Inovație în antreprenoriatul IT

Abstract: The field of entrepreneurship is experiencing worldwide not only a renaissance but a revolution in which young people tend to play an important role. Entrepreneurship is generally regarded as a force of change, innovation and development in modern economies. Entrepreneurs bring new and better products to markets, restore allocative efficiency through arbitrage and reinvest their profits. In this paper, we are presenting the concept of entrepreneurship and the most successful IT businesses, in their back standing the best and notorious young programmers of the world.

Introducere

La ora actuală, mediul de afaceri este volatil, este nevoie de inovare pentru a lua decizii complexe, iar angajaţii, cu aşteptări tot mai înalte, vor să fie inspiraţi şi atraşi spre o cauză, nu obligaţi să o urmeze, de aceea succesul în afaceri cere să ai abilităţi de antreprenor, lider şi manager. Mai mult, succesul cere să lucrezi într-un domeniu care te pasionează, în care eşti sau poţi deveni rapid cunoscut, credibil şi respectat.

Spiritul antreprenorial este important pentru mediul de afaceri, nu numai în toate categoriile de intreprinderi fie ele IMM-uri, intreprinderi mari, corporaţii ci şi în sectorul nonprofit. Rolul antreprenoriatului consta pe lângă contribuţia esenţială în crearea de locuri de muncă si in capacitate de inovare absolut necesară în toate tipurile de companii, drept pentru care regasim impactul incontestabil asupra stabilităţii şi puterii economice a oricarui agent economic.

Antreprenoriatul este strâns legat de cunoştinţe şi flexibilitate, doi factori care au câştigat o nouă semnificaţie ca sursă a competitivităţii într-o economie mondială din ce în ce mai globalizată. Odată cu schimbările tehnologice şi cu intensificarea concurenţei mondiale aduse de globalizare şi de liberalizarea economică, ipoteza că încurajarea spiritului antreprenorial reprezintă încurajarea competitivităţii unei ţări, azi pare mai valabil decât oricând.

Asupra acestui subiect s-au aplecta multi specialisti din domeniu care considera ca „deşi este un concept larg dezbătut încă de la prima sa apariţie, în secolul al XVI-lea, antreprenoriatul poate fi definit ca acţiunea prin care se creează o afacere nouă şi inovativă sau care conduce la îmbunătăţirea uneia deja existente. Nu este întotdeauna o afacere mică, nu înseamnă întotdeauna o firmă nouă şi nu are neapărat un obiectiv profitabil. Poate fi vorba şi de antreprenoriat social, pur filantropic, alimentat din donaţii şi granturi” .

Asa cum regăsim în opera lui Joseph Schumpeter (1961) antreprenorul poate să perceapă o problemă şi să se recunoască printre puţinii care o pot rezolva, folosind în acest scop pentru antreprenor titulatura de personaj creativ-distructiv, pentru a descrie rolul său în transformarea lumii afacerilor. Se consideră în multe studii de specialitate (Schumpeter, 1961; Weber, 2007; Hechten, 1987) că antreprenoriatul este dependent de circumstanţe şi de modificările „comportamentale” ale mediului economic.

Conceptualizarea noţiunii de Antreprenoriat

Conform literaturii de specialitate , etimologic cuvântul antreprenor provine din limba franceză, „entreprendre”, care se referea la funcţiunea comerciantului care cumpăra bunuri spre revânzare. Pierre Cantillon şi Jean Baptiste Say, filosofii francezi ai secolului 17 şi 18 au recunoscut ca astfel de antreprenori reprezentau persoane care-şi asumau riscuri, nefiind siguri că vor putea revinde bunurile achiziţionate la un preţ superior celui plătit pentru achiziţionarea lor. Economiştii clasici britanici, precum Adam Smith şi John Stuart Mill, au stabilit cea mai longevivă definiţie a termenului, antreprenoriatul ca şi luarea deciziilor în privinţa modului de alocare a resurselor.

În încercarea de a conceptualiza noţiunea de antreprenor au fost identificate trei abordări grupate astfel:

• Şcoala clasică ce a considerat antreprenoriatul ca şi abilitatea de a descifra mai bine oportunitatile pieţei şi luarea unor decizii superioare în faţa acelor semnale.

• Abordarea economistului Joseph Schumpeter ce are o viziune asupra antreprenoriatului mult mai strictă in sensul ca el considera ca doar deciziile care sunt complet inovative, dislocând organizaţiile existente şi/sau pieţe pot fi considerate ca şi demers antreprenorial.

• A treia scoala de gândire consideră antreprenoriatul ca reprezintand leadershipul în general, conceptie conform careia antreprenoriatul este reprezentat de către managementul utilizat în crearea succesului organizaţional prin dezvoltări inovative.

• Peter Drucker este probabil numele cel mai faimos asociat cu noţiunea de management antreprenorial deoarece acesta susţine că tot managementul de calitate este antreprenorial, deoarece permite succesul organizaţiei.