Monopolul

- Tema proiectului

Monopolul reprezinta alternativa extrema la concurenta perfecta. Spre deosebire de cazul concurentei perfecte, unde oferta provine de la un numar foarte mare de producatori, piata cu structura de monopol presupune un singur ofertant pentru un bun sau serviciu. In virtutea acestui fapt, monopolistul dispune de posibilitatea controlului asupra pretului de vanzare.

Un producator se afla in situatie de monopol daca este unic ofertant al unui bun omogen, iar acesta este lipsit de substitute apropiate. Fiind singurul producator si vanzator, monopolul nu suporta rigorile confruntarii cu alti producatori ai aceluiasi bun, avand control asupra ramurii respective. In consecinta, concurenta nu exista decat prin intermediul bunurilor substituibile.

Accesul pe o piata cu structura de monopol este dificil, iar in anumite cazuri, chiar imposibil, din cauza restrictiilor la intrare, care pot fi legale sau naturale. In general, exista trei cauze principale care determina situatia de monopol si impiedica intrarea in ramura a altor producatori:

- posesia unei firme asupra unei resurse (De Beers asupra diamantelor)

- acordarea prin lege a dreptului exclusiv de producere sau vanzare a unui bun unei singure firme (Microsoft)

- nivelul costurilor de productie prin care un producator este mai eficient in raport cu multi alti producatori

- Exemple de monopoluri

Tipul de monopol pe care si-l propune sa-l trateze, proiectul de fata, se refera la monopolul creat prin lege. Adesea, barierele de intrare intr-o anumita ramura sunt create prin efectul legii, fapt care asigura recunoasterea oficiala a monopolului. In acest sens, un operator pe o anumita piata beneficiaza de acordarea drepturilor exclusive privind producerea sau vanzarea unui bun sau serviciu. O astfel de situatie se intalneste, de regula, in domeniul serviciilor postale si de telecomunicatii, furnizorii de energie electrica sau gaze naturale. Un bun exemplu in acest sens este Romtelecom, care a beneficiat de pozitia de monopol pana la 1 ianuarie 2003.

“ Dupa ani buni de hibernare in care Romtelecom a stat la umbra monopolului pe care l-a detinut, se pare ca operatorul de telefonie fixa s-a trezit si este foarte dornic sa acapareze cat mai mult, iar internetul este una din caile prin care Romtelecom incearca sa castige teren pe piata[ … ]. La sfarsitul anului 2002, Romtelecom era inca detinut in proportie de 65% de catre statul roman si avea peste 300.000 de angajati. Compania mamut detinea monopolul absolut pe segmentul telefoniei fixe, iar telefonia mobila nu parea sa o sperie prea tare. Mai mult decat atat, un aspect caracteristic pentru Romtelecom la acea vreme era faptul ca un client putea astepta si cativa ani pana i se instala postul telefonic. In martie anul urmator, operatorul grec OTE devenea majoritar la Romtelecom, cu 54.01% din actiuni, si se anuntau schimbari rapide la principalul furnizor de telefonie fixa din Romania. Totusi, pana in octombrie 2003, Romtelecom a fost singurul jucator care avea tarifele denominate in lei, in vreme ce restul operatorilor de telefonie mobila, cablu sau Internet aveau tarifele denominate in dolari, protejandu-se astfel de inflatie[ … ]. Prima miscare de trezire la viata a Romtelecom a fost facuta in zona de servicii de Internet. Astfel, in completarea ofertei mai vechi de dial-up, in primavara acestui an, Romtelecom a lansat primul pachet care contine Internet de banda larga, cat si minute de convorbiri incluse. Pentru 20 € pe luna, clientul primeste conexiune nelimitata la Internet, prin ADSL, cu viteza de descarcare pana la 256 Kbps si 300 de minute de convorbiri nationale, in reteaua Romtelecom. La putina vreme dupa aceasta lansare, Romtelecom a venit pe piata si cu un centru de date, Cyber Host, singurul din Romania proiectat dupa ultimul standard al Asociatiei Industriei de Telecomunicatii, publicat in mai 2006[ … ]. Ofensiva Romtelecom pe segmental de date si la Internet, va avea un impact mai ales asupra furnizorilor de acces Internet, prin solutii de dial-up fix si altor solutii de conectare prin viteze de acces scazute[ … ]. O posibila directie in care Romtelecom ar putea sa se indrepte ar fi cea a pietei mobile. Modelul de afacere europeana a insemnat, printre altele, adaugarea in timp, langa telefonia fixa, de noi servicii: cablu TV, telefonie mobila, Internet etc, astfel ca pe masura ce interesul pentru telefonia fixa a scazut, ponderea acestor noi servicii si in special a telefoniei mobile a devenit din ce in ce mai mare. Astfel, in 2004 telefonia mobila inseamna peste 40% din cifra de afaceri a grupurilor Magyar Telecom sau OTE. Romtelecom are prezent, iar daca nu va avea un brat puternic de telefonie mobila, s-ar putea sa nu aiba viitor. Convergenta fix-mobil poate fi viitorul operatorului Romtelecom: este o sansa de a-si mari veniturile, dar si o modalitate de retinere a clientilor.”