Plan de Afacere

Referat
7.2/10 (6 voturi)
Domeniu: Economie
Conține 3 fișiere: doc, xls
Pagini : 12 în total
Cuvinte : 2759
Mărime: 58.64KB (arhivat)
Publicat de: Tudosia Iordan
Puncte necesare: 11
Universitatea de Vest Timisoara Facultatea de Stiinte Economice Specialitatea :Managementul firmei

Cuprins

  1. I. AFACEREA.1
  2. 1. FIRMA.… 1
  3. 2. DOMENIUL DE ACTIVITATE. 1
  4. 3. OBIECTIVE….1
  5. II. PIATA..….2
  6. 1. CLIENTII.2
  7. 2. PRODUSE/SERVICII.…3
  8. 3. SEGMENTUL DE PIATA5
  9. 4. CONCURENTA 6
  10. III. CONDUCEREA….…6
  11. 1. ORGANIZAREA SI MANAGEMENTUL.6
  12. 2. PERSONALUL7
  13. IV. FINANTELE ….….…7

Extras din referat

1. FIRMA

Initiatoarea proiectului propune infiintarea unei firme de productie de paste fainoase , care va produce o gama variata de sortimente cu ajutorul unor mijloace moderne de productie si cu implicarea unui personal de înalta competenta si vasta experienta in acest domeniul care sa asigure satisfacerea clientilor prin calitatea produselor si serviciilor oferite.

Firma se vrea a fi o persoana juridica româna, având forma juridica de societate cu raspundere limitata, aceasta desfasurându-si activitatea în conformitate cu legile române si statutul sau.

Capitalul social va fi de 800 milioane lei divizat in 8.000 de parti sociale a 100.000lei valoarea nominala.

Subscrierea se va face astfel:

-asociatul IONESCU –4.000 PARTI SOCIALE CU APORT IN :

-imobilul cu drept de folosinta ca spatiu de productie 250 milioane lei

-echipamente tehnologice(malaxor,masina prod.paste) 90 milioane lei

-alte mijloace fixe(calculatoare) 60 milioane lei

-asociatul POPESCU-4.000 PARTI SOCIALE CU APORT IN:

-numerar depus in casieria societatii cf.chitantei 20 milioane lei

-numerar in contul de la banca cf.foii de varsamant 30 milioane lei

-mijloace de transport 300 milioane lei

-stocuri materii prime 50 milioane lei

2.DOMENIUL DE ACTIVITATE

Societatea va actiona în cadrul Ministerului Industriilor si Comertilui, având ca obiect de activitate:

a) activitate de poductie de paste fainoase;

b) activitate de comercializare a produselor agroalimentare obtinute din productia proprie;

c) activitati sociale în favoarea salariatilor;

d) comercializarea produselor rezultate în sistem en gros si en detail în locuri autorizate în tara si în strainatate.

3.OBIECTIVE

Orice afacere poate fi considerata ca fiind eficienta daca realizeaza profit iar acest considerent exprima destul de fidel modul cum au fost alocate si utilizate resursele si daca firma este viabila sau nu.

Dimensiunea previzionata a afacerii este data de urmatorii indicatori prognozati:

- Cifra de afaceri;

- Capitalul social;

- Numar de personal

Dimensiunea afacerii-Tab.I.3.1

Nr.crt. Criterii UM 2004 2005 2006

1. Cifra de afaceri mii lei 480.000 576.000 633.600

2. Capitalul social mii lei 800.000 800.000 800.000

3. Numar personal pers. 2 2 3

Conform acestor indicatori, societatea se va încadra în categoria firmelor de dimensiune mica, ceea ce îi confera un grad de flexibilitate mai mare, adica firma se poate adapta mai usor si rapid la schimbarile din mediu. Însa, în acelasi timp, datorita dimensiunii mici, firma are un grad de stabilitate mai redus.

Principalul obiectiv financiar al firmei este obtinerea unei cifre de afaceri de 480.000 mii lei in anul de debut urmand ca aceasta sa creasca in anul 2005 cu 20%,respectiv cu 10% in anul 2006.

Ca obiectiv specific de marketing se urmareste cresterea notorietatii firmei si a produselor lansate pe piata prin mentinerea unui raport favorabil între pretul si calitatea produselor si serviciilor oferite de firma si in conditiile cresterii fondurilor alocate publicitatii si promovarii produselor.

I I II. PIATA

1.CLIENTII

Dupa ce s-a efectuat un studiu de piata in zona de desfacere a pastelor fainoase s-a constatat ca exista o cerere potentiala pentru aceste produse .

Potentialii clienti ai firmei ar putea fi:

BILLA-Tim

METRO-Tim

SUPER MAGNUM-Tim

BEGACOM-Tim

SVETEX-Tim

OZAMGRADA-Tim

OVEG BANATUL-Tim

BILLA- Arad

BOGDAN-Tim

SARACOM-Tim

CARGO-Arad

Pentru o firma este foarte important sa aiba clienti traditionali deoarece acestia îi asigura stabilitate si functionalitate în desfacere. Totodata se pot crea premize pentru o logistica materiala si informationala cu acestia.

De aceea principalele cai de actiune pentru a intra pe piata si a castiga acesti potentiali clienti trebuie sa aiba in vedere urmatoarele aspecte:

Preview document

Plan de Afacere - Pagina 1
Plan de Afacere - Pagina 2
Plan de Afacere - Pagina 3
Plan de Afacere - Pagina 4
Plan de Afacere - Pagina 5
Plan de Afacere - Pagina 6
Plan de Afacere - Pagina 7
Plan de Afacere - Pagina 8
Plan de Afacere - Pagina 9
Plan de Afacere - Pagina 10
Plan de Afacere - Pagina 11
Plan de Afacere - Pagina 12
Plan de Afacere - Pagina 13

Conținut arhivă zip

  • Plan de Afacere
    • CUPRINSplanafaceri.doc
    • lucrareplanafaceri.doc
    • planafaceri-previziunifinanciare.xls

Alții au mai descărcat și

Plan de Afaceri - SC Karma SRL

Sumarul planului de afaceri SC KARMA SRL este o societate comerciala cu capital integral privat, ce are ca obiect de activitate productia,...

Plan de Afaceri Club Tonic SA

Clubul Tonic isi va deschide portile pentru clientii sai incepând cu 1 martie 2006. Ne propunem sa devenim primul club din orasul Timisoara care...

Plan de afaceri - fermă de struți

DEFINITII 1. Conceptul de Plan de Afaceri Un plan de afaceri poate fi descris ca si un document care sintetizeaza continutul si...

Plan de Afaceri - SC Zmeurasul SRL

CAP.1--SINTEZA 1.1 Statutul societatii (denumire, forma juridica, obiect de activitate, localizare) 1.2 Factorii cheie ai succesului 1.3 Nevoile...

Plan de afaceri Taverna Eliniki

Sinteza planului Istoricul firmei și activitatea sa: SC.Taverna Elinniki SA s-a înființat în 28.09.2004, cu un capital social integral privat de...

Proiect de practică - Fabrica de Pâine Zina Impex SRL

I.Unitatea alimentara ZINA IMPEX S.R.L. 1.Descrierea pietei si a rolului firmei Societatea produce si comercializeaza anual pe piata interna...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Plan de afacere - Grădinița Particulară SC Vuk SRL

I. Introducere Scurtă descriere a modelului de afacere Creşterea eficienţei personalului din România înseamnă timp investit de către angajatul...

Importanța planului de afaceri pentru finanțarea start-up-urilor

INTRODUCERE În această lucrare, va fi prezentată activitatea de demarare a unei afaceri, prin înfiinţarea unui IMM, ce va avea forma juridică de...

Studiu previzional privind înființarea și dezvoltarea unei societăți comerciale

Capitolul I. Noţiuni introductive I.1 Introducere Revoluţia din Decembrie 1989 este evenimentul major care a declanşat transformări ireversibile...

Strategie de afaceri pentru SC Restaurantul la Tata SRL

1.Consideratii generale privind contextual economic intern si international. Impactul crizei asupra economiei romanesti : Totii ne intrebam ce...

Oportunitatea economică și planul de afacere

INTRODUCERE Ideea de oportunitate are ca scop coordonarea și desfășurarea unei activități care are loc într-o firmă. Antreprenorul român Marius...

Plan de afacere - producerea și comercializarea vestimentației textile pentru femei

Plan de afacere 1.Afacerea 1.1.Prezentarea firmei S.C.”SunShine”SRL este o societate cu capital exclusiv privat, care isi va incepe activitatea...

Plan de afaceri - SC UCM Reșita SA

CAP.I Plan de Afaceri - notiuni generale 1.1. Notiuni generale privind planul de afaceri Planul de afaceri constituie un instrument...

Plan de Afacere al Companiei SC Dumivest Premio SRL cu Privire la Deschiderea Noului Punct de Lucru

1. Sumarul planului de afacere Obiectivele planului de afacere Ca urmare a cresterii continue a cererii de produse si servicii comercializate si...

Ai nevoie de altceva?