Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție

Referat
8/10 (2 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 9 fișiere: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 4171
Mărime: 48.74KB (arhivat)
Publicat de: Daiana Lungu
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Klaus Bruno Schebesch
UNIVERSITATEA DE VEST „VASILE GOLDIŞ” FILIALA - SATU MARE MASTERAT: MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIONAL ŞI AL RESURSELOR UMANE, ANUL I.

Cuprins

  1. Scurta prezentare a evolutiei sistemelor de productie 1
  2. Capitolul I. Sistemele de productie 2
  3. 1.1. Caracterizarea sistemelor 2
  4. 1.2. Procesul de productie 2
  5. 1.2.1. Procesul tehnologic 2
  6. 1.2.2. Procesul de munca 3
  7. Capitolul II. Productivitate si eficienta, obiectiv al investitorului 4
  8. Capitolul III. Cresterea productivitatii muncii 7
  9. 3.1. Automatizarea robotizarea, promovarea tehnicilor noi 8
  10. 3.2. Modernizarea capacitatilor de productie 8
  11. 3.3. Innoirea productiei 9
  12. 3.4. Perfectionarea organizarii productiei si a muncii 9
  13. 3.5. Pregatirea si perfectionarea pregatirii resurselor umane 10
  14. Capitolul IV. Cointeresarea materiala 11
  15. 4.1 Tipuri de productie 11
  16. 4.2. Metode de organizare a productiei 12
  17. 4.3. Tipul de productie de masa 13
  18. 4.4. Tipul de productie in serie 14
  19. 4.5. Tipul de productie individual (unicate) 14
  20. Capitolul V. Organizarea productiei de serie mica si individuala 16
  21. BIBLIOGRAFIE 18

Extras din referat

Capitolul I. Sistemele de producţie

1.1. Caracterizarea sistemelor

Sistemele sunt caracterizate de trei elemente, şi anume:

a)obiective;

b) sarcini;

c) funcţii.

1. Obiectivul unui sistem este bine definit atunci când există un mijloc ce poate fi utilizat pentru obţinerea rezultatelor dorite.

Sarcina sistemului derivă din obiectivul sistemului, în sensul că un anumit obiectiv poate fi atins prin realizarea mai multor sarcini.

Funcţia unui sistem este proprietatea acestuia de a transforma intrările în ieşiri şi defineşte modul cum se realizează sarcina.

2. Noţiunea de proces de producţie

Orice unitate de producţie are ca obiectiv principal producerea de bunuri materiale şi servicii care se realizează prin desfăşurare unor procese de producţie.

Conţinutul activităţii de producţie are un caracter complex şi cuprinde atât activităţi de fabricaţie propriu-zise cât şi activităţi de laborator, de cercetare şi asimilare în fabricaţie a noilor produse etc.

Fabricaţia este o activitate de producţie care transformă materiile prime în produse finite de un nivel calitativ cât mai ridicat şi cu costuri cât mai reduse.

1.2. Procesul de producţie

Procesul de producţie este format din :

- procesul tehnologic ;

-procesul de muncă.

1.2.1. Procesul tehnologic

Procesul tehnologic este format din ansamblul operaţiilor tehnologice prin care se realizează un produs sau repere componente ale acestuia. Procesul tehnologic modifică atât forma şi structura cât şi compoziţia chimică a diverselor materii prime pe care le prelucrează.

Procesele de producţie sunt:

-elementare;

-complexe.

Procesele de producţie elementare sunt acele procese prin care produsul finit se obţine printr-o singură operaţie tehnologică.

Procesele de producţie complexe există atunci când asupra obiectelor muncii se execută mai multe operaţii tehnologice.

1.2.2. Procesul de muncă

Procesele de muncă sunt acele procese prin care factorul uman acţionează asupra obiectelor muncii cu ajutorul unor mijloace de muncă.

Pe lânga procesele de muncă şi tehnologice în unele ramuri industriale există şi procese naturale în cadrul cărora obiectele muncii suferă transformări fizice şi chimice sub acţiunea unor factori naturali (industria alimentară-procese de fermentaţie,industria mobilei-procese de uscare a lemnului, etc.).

Preview document

Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 1
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 2
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 3
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 4
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 5
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 6
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 7
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 8
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 9
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 10
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 11
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 12
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 13
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 14
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 15
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 16
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 17
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 18
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 19
Managementul tehnologic - reorganizarea proceselor de producție - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • BIBLIOGRAFIE.doc
  • Capitolul I mirela.doc
  • Capitolul II mirela.doc
  • Capitolul III mirela.doc
  • Capitolul IV mirela.doc
  • Capitolul V .doc
  • CUPRINS .doc
  • introducere.doc
  • UNIVERSITATEA DE VEST.doc

Alții au mai descărcat și

Relația globalizare-regionalizare

INTRODUCERE Acest studiu examinează implicaţiile şi consecinţele globalizării şi regionalizării în economia mondială din prisma diferitelor teorii...

Globalizare și Regionalizare

Globalizarea – conţinut şi semnificaţii Intensificarea globalizării constituie trăsătura fundamentală a economiei mondiale la începutul secolului...

Noi Tendinte, Globalizarea și Regionalizarea

1. Începuturile globalizării Globalizarea nu poate fi considerată ca reprezentând un fenomen complet nou în istoria lumii, ea având anumite...

Modalități de Formare a Prețurilor în Cadrul Canalului de Distribuție

1. Rolul pretului in strategia de distributie a firmei Pretul poate fi un element major al mixului de marketing, însa deciziile cu privire la...

Tendințe în distribuția fizică

Tendinte in distributia fizica Continutul si rolul distributiei Valorificarea oportunitatilor pietei si finalizarea efectiva a activitatii...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Previziune Economică

Asa cum mentioneaza John Naisbitt, “omul supravietuieste numai prin capacitatea sa de a actiona în prezent, pe baza experientei trecute, cu...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Studiu de Fezabilitate

Introducere În literatura de specialitate, au apărut multe lucrări referitoare la studiile de fezabilitate, care oferă însă o prezentare...

Consultanță Internațională

INTRODUCERE Actualitatea şi importanţa temei cercetate. Piaţa serviciilor de consultanţă acoperă o arie largă de procese şi relaţii economice de o...

Strategii la SC Petrom SA

CAPITOLUL I STRATEGIA ŞI MANAGEMENTUL STRATEGIC AL FIRMEI I.1. CONCEPTELE DE STRATEGIE SI MANAGEMENT STRATEGIC AL ORGANIZATIEI În conceperea şi...

Segmentarea Pieții și Alegerea Pieții Țintă - Metoda Contemporană de Cercetare în Cadrul Managementului și Marketingului Corporativ

INTRODUCERE Actualitatea temei de cercetare. În procesul actual de evoluţie a economiei României aspectul gestiunii financiare în administrarea...

Metodologia și evaluarea comerțului exterior al Republici Moldova

Introducere In Republica Moldova, se simte о lipsa acuta de literatura stiinţifica şi elaborari metodice privitoare la aspectele metodologice ale...

Fundamentarea strategiilor de distribuție

INTRODUCERE Intermediarul nu este o simpla veriga a unui lant conceput de catre un producator, ci mai degraba un debuseu independent,...

Fondul social european și sprijinirea eficienței administrației publice

1.1 Prezentarea surselor de finanţare ale fondurilor structurale Fondurile Structurale sunt instrumente financiare prin care Uniunea Europeană...

Managementul producției

INTRODUCERE Lucrarea pe care o prezentam cititorilor se adreseaza cu prioritate, studentilor facultatii de Management din Academia de Studii...

Ai nevoie de altceva?