Investițiile directe străine realizate de Orange România

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 13 în total
Cuvinte : 3105
Mărime: 54.10KB (arhivat)
Publicat de: Filip Tătaru
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. Cuprins
  2. 1. Orange SA 1
  3. 2. Orange Romania . 2
  4. 2.1 Dezvoltarea Orange Rominia 1997-2013. 4
  5. 2.2.Concurentii 10
  6. 3. Investitii Orange Romania 11
  7. 4.Beneficiile isd-urilor realizate de Orange Romania 12
  8. 5.Concluzii. 14

Extras din referat

1. Orange SA

În aprilie 1990 este înființată firma Microtel Communications Ltd ca un comun acord între mai multe companii din Europa Apuseană. În 1991 Microtel primește licența pentru dezvoltarea unei rețele mobile în Marea Britanie. Numele firmei este schimbat în Orange Personal Communications Services Ltd. Apoi, în 1994 brandul Orange este creat de către o echipă internă a Microtel, fiind al 4-lea operator pe piata britanica, o piata competitiva pe care actionau deja operatori bine stabiliti, ca Vodafone si Cellnet. Orange cu faimosul slogan ,,The future’s bright, the future’s Orange” a devenit cunoscuta cu o viziune simpla: un viitor senin, în care oamenii pot comunica oriunde, oricând si oricum doresc, angajament respectat si în prezent.

Orange a abordat clientul într-o maniera directa, asezându-l în centrul tuturor activitatilor sale, oferindu-i mereu produse si servicii noi, anticipând si raspunzând nevoilor sale de comunicare.Astfel, în scurt timp, Orange a devenit operatorul de telecomunicatii numarul unu pe piata din Mare Britanie.

Prezenta la nivel international a crescut în mod evident atunci când, pe 22 August 2000, France Telecom, sensibila la succesul înregistrat de Orange pe piata Marii Britanii, achizitioneaza Orange. Din acest moment, ia nastere o noua companie Orange S.A., formata din divizia de telecomunicatii mobile a France Telecom si compania engleza Orange UK. Noua companie este înregistrata în Franta, iar France Telecom detine 84,16% din capitalul grupului Orange S.A.

Înainte de achizitionarea sa de catre France Telecom, Orange avea deja operatiuni în 6 tari si licenta de marca în 4 tari. În prezent, ca urmare a achizitiei care a avut loc în 2000 si a acordarii licentelor UMTS în Marea Britanie, Olanda, Germania, Italia, Austria, Suedia, Elvetia, Portugalia si Belgia, Orange are operatiuni în 20 de tari si licenta de marca în 3 tari (în una din cele 4 tari unde initial avusese licenta, acum are operatiune).

Cu o acoperire de piata de 500 de milioane de persoane si cu 40 de milioane de clienti la nivel global, Orange este simbolul unui sistem de comunicatii care depaseste bariere fizice sau tehnologice. Orange a devenit în foarte scurt timp una dintre cele mai puternice si mai cunoscute marci din lume.

Tarile unde Orange ocupa prima pozitie.

Tara Nr. de clienti (milioane) Cota din piata Pozitie

Franta 24,31 42% 1

Marea Britanie 32 37% 1

Egipt 20 51,9% 1

Moldova 1,78 64,6% 1

Polonia 14,7 30.5% 1

Romania 10,24 38% 1

Slovacia 2,84 49,7% 1

2. Orange Romania .

Orange a apărut oficial în România în aprilie 1997, cand France Telecom a lansat în România compania MobilRom, cea care va furniza servicii de telefonie mobilă sub denumirea de Dialog. Orange are ca principal actionar Orange S.A. cu 73.26% din actiuni

Istoria Dialog începe încă din decembrie 1996, când compania MobilRom reuşeşte să câştige licenţa GSM. Imediat după licenţiere, la 21 aprilie 1997 MobilRom lansează numele şi logo-ul serviciului său de telefonie mobilă, Dialog, iar la 16 mai 1997 se realizează primul apel în reţeaua Dialog. Încă din 1997, Dialog lansează câteva servicii noi pe piaţa din România: la 1 iulie este lansat servicul de Roaming cu 7 ţări din Europa, iar la 3 noiembrie este lansat serviciul ALO GSM pe bază de cartele preplătite. În perioada 1998-1999 compania prosperă şi ajunge la peste 200.000 de clienţi. În această perioadă, Dialog a lansat servicii în premieră pentru piaţa de telefonie mobilă din România precum servicii de transmisie de fax şi date şi posibilitatea de acces la internet şi e-mail. În 1999 se lansează şi cel mai ieftin abonament de pe piaţă, Dialog Inedit ce costa doar 4 dolari.

Perioada 2000-2002 este una explozivă pentru compania MobilRom, ajungând în septembrie 2000 la 1 milion de clienţi. În această perioadă Dialog obţine certificatul de calitate ISO9001, o noutate pentru o companie de telecomunicaţii şi lansează noi servicii precum: accesul la un portal wap personalizat, serviciul de roaming pentru cartelă preplătită, serviciul de GPRS şi serviciul de mesaje multimedia. După achiziţionarea în anul 2000 a Orange UK de către France Telecom, aceştia hotărăsc ca toate subsidiarele sale să îşi schimbe denumire în Orange. Acest lucru se realizează şi în România la 5 aprilie 2002, când se face trecerea de la denumirea de Dialog la Orange.

Astăzi, Orange România este lider de piaţă cu 10,087 milioane de clienţi şi venituri de 220 de milioane de euro. Orange oferă o gamă extinsă de soluţii de comunicaţii clienţilor săi, atât utilizatori individuali, cât şi companii.

Preview document

Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 1
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 2
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 3
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 4
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 5
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 6
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 7
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 8
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 9
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 10
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 11
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 12
Investițiile directe străine realizate de Orange România - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Investitiile Directe Straine Realizate de Orange Romania.docx

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Program de Lansare Renault

CAPITOLUL 1 CONDITII NECESARE ADOPTARII PROGRAMULUI 1.1 PREZENTAREA COMPANIEI SCURT ISTORIC Aventura industriala a marcii Renault a inceput cu...

Relariile Politico-Economice - Romania-Franta

Introducere Tema “Relaţiile politico-economice România-Franţa” mi-a trezit un mare interes în elaborarea unei lucrări ştiinţifice. Această lucrare...

Relațiile Economice dintre România și Franța

Introducere Am considerat ca fiind oportună această temă în vederea susţinerii examenului de licenţă, pentru a evidenţia importanţa şi rolul...

Politică comercială a Franței

Introducere Prezentul referat realizeaza o analiza a starii si evolutiei activitatii de comert exterior a Frantei in ultimii 5 ani. Accentul este...

Prezența Corporațiilor Multinaționale în România

1.Aspecte privind corporațiile multinaționale În contextul actual al economiei mondiale, care se află în plin proces de globalizare și extindere,...

Prezența multinaționalelor pe piața românească

In 2001, marile companii multinationale erau reprezentate de 29 de societati cu o pondere de 26,02 la suta din cifra de afaceri a clasamentului. In...

Ai nevoie de altceva?