Negociere în Afaceri

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 106 în total
Cuvinte : 29870
Mărime: 111.65KB (arhivat)
Publicat de: Clarisa Vlad
Puncte necesare: 8

Extras din referat

Clipa de clipa, ceas de ceas, fiecare dintre noi are o dorinta, un interes sau macar un punct de vedere numai “al sau”. Fiecare convinge sau se lasa convins. Fiecare are ceva de schimbat cu altcineva si trebuie sa ajunga la o intelegere cu el/ea. Totusi, dupa cum bine stii si dumneata, mai inainte de a ajunge la un acord, oamenii trec, aproape inevitabil, printr-o stare de dezacord mai mult sau mai putin conflictual. Aceasta se intampla, indiferent daca schimba emotii, sentimente, idei, opinii, bani sau produse.

Arta de a te intelege cu partenerul de schimb, evitand conflictele si represaliile, ar putea purta numele de negociere. Pentru aceasta, nu-i destul ca partenerul sa gandeasca si sa simta ca tine, mai trebuie ca si tu sa gandesti si sa simti ca el.

Poti negocia cu nevasta lista invitatilor de sambata seara. Poti negocia cu amicii asupra celui care va plati nota, la restaurant. Poti negocia cu seful o majorare de salariu. Poti negocia cu teroristii, care au sechestrat pasagerii unui avion, asupra conditiilor eliberarii lor. Poti negocia cu clientul conditiile in care se incheie un acord comercial. Poti negocia cu sindicatele, cu puterea politica, cu opozitia sau cu delegatia unui alt stat. Poti negocia oricand, orice, aproape cu oricine. Negocierea este prezenta in toate ipostazele existentei umane.

Daca stapanesti arta negocierii, ai o sansa in plus sa eviti “NU”-ul partenerului tau. Inseamna ca stii sa orientezi, sa influientezi si sa manipulezi comportamentul sau pentru a-l face sa spuna “DA”. Reusesti sa-l atragi in jocul de-a “Facio ut facias!”.

Peste tot si in toate timpurile, oamenii rezonabili au inteles ca nu-si pot impune vointa in mod unilateral si au cautat solutii in comun, adica solutii negociate. Iulius Caesar sau Marco Polo, de exemplu, au fost negociatori straluciti.

In viata de zi cu zi, acasa, la slujba, pe strada, dar mai ales in diplomatie si in lumea afacerilor contemporane, negocierea si negociatorul au dobandit o importanta incredibila, greu de evaluat. Nici odata in istorie tranzactiile comerciale nu au fost mai multe si nu s-au purtat in valori mai mari. Pentru o companie moderna, un negociator bun aduce, in trei ceasuri, cat aduc zeci sau sute de executanti, timp de mai multe luni. Un negociator slab pierde la fel de mult. O marja de cateva procente, la pret, la salariu, la termenul de garantie sau chiar o marja de cateva promile, la comision si dobanda, este intotdeauna negociabila. In marile tranzactii, pe piata industriala, unde se negociaza contracte de miliarde, aceasta marja negociabila poate atinge sume de zeci sau de sute de milioane. De pe pozitia fiecareia dintre parti, acestea pot fi pierdute sau castigate.

In afaceri, daca stapanesti arta negocierii, ai o sansa in plus sa castigi mai mult si sa mai si pastrezi o relatie buna cu partenerul. Cand negociezi bine, poti sa orientezi, sa influientezi si sa manipulezi partenerul pentru a-l face sa coopereze.

Secretul consta in a reusi sa-l antrenezi intr-un joc de-a “Hai sa castigam impreuna!”.

Oamenii rezonabili inteleg repede ca nu-si pot impune vointa in mod unilateral si cauta solutii in comun, adica solutii negociate.

Indiferent unde si intre cine sunt purtate, negocierele apeleaza la retorica, la logica si la elemente de teoria argumentarii. Uneori, folosesc tehnici de comunicare si manipulare performante, precum Analiza Tranzactionala, Programarea Neuro-Lingvistica, narcoanaliza etc. Notiuni precum oferta, cerere, pozitie, pretentie, obiectie, compromis, concesie, argument, tranzactie, argumentatie, proba etc. pot interveni frecvent in procesul de negociere. Totodata, elementele de comunicare non-verbala, precum fizionomia, mimica, gestica, postura, imbracamintea, aspectul general etc. pot avea o importanta care nu trebuie neglijata. Cultura partenerilor si puterea de negociere a partilor negociatoare sunt alte elemente de care trebuie sa se tina seama. Elementele de tactica si strategie, capcanele si trucurile retorice ca si cunostintele de psihologie a perceptiei pot juca un rol decisiv in obtinerea de avantaje mari in schimbul unor concesii mici.

Preview document

Negociere în Afaceri - Pagina 1
Negociere în Afaceri - Pagina 2
Negociere în Afaceri - Pagina 3
Negociere în Afaceri - Pagina 4
Negociere în Afaceri - Pagina 5
Negociere în Afaceri - Pagina 6
Negociere în Afaceri - Pagina 7
Negociere în Afaceri - Pagina 8
Negociere în Afaceri - Pagina 9
Negociere în Afaceri - Pagina 10
Negociere în Afaceri - Pagina 11
Negociere în Afaceri - Pagina 12
Negociere în Afaceri - Pagina 13
Negociere în Afaceri - Pagina 14
Negociere în Afaceri - Pagina 15
Negociere în Afaceri - Pagina 16
Negociere în Afaceri - Pagina 17
Negociere în Afaceri - Pagina 18
Negociere în Afaceri - Pagina 19
Negociere în Afaceri - Pagina 20
Negociere în Afaceri - Pagina 21
Negociere în Afaceri - Pagina 22
Negociere în Afaceri - Pagina 23
Negociere în Afaceri - Pagina 24
Negociere în Afaceri - Pagina 25
Negociere în Afaceri - Pagina 26
Negociere în Afaceri - Pagina 27
Negociere în Afaceri - Pagina 28
Negociere în Afaceri - Pagina 29
Negociere în Afaceri - Pagina 30
Negociere în Afaceri - Pagina 31
Negociere în Afaceri - Pagina 32
Negociere în Afaceri - Pagina 33
Negociere în Afaceri - Pagina 34
Negociere în Afaceri - Pagina 35
Negociere în Afaceri - Pagina 36
Negociere în Afaceri - Pagina 37
Negociere în Afaceri - Pagina 38
Negociere în Afaceri - Pagina 39
Negociere în Afaceri - Pagina 40
Negociere în Afaceri - Pagina 41
Negociere în Afaceri - Pagina 42
Negociere în Afaceri - Pagina 43
Negociere în Afaceri - Pagina 44
Negociere în Afaceri - Pagina 45
Negociere în Afaceri - Pagina 46
Negociere în Afaceri - Pagina 47
Negociere în Afaceri - Pagina 48
Negociere în Afaceri - Pagina 49
Negociere în Afaceri - Pagina 50
Negociere în Afaceri - Pagina 51
Negociere în Afaceri - Pagina 52
Negociere în Afaceri - Pagina 53
Negociere în Afaceri - Pagina 54
Negociere în Afaceri - Pagina 55
Negociere în Afaceri - Pagina 56
Negociere în Afaceri - Pagina 57
Negociere în Afaceri - Pagina 58
Negociere în Afaceri - Pagina 59
Negociere în Afaceri - Pagina 60
Negociere în Afaceri - Pagina 61
Negociere în Afaceri - Pagina 62
Negociere în Afaceri - Pagina 63
Negociere în Afaceri - Pagina 64
Negociere în Afaceri - Pagina 65
Negociere în Afaceri - Pagina 66
Negociere în Afaceri - Pagina 67
Negociere în Afaceri - Pagina 68
Negociere în Afaceri - Pagina 69
Negociere în Afaceri - Pagina 70
Negociere în Afaceri - Pagina 71
Negociere în Afaceri - Pagina 72
Negociere în Afaceri - Pagina 73
Negociere în Afaceri - Pagina 74
Negociere în Afaceri - Pagina 75
Negociere în Afaceri - Pagina 76
Negociere în Afaceri - Pagina 77
Negociere în Afaceri - Pagina 78
Negociere în Afaceri - Pagina 79
Negociere în Afaceri - Pagina 80
Negociere în Afaceri - Pagina 81
Negociere în Afaceri - Pagina 82
Negociere în Afaceri - Pagina 83
Negociere în Afaceri - Pagina 84
Negociere în Afaceri - Pagina 85
Negociere în Afaceri - Pagina 86
Negociere în Afaceri - Pagina 87
Negociere în Afaceri - Pagina 88
Negociere în Afaceri - Pagina 89
Negociere în Afaceri - Pagina 90
Negociere în Afaceri - Pagina 91
Negociere în Afaceri - Pagina 92
Negociere în Afaceri - Pagina 93
Negociere în Afaceri - Pagina 94
Negociere în Afaceri - Pagina 95
Negociere în Afaceri - Pagina 96
Negociere în Afaceri - Pagina 97
Negociere în Afaceri - Pagina 98
Negociere în Afaceri - Pagina 99
Negociere în Afaceri - Pagina 100
Negociere în Afaceri - Pagina 101
Negociere în Afaceri - Pagina 102
Negociere în Afaceri - Pagina 103
Negociere în Afaceri - Pagina 104
Negociere în Afaceri - Pagina 105
Negociere în Afaceri - Pagina 106

Conținut arhivă zip

  • Negociere in Afaceri.doc

Alții au mai descărcat și

Negocierea în afaceri - strategii și modalități comunicative eficiente

INTRODUCERE Clipă de clipă, ceas de ceas, fiecare dintre noi are o dorinţă, un interes sau măcar un punct de vedere numai “al său”. Fiecare...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Aspecte ale negocierii și comunicării în afaceri la Allianz Țiriac Asigurări SA

INTRODUCERE Această lucrare este structurată în patru capitole după cum urmează: - capitolul 1 Negocierea în afaceri; - capitolul 2 Comunicarea...

Strategii în Negocieri Globale

CAPITOLUL 1 NEGOCIERI 1.1. NEGOCIERILE ÎN TRANZACŢIILE INTERNAŢIONALE ASPECTE GENERALE În principiu se ştie că nici o economie naţională nu...

Tehnici, Tactici și Stratageme de Negociere în Afaceri

Argument Domeniul pe care ne străduim să-l explorăm în această lucrare este cel al afacerilor, adică al celei mai extinse forme de comunicare...

Aspecte ale negocierii și comunicării în afaceri. studiu de caz la Allianz Țiriac Asigurări SA

INTRODUCERE Această lucrare este structurată în trei capitole după cum urmează: - capitolul 1 Negocierea în afaceri; - capitolul 2 Comunicarea...

Negociere

I. Negocierea – formă principală de comunicare în afaceri I. 1. Comunicarea verbală - element preponderent al negocierilor Comunicarea, ca...

Strategii, tehnici și tactici de negociere în afacerile internaționale

INTRODUCERE Astăzi, mai mult ca oricând, ne aflăm în situaţia de a învăţa să recepţionăm critic mesajele care ajung la noi şi care încearcă să ne...

Negocierea în Afaceri - SC Petrom SA

Capitolul 1. Negocierea în afaceri Negocierea, activitatea omniprezentă în sfera economico-socială, este definită din diferite puncte de vedere în...

Negocierea Afacerilor

Capitolul I. Conceptul de negociere Complexitatea vietii social-economice si politice contemporane, diversitatea relatiilor si activitatilor de...

Ai nevoie de altceva?