Lucrul în echipă

Introducere

De ce s-a inventat munca in echipa- Nu e nevoie sa insistam. Putine activitati se pot face de unul singur. De obicei e nevoie de efortul conjugat al mai multor oameni pentru realizari de amploare. Inca de pe vremea stramosilor nostri care se strangeau in “echipe” ca sa vaneze mamutul.

Definiţii şi caracteristici ale conceptelor de grup şi echipă :

Grupul reprezintă un ansamblu de persoane care interacţionează sub conducerea unui lider, pentru atingerea unui obiectiv comun şi care împărtăşesc sentimentul unei identităţi comune.

Principalele caracteristici ale grupului sunt:

- Scopul comun

- Mărimea

- Structura de statut

- Conducerea

- Coeziunea

- Comunicarea

- Motivaţia şi interesele personale ale membrilor

- Normele de grup

- Natura sarcinii şi mediul în care grupul îşi desfăşoară activitatea

Echipa este un grup formal, construit pentru rezolvarea unor sarcini organizaţionale concrete

Echipele de înaltă performanţă se caracterizează prin:

- scop comun, strategii clare şi roluri bine stabilite;

- sentimentul forţei, încredere în propriile capacităţi;

- relaţii deschise, ascultare activă, empatie şi înţelegere reciprocă, comunicare multilaterală;

- flexibilitate, adaptabilitate şi creativitate;

- performanţe superioare;

- recunoaşterea şi aprecierea realizărilor individuale şi de grup;

- moral excelent, satisfacţie şi sentimentul proprietăţii ( noi şi al nostru )

Munca în echipă şi conceptul de team building

Pentru a întelege mai bine însemnătatea conceptului de team building, este necesară o clarificare în prealabil a cuvântului team – echipă. Astfel, echipa este termenul generic dat unei mulţimi de oameni care fac parte adesea din grupuri diferite, dar înrudite, şi care are însărcinarea de a îndeplini o anumită funcţie bine definită dintr-o organizaţie sau proiect.

De la cuvântul echipă a derivat şi termenul team building. Team building, aşa cum sugerează şi numele, este procesul de construire a unei echipe eficace. Un exerciţiu de team building ajută la crearea unei unitaţi cu o coeziune puternică, ce are un ţel şi un scop comun. Implică, de asemenea, dinamica de grup, pentru creşterea eficienţei. Atunci când se doreşte construirea unei echipe, o importanţă deosebită o are identificarea punctelor tari şi a punctelor slabe ale fiecărui membru al echipei. Acest lucru va permite o bună împărţire a sarcinilor pentru ca acestea să poată fi duse la capăt cu succes.

Construirea unei echipe de succes se poate face în diferite moduri. Pentru a construi o echipă puternică este necesară stabilirea în prealabil a unui set clar de obiective. Acest lucru înseamnă în principal că este necesară o claritate a viziunii. Toate echipele vin cu o serie de aşteptări. Fiecare membru al echipei trebuie să ştie ceea ce se aşteaptă de la el. În plus, trebuie stabilite competenţele principale ale fiecăruia. Fiecare membru al echipei are una sau mai multe aptitudini pe care le poate pune în valoare. Acest lucru permite echipei să îşi maximizeze rezultatele. Unul dintre cele mai importante avantaje care reiese din team building este acela că membrii echipei devin mult mai responsabili de activităţile lor.

Exerciţiile de team building nu sunt experimentate numai de către companii. Diverse instituţii, grupuri de întrajutorare, organizaţii sociale şi multe altele acordă atenţia cuvenită acestui subiect. Procesul de team building poate fi distractiv, iar uneori este chiar parte a diverselor întruniri. În contextul actual, datorită competiţiei din ce în ce mai accentuate, apartenenţa la o echipă este foarte importantă, indiferent de natura mediului din care individul face parte. Pentru a fi eficienţi oamenii trebuie să-şi cumuleze eforturile pentru a atinge anumite obiective astfel încât se poate spune că team building-ul este un proces gândit să îmbunătăţească relaţiile şi raporturile dintre membrii unui grup pentru depăşirea barierelor în atingerea obiectivelor comune. Aceste relaţii dintre membrii grupului pot viza îmbunătăţirea abilităţilor de rezolvare a problemelor, de luare a deciziilor, de prevenire/gestionare a conflictelor şi nu numai.

Devizele unui team building

În contextul unei organizaţii, spiritul de echipă şi echipa în sine sunt extrem de importante pentru angajatori, în special atunci când aceştia cer performanţe şi competenţe deosebite de la angajatii lor. Mai presus de ideea de a crea un mediu armonios de lucru, scopul programelor de team building este de a integra talentul, abilităţile şi creativitatea membrilor grupului. Se scontează, astfel, ca atingerea obiectivelor comune ale echipei se va face prin interacţiunea punctelor forte ale membrilor ei. Mai mult decât atât, pentru membrii companiei, team building-ul poate fi o provocare şi o şansă de a-şi pune în valoare capacităţile, de a-şi cunoaşte mai bine colaboratorii, de a înţelege cultura organizaţională a companiei şi de a se afirma ca o persoană de încredere, cu spirit de echipa.