Perspectiva Economică a Japoniei

„Istoria lumii a început printr-o perioadă

mediteraneană, s-a dezvoltat în perioada

Atlanticului şi astăzi intră

în faza Pacificului.”

Dupa incheierea celei de-a doua conflagratii mondiale, Japonia era o tara in ruine. Economia nipona fusese practic distrusa. In mai puţin de o jumatate de secol, Japonia a devenit a doua putere economica a lumii. Una dintre explicatiile „miracolului nipon” postbelic oconstituie puternica expansiune pe plan mondial a intreprinderilor japoneze. Managementul intreprinderii japoneze pune pe prim plan resursele umane, considerate drept cele mai importante resurse ale intreprinderii.

Managementul intreprinderii nipone imbratioeaza o filosofie economica umanista. Omul se afla in centrul preocuparilor managementului nipon, iar Kaisha (intreprindere, in limba japoneza) este marea familiea salariatilor japonezi.

Japonia de astazi se afla intr-o stare de prefacere constanta. Masura si ritmul schimbarilor din Japonia constituie subiecte intens dezbatute. Totusi este limpede ca fluctuatiile politice si economice care au avut loc in ultimii cativa ani in aceasta tara au indus in economia si societatea japoneza evolutii care au creat pentru companiile straine numeroase oportunitati de a-si extinde afacerile pe aceasta piata.

Evolutia si tendintele economiei

Economia Japoniei este a doua ca marime in lume, cu un PIB de 3.783 miliarde dolari in 1998 (cca. 17% din produsul mondial brut). Dupa cateva decenii de crestere rapida, economia Japoniei a inregistrat o incetinire drastica de la inceputul anilor '90. In 1998, PIB a scazut cu 2,8% fata de anul precedent, inclusiv ca urmare a manifestarii in 1997 a crizei finaciar-valutare din Asia.

Din moment ce contractul social acceptat in mod tacit in Japonia impiedica marile companii japoneze sa opereze concedieri masive, multe isi reduc cheltuielile cu forta de munca prin pensionari voluntare, inghetarea angajarilor sau transfer de personal. Unele companii au mutat productia peste hotare pentru a alimenta pietele de export, miscare care a avut drept rezultat cresterea exporturilor de piese si de masini unelte. Confruntate pe piata interna cu costuri cu forta de munca ridicate, din ce in ce mai multe firme si-au transferat productia in tari cu costuri reduse precum China, Tailanda si Indonezia. De asemenea, acestea au inceput sa caute furnizori de subcomponente mai ieftine in verderea scaderii costurilor finale.

In masura in care evolutiile prezente vor continua, furnizorii straini vor putea beneficia de noi oportunitati in unele sectoare ale pietei japoneze. Totusi, aceste evolutii ar putea crea bariere in calea accesului pe piata, pe masura ce companiile japoneze si furnizorii traditionali ai acestora ar strange randurile pentru a proteja locurile de munca interne. Punerea in aplicare cu succes a programului japonez de dereglementare va intari si ea competitivitatea japonezilor. Este foarte posibil ca economia japoneza sa iasa din actuala sa recesiune cu multe din atuurile sale traditionale intacte.

La inceputul anilor 90, Japonia si-a exprimat intentia de a reduce preturile cu amanuntul la un nivel comparabil cu acela al altor tari din OCDE. Progresul in aceasta directie a fost mic. Preturile in Japonia reflecta costuri ridicate cu terenul, distributia, salariile, precum si reglementarile guvernamentale care protejeaza forta de munca din sectoarele ineficiente.

O tendinta societala prezenta in Japonia de azi va avea un profund impact economic si social in anii urmatori: populatia Japoniei imbatraneste cu rapiditate. Intrucat cheltuielile individuale cu sanatatea sporesc rapid dupa varsta de 60 de ani, aceasta imbatranire va produce o crestere rapida a costului ingrijirii medicale in deceniile urmatoare. Producatorii vor concepe astfel productia incat sa reduca la minim intrarile de forta de munca si sa asigure o cerere crescuta pentru productia intensiva de capital si cu valoare adaugata ridicata.

Principalele sectoare de crestere

In ultimii ani, guvernul Japoniei a luat o serie de masuri in vederea cresterii accesului furnizorilor straini pe piata achizitiilor guvernamentale. Guvernul a sporit in mod voluntar numarul agentiilor si a scazut pragul inferior al achizitiilor guvernamentale sub limita stabilita de reglementarile OMC. In plus: 1).organizeaza seminarii anuale pentru a oferi in avans informatii privind achizitiile; 2). asigura mai multa transparenta prin anunturi publice; 3). semnaleaza in avans procedurile pentru oferte singulare; 4). pune la dispozitie instiintari separate pentru achizitii regementate de OMC; 5). intretine un sistem on-line pentru accesarea pe internet a anunturilor tuturor achizitiilor guvernului japonez. O gama larga de proiecte de constructii sunt in prezent deschise licitatiei competitive. Ofertele din constructii sunt anuntate in mod regulat in publicatiile "Kensetsu Kogyo Shimbun" si "Kensetsu Tsushin Shimbun".

Japonia este a doua piata ca marime din lume pentru tehnologiile informationale (computere, optica, telecomunicatii de inalta tehnicitate). Este de asteptat ca piata acestor produse sa depaseasca pragul de 1000 miliarde dolari in jurul anului 2010. Guvernul Japoniei a fixat ca termen anul 2010 pentru conectarea tuturor companiilor, organismelor guvernamentale, scolilor si locuintelor la proiectul "Fiber to the Home". In realitate, costul acestui proiect poate sa determine unele modificari ale planului, dar prioritatile au fost fixate si Japonia investeste masiv in multi-media, telecomunicatii si servicii on-line. Numai Ministerul Economiei, Comertului si Industriei (METI) cheltuieste 5 miliarde de dolari pentru cercetare in acest domeniu.