăţii S.C. BEYLER S.A. este potrivit clasificării

CAEN 2512 -Productia de uşi şi ferestre din metal; productia de usi de interior si accesorii , precum si producerea de profile si tamplarie PVC, reprezentand in 2005 o noua provocare.Productia se imparte dupa cum urmeaza:

- Usi metalice – 10 tipuri, pe fiecare tip de usa in peste 10 model, fiecare model disponibil in 5 culori(alb, stejar, nuc, mahon, ponpon);

- Usi interior- 6 modele, fiecare disponibil in 3 culori (stejar, mahon, nuc);

- Accesorii intr-o gama variata;broaste simple, si MTS pentru usi metalice si usi de interior, silduri, manere simple sau cu rozeta, pastille, butuci,butoni fiecare disponibil in trei culori (crom, argintiu, saten);

- Constructii de blocuri pentru locuinte destinate vanzarii.

Pe lângă activitatea de producţie, Societatea desfăşoară o activitate de distribuţie şi comercializare a produselor finite sub marca BEYLER. Piaţa principală de desfacere este pe teritoriul României, însă produsele societăţii se exportă şi în Europa de Est şi de Vest, Sudul Africii, Orientul Mijlociu, Ţările Scandinave şi Asia.

1.2 Analiza Swot la firma SC BEYLER SA

Prin aceasta tehnica se pot identifica atat punctele tari cat si cele slabe si tot odata se pot identifica oportunitatile cat si amenintarile. Aceasta metoda se foloseste pentru a masura gradul de profitabilitate al unei firme, in cazul nostrul al firmei SC Beyler SA, si poate fi utilizat ca element de realizare al bilantului.

Etapele de aplicare ale unei analize SWOT

Analiza SWOT se bazează pe principiile generale ale grilei de diagnostic a Scolii Harvard

(modelul LCAS), cuprinzand urmatoarele etape:

- Etapa I: Evaluarea potentialului firmei.

- Etapa a II-a: Formularea alternativelor strategice (situatii de actiune).”pPrimul pas catre

observarea si identificarea firmei reprezinta identificarea punctelor tari.

1.Puncte Forte

Punctele tari sunt de fapt acei factori care fac ca firma sa fie mai conpetitiva decat altele,

reprezentand un avantaj in fata celorlante firme din punct de vedere al activitatii pe care o

desfasoara.

-sigla recunoscuta atat pe plan national cat si international;

-calitatea produselor desfacute pe piata interna cat si externa ;

-calificarea ridicata a fortei de munca;

-flexibilitate ridicata

Fisiere in arhiva (1):

  • Doctrina si Deontologie Profesionala.doc

Alte informatii

UNIVERSITATEA “DANUBIUS” DIN GALATI FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE MASTERAT:MAMAGEMENT FINANCIAR PUBLIC SI PRIVAT