Extras din referat
Compania Coca-Cola HBC România, ţara membră a Grupului Coca-Cola Hellenic, asigură pentru produsele Coca-Cola îmbutelierea, distribuţia, vânzarea şi marketingul operaţional, fiind lider pe piaţa băuturilor non-alcoolice din România. Coca-cola România este filiala Companiei Coca-Cola, fiind deţinătoarea mărcilor înregistrate şi a concentratului băuturilor răcoritoare. Cele două companii lucrează în parteneriat.
În România, Coca-Cola HBC România îmbuteliează o gamă largă de produse marca Coca-Cola, de la băuturi răcoritoare carbonatate (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Schweppes), necarbonatate (Cappy Tempo), nectaruri (Cappy Nectar), până la ceaiuri (Nestea), apă (Dorna, Dorna-Izvorul Alb, Poiana Negri), băuturi energizante (Burn) şi cafea Ready to Drink (Illy). Produsele Coca-Cola sunt îmbuteliate în fabrici poziţionate strategic în toate regiunile ţării: Ploieşti, Iaşi, Timişoara şi începând cu 2002 şi în Vatra Dornei. În prezent, aproximativ 2200 de oameni sunt angajaţii Coca-Cola.
De-a lungul timpului, Coca-Cola HBC România şi-a câştigat reputaţia de „şcoala de management”, „exportând” în structurile Coca-Cola Hellenic din întreaga lume peste 50 de manageri în poziţii de middle şi top management. Numeroşi manageri de top din mari companii româneşti şi multinaţionale şi-au început cariera în Coca-Cola HBC România.
Investiţia companiei în România înseamnă şi crearea unei relaţii speciale cu românii, Coca-Cola promovându-şi consecvent principiile şi valorile pe piaţa românească, oferind permanent partenerilor de afaceri şi consumatorilor români produse şi servicii de cea mai bună calitate, respectând în acelaşi timp obiceiurile şi cultura comunităţilor în care îşi desfăşoară activitatea. Inovaţia, pasiunea, integritatea, leadership-ul, comunicarea permanentă cu consumatorii companiei sunt caracteristici definitorii pentru compania Coca-Cola în România.
Filosofia companiei
Promisiunea sistemului Coca-Cola este aceea de a adera la cele mai înalte standarde de etică. Integritatea mărcilor Coca-Cola şi calitatea produselor pe care le oferă, împreună cu devotamentul oamenilor de la Coca-Cola construiesc încredere şi întăresc relaţii. Compania promite că livrează produse şi servicii la calitate ireproşabilă, respectând în acelaşi timp culturile şi obieceiurile unice ale comunităţilor în care îşi desfăşoară activitatea.
Politica companiei de responsabilitate socială este concentrată în patru direcţii: piaţa, mediul, oamenii de la Coca-Cola şi comunitatea. Pentru fiecare dintre ele, Sistemul Coca-Cola a aplicat constant principiul parteneriatului social, economic şi cultural, demostrându-şi disponibilitatea de a se implica în acţiuni menite să impulsioneze valorile şi dezvoltarea societăţii în care operează.
Piaţa
Compania se orientează la preferinţele consumatorilor companiei aflaţi permanent în căutare de nou, mereu în mişcare, respectându-le tradiţiile şi valorile. Vine în întâmpinarea gusturilor şi nevoilor lor, oferindu-le produse de cea mai bună calitate. Construieşte relaţii mutual avantajoase cu partenerii companiei de afaceri, ajutându-i să se dezvolte alături de companie. Respectă angajamentul de a lucra la cele mai înalte standarde de calitate, recunoscute la nivel internaţional.
Angajaţii
Contribuie activ la crearea unui cadru favorabil dezvoltării personale şi profesionale a angajaţilor companiei, încurajându-le performanţa. Îndeamnă angajaţii să îşi aducă aportul la inovaţie, compania sprijinind punerea ideilor lor în aplicare.
Politica în domeniul mediului, sănătăţii şi securităţii ocupaţionale
Coca-Cola HBC România se angajează să îşi desfăşoare activităţile din cadrul afacerii, de la recepţia materiilor prime până la distribuţia şi vânzarea produselor finite, inclusiv operaţiunile cu dozatoare şi echipamente frigorifice, în conformitate cu cerinţele standardelor ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 şi The Coca-Cola Management System, implementând, menţinând şi îmbunătăţind continuu sistemele de management de mediu şi al sănătăţii şi securităţii ocupaţionale.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Etica in Afaceri.doc