Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 35 în total
Cuvinte : 13174
Mărime: 62.25KB (arhivat)
Cost: 9 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: C. Lache
UNIVERSITATEA „PETRE ANDREI” MASTER „MANAGEMENT ECONOMICO-FINANCIAR EUROPEAN”

Cuprins

- Prezentare generala a situatiei

- Politici de formare a resurselor umane la nivel european

- Politica de formare a resurselor umane în unele tari din Uniunea Europeana Occidentala

- Politica de formare a resurselor umane în unele tari din nordul Uniunii Europene

- Politica de formare a resurselor umane în unele tari din sudul Uniunii Europene

- Politica de formare a resurselor umane în România

- Factori care influenteaza pregatirea resurselor umane în cadrul întreprinderilor

- Procesul de formare a resurselor umane în întreprinderi

- Definirea formarii resurselor umane în întreprinderi

- Procesul de formare a resurselor umane

- Formarea întreprinzatorilor

- Analiza cost-beneficiu asociata formarii resurselor umane la nivel comunitar

Extras din document

Politica de formare a resurselor umane în cadrul

întreprinderilor mici si mijlocii

- Prezentare generala a situatiei

Potrivit specialistilor, tara noastra are un mare handicap din cauza faptului ca patronii refuza sa investeasca în formarea profesionala a angajatilor. De cele mai multe ori, prefera sa foloseasca pe un anumit post personal fara calificare. În 2005 si 2006 nu s-a cheltuit niciun leu din sumele alocate pentru aceste cursuri.

Angajatorii nu investesc în oameni. Ei prefera sa foloseasca forta de munca asa cum o primesc. Chiar daca exista un act legislativ care le da dreptul patronilor sa primeasca 50% din costurile unor cursuri de formare profesionala, în 2005 si 2006 nicio firma din Bucuresti nu a cerut sa-i fie decontata o astfel de cheltuiala.

Nu sunt interesati nici de binele firmei, nici de binele angajatilor. Patronii spun ca nu vor sa faca o astfel de cheltuiala pentru ca forta de munca este fluctuanta. Ei se tem de faptul ca platesc pentru scolarizarea oamenilor, iar acestia îsi iau jucariile si pleaca, dupa terminarea cursurilor, la o firma care le da salarii mai mari. Poate ca e adevarat, dar ar trebui sa ne gândim la faptul ca un lucrator care are o calificare este mai competent decât unul care este necalificat. În 2006, de exemplu, am avut de cheltuit doar în Bucuresti un miliard de lei vechi pentru formarea profesionala. Ei bine, nu am consumat niciun leu. Si în 2005 s-a întâmplat acelasi lucru, a declarat Dumitru Pelican, presedintele Agentiei Municipale pentru Ocuparea Fortei de Munca (AMOFM).

Sub media din Europa: în statele comunitare, cursurile de calificare au devenit de foarte mult timp o obisnuinta. Angajatorii mizeaza pe ideea ca e mai bine sa-ti pregatesti un salariat din interior decât sa scoti mai multi bani si sa iei un lucrator gata calificat. În tara noastra, în schimb, se merge pe sistemul încadrarii necalificatilor pe posturi destinate calificatilor. În acest fel, patronul nu-si asuma niciun risc daca muncitorul decide sa plece. În Europa, gradul de formare profesionala este de 25%. Asta în timp ce în România este de nici 5%. Trebuie sa întelegem ca, în ritmul în care evolueaza lucrurile, calificarea profesionala va deveni ceva vital. Angajatorii ar avea de câstigat datorita cresterii productivitatii muncii, iar salariatii si-ar putea gasi mult mai usor de lucru.

Cursuri gratuite: institutiile statului încearca sa-i determine pe oameni sa înteleaga faptul ca un curs de calificare este util. Având în vedere faptul ca angajatorii s-au declarat în repetate rânduri împotriva trimiterii salariatilor la astfel de cursuri, agentiile de formare profesionala mizeaza pe participarea persoanelor care se afla în cautarea unui loc de munca. Cele mai multe programe de formare profesionala organizate anul acesta de agentiile de ocuparea fortei de munca sunt destinate oamenilor fara slujba. Ei se pot specializa gratuit în meserii ca bucatar, coafor, ospatar, tâmplar sau dulgher. Din punct de vedere legal, pot participa la cursurile de calificare profesionala gratuite persoanele care nu au un loc de munca sau care realizeaza venituri mai mici decât salariul minim pe economie. De asemenea, se pot înscrie si cei care au absolvit o forma de învatamânt si nu si-au gasit un job, precum si mamele care si-au reluat activitatea dupa încetarea concediului de crestere a copilului.

Piata de training este în crestere: în schimb, angajatorii sunt deschisi atunci când vine vorba despre training. Piata româneasca în acest sector este în continua expansiune. Potrivit estimarilor, valoarea acesteia ajunge în 2007 la 20 milioane euro. Este o crestere spectaculoasa, cu aproape 90 de procente fata de anul trecut.

Aceasta explozie are la baza mai multe studii care s-au facut în 2006 si care au relevat faptul ca va exista o presiune crescuta pentru atragerea pe piata muncii a candidatilor cu specializari compatibile cu cerintele celorlalte state comunitare. Criza la nivelul specialistilor cu înalta calificare îi determina pe angajatori sa se gândeasca la solutii de salvare. Una dintre ele este aceea de a forma salariati cu mai multe competente, acestia putând acoperi mai multe departamente. Intrarea pe piata a unor firme noi va duce la cresterea cererilor pentru posturi ca director de vânzari, de întreprindere, director general.

Politica firmelor de a investi doar în vârfuri îsi poate arata curând efectele. Exista riscul ca piata muncii sa ajunga la un moment dat la un surplus de directori de toate tipurile si sa sufere din cauza lipsei muncitorilor calificati. Specialistii cred ca angajatorii ar trebui sa acorde în egala masura atentie atât personalului mediu, cât si angajatilor care ocupa posturi înalte. În statele comunitare, rolurile au început de mult sa se inverseze. Patronii companiilor prefera sa aiba muncitori buni, pe care îi platesc bine. Diferentele salariale între baza si vârf sunt din ce în ce mai mici. Aici a fost realizat faptul ca munca se face în general în echipa, iar o echipa este formata atât din muncitori, cât si din directori.

Preview document

Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 1
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 2
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 3
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 4
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 5
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 6
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 7
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 8
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 9
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 10
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 11
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 12
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 13
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 14
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 15
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 16
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 17
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 18
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 19
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 20
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 21
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 22
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 23
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 24
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 25
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 26
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 27
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 28
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 29
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 30
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 31
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 32
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 33
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 34
Politica de Formare a Resurselor Umane în Cadrul Întreprinderilor Mici și Mijlocii - Pagina 35

Conținut arhivă zip

  • Politica de Formare a Resurselor Umane in Cadrul Intreprinderilor Mici si Mijlocii.doc

Alții au mai descărcat și

Riscurile financiare ale întreprinderii - analiza și gestiunea lor

INTRODUCERE În prezent tara noastra e pe cale spre economia de piata. Orientarea economiei spre o directie de dezvoltare noua, calea economiei de...

Fondurile Structurale Europene

Introducere Într-o lume ca cea a României de astăzi, putem afirma, există foarte multe variabile în ceea ce privește resursele umane și...

Acțiunile - titluri primare tranzacționate de piețele de capital

INTRODUCERE Orice economie naţională, indiferent de nivelul său de dezvoltare, este caracterizată de existenţa şi funcţionarea unor pieţe...

Finanțele întreprinderii

CAP I. FINANTELE INTREPRINDERII 1.1.Elemente teoretice de baza privind finantele Gestiunea financiara si de credit care functioneaza in orice...

Tehnici de Negociere în Afaceri

CAPITOLUL I. Introducere în strategia negocierii O definiţie relativ simplă a strategiei, privită însă în contextul desfăşurării unei negocieri,...

Factorul uman - factor deteminant în dezvoltarea economică durabilă

1. Introducere La începuturile evoluţiei societăţii omeneşti, mai precis în comuna primitivă, micile comunităţi umane erau o parte a naturii,...

Utilizarea timpului de muncă, sursă în creșterea productivității medii a muncii

Managerul nu poate face afaceri profitabile pentru firma de care răspunde dacă nu ştie să gestioneze eficient resursele. Timpul este o resursă...

Modalități de Creare a Întreprinderilor Mici și Mijlocii

După parcurgerea modulului „Modalităţi de creare a întreprinderilor mici şi mijlocii”, studenţii trebuie să dobândească cunoştinţele necesare...

Te-ar putea interesa și

Fudamentarea aprovizionării cu resurse a unei întreprinderi mici și mijlocii din sfera turismului

Introducere Orice întreprindere, indiferent de profil şi dimensiune şi de spaţiul socio – economic in care activeazã, trebuie sã-şi probeze...

Rolul POS DRU în dezvoltarea economiei sociale

I N T R O D U C E R E Începând mai ales din anii ’90, România a intrat într-un proces de sărăcire a populaţiei, accentuat în perioada tranziţiei...

Rolul și Activitatea Resurselor Umane în Cadrul SC Total Media Shop SRL

Introducere În momentul actual, omenirea se schimbă foarte mult în foarte multe domenii, inclusiv cel al resurselor umane. Trăim într-o eră a...

Caiet de practică realizat la BRD - Sucursala Iași

Motivaţie Am ales sǎ fac practicǎ la firma BRD Groupe Société Générale, deoarece am dorit sǎ observ şi sǎ acumulez cât mai multe informaţii...

Practică Banca Românească

Capitolul I. Prezentarea entitatii 1.1. Scurt istoric Cu o experienta de 17 ani de activitate, Banca Romaneasca ofera clientilor sai o gama larga...

Analiza Indicatorilor Economici ai Spaniei

Capitolul I “Potentialul turistic in Spania” 1.1 Descrierea generala a Spaniei Spania este prin excelenta o piata primitoare de turisti....

Analiza managerială Pambac

Motto: “Păstrez şase slujitori cinstiţi Ei m-au învăţat tot ceea ce ştiu; Numele lor sunt Ce şi De ce şi Când Şi Cum şi Unde şi Cine. ”...

Sistemul Instituțional al Uniunii Europene

1. Structura sistemului instituţional al Uniunii Europene Uniunea Europeană beneficiază în prezent de unul dintre cele mai complexe sisteme...

Ai nevoie de altceva?