Eceonomia Intreprinderii

Imagine preview
(7/10 din 1 vot)

Acest referat descrie Eceonomia Intreprinderii.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier doc de 7 pagini .

Profesor indrumator / Prezentat Profesorului: Tachiciu laurentiu,Costea Carmen

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras si pe imaginile oferite iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 3 puncte.

Domeniu: Economie

Extras din document

Întreprinderea este o unitate economică autonomă organizată pentru a pune în funcţiune un ansamblu de factori de producţie în vederea obţinerii de bunuri şi servicii destinate pieţei.

Ea este puntea de legătură între consumatori si producători.

Fiecare întreprindere are un obiect de activitate şi face parte dintr-un anumit domeniu,însă întreprinderile româneşti sunt diferite de cele din afară prin importanţa pe care o acordă anumitor funcţii pe care acestea le au,de exemplu sunt firme care pun accentul pe producţie,pe comerţ,altele pe cercetare şi dezvoltare iar altele pe resursele umane.

Aşadar funcţiile întreprinderii sunt următoarele:

-funcţia de producţie

-funcţia comercială

-funcţia financiar-contabilă

-funcţia de cercetare-dezvoltare

-funcţia de personal

-funcţia de marketing

Funcţia comercială conţine două subfuncţii: de aprovizionare şi de vânzare.

Subfuncţia de aprovizionare –se referă la procurarea în cele mai bune condiţii de calitate,costuri,termene şi de securitate a produselor şi serviciilor de care întreprinderea are nevoie pentru activităţile sale. Include următoarele activităţi:

- analiza pieţelor şi surselor de aprovizionare pentru toate categoriile de produse şi a evoluţiilor acestora;

- colaborarea la definirea caracteristicilor şi specificaţiilor produselor (care trebuie cumpărate);

- identificarea, selecţionarea furnizorilor şi negocierea cu aceştia;

- programarea şi asigurarea ritmicităţii comenzilor şi a livrărilor;

- administrarea stocurilor;

- furnizarea informaţiilor referitoare la acest domeniu tuturor serviciilor utilizatoare.

Prin vânzare produsele sau serviciile întreprinderii ajung la consumator astfel încât se poate stabili dacă acesta a fost mulţumit şi va continua să achiziţioneze şi va spune si altora sau nu va fi mulţumit şi-n consecinţă nu va mai cumpăra.

Spre deosebire de funcţia comercială care are o valoare tactică, funcţia de marketing are o valoare strategică şi se referă cu precădere la aspecte ce privesc activitatea întreprinderii în viitor.Rolul funcţiei de marketing este de prospectare a pieţeii de vînzare prin identificarea nevoilor prezente sau viitoare şi proiectarea mijlooacelor şi eforturilor întreprinderii astfel încîât să se obţină maxim de profit în condiţii de satisfacere cât mai completă a cererii.

În cadrul funcţiei de marketing se grupează următoarele activităţi:

-elaborarea studiilor de piaţă;

- proiectarea mixului de marketing (produse, preţuri, distribuţie, promovare);

- animarea forţelor de vânzare;

- realizarea promovării produselor;

- determinarea sistemului optim de distribuţie;

- identificarea şi aplicarea unor strategii optime în competiţia cu alte firme;

- realizarea consecventă şi sistematică a contactelor directe cu diferite categorii de public.

Funcţia financiar-contabilă regrupează toate activităţile care se referă la fluxurile financiare şi la gestiunea acestora. Cele două componente ale funcţiei fiananciar-contabile sunt: componenta activă (subfuncţia financiară) şi cea pasivă (subfuncţia contabilă). Ele îi conferă atât valoarea strategică, concretizată în proiectarea fluxurilor financiare, cât şi tactică, prin urmărirea gestiunii modului în care se efectuează cheltuielile.

OBIECTIV:Maximizarea profiturilor

Latura financiară include activităţile:

-asigurarea surselor financiare necesare desfăşurării activităţii întreprinderii;

- distribuirea fondurilor băneşti;

- planificarea şi execuţia financiară;

- previziunea indicatorilor financiari;

- fundamentarea calculelor de stabilire a preţurilor;

- efectuarea de studii şi analize economice cu privire la atragerea şi alocarea mijloacelor financiare;

- exercitarea controlului financiar intern (organizarea şi executarea controlului financiar preventiv şi de fond).

În cadrul laturii contabile distingem următoarele activităţi:

- evidenţa sintetică şi analitică a resurselor materiale şi financiare din întreprindere;

- întocmirea bilanţurilor contabile;

- elaborarea situaţiilor cu privire la principalii indicatori economico-financiari;

- organizarea şi desfăşurarea proceselor de inventariere;

- întocmirea arhivei contabile.

Fisiere in arhiva (1):

  • Eceonomia Intreprinderii.doc

Alte informatii

functiile intrepriderii,analogie privind firme romanesti si situatia in afara