Proiectarea și organizarea întreprinderilor

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 4430
Mărime: 34.23KB (arhivat)
Puncte necesare: 5
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: CONF. UNIV. DR. ING. NICOLAE CALOTA
contine criteriile de organizare UNIVERSITATEA: PETROL  GAZE PLOIESTI FACULTATEA: MECANICA SI ELECTRICA SPECIALIZAREA: INGINERIE ECONOMICA IN DOMENIUL MECANIC

Extras din referat

CAPITOLUL I

IDENTIFICAREA

(IDENTIFIER)

Este esential ca inainte de a porni o afacere, intreprinzatorul este obligat sa caute si sa gaseasca raspunsul la niste intrebari elementare care privesc afacerea sa atat pe termen mediu, cat si pe termen lung, dar mai ales daca acea activitate va avea desfasurarea pe care acesta si-o doreste.

Aceste intrebari ar putea fi:

.ce nevoi sunt in comunitatea respectiva?

.ceea ce se va produce va avea desfacere, (vanzare)?

.care va fi concurenta pentru a acapara acel segment de piata?

.forta de munca disponibila ar avea capacitatea necesara sa produca la nivelul exigentelor pietei?

.ce posibile avantaje ar avea clientul sa cumpere un produs dintr-o parte si nu de la concurenta?

Acest tir de intrebari ar continua, pentru ca trebuie se tinem seama ca in prag de mileniu, colectivitatile se gasesc într-un amplu proces de competitie, declansat în ultimele decenii ale secolului trecut, în cadrul caruia trebuie sa faca fata unui dublu set de exigente.

Pe de-o parte, în cadrul procesului de edificare a unei comunitati, s-a declansat o competitie a ierarhiilor comunitatilor teritoriale. Orase, regiuni întregi cauta sa ocupe o pozitie privilegiata, cu îndeplinirea unor criterii unanim recunoscute. Fiecare entitate cauta sa-si impuna propria-i personalitate prin definirea identitatii si spiritul locului. Aceasta înseamna valorificarea atuurilor geografice, peisagistice, cultural istorice dar si economice si sociale. Afirmarea ambitiilor proprii, vis a vis de localitatile rivale, presupune raspunsuri la întrebarile Cine suntem? si Ce dorim sa fim în viitor?

Spiritul si individualitatea unei localitati trebuie sa se bazeze, în primul rând, pe cunoasterea si valorificarea trasaturilor specifice. Asa cum o persoana exista pentru ca are o identitate care o diferentiaza de altele, la fel se poate spune si despre teritoriu, oras sau regiune.

Pe de-alta parte, au crescut pretentiile cetatenilor fata de calitatea serviciilor, fata de de cum le sunt directionate taxele si impozitele si de ce nu?, a prestatiei alesilor locali în general. Ei refuza sa mai fie tratati ca simpli consumatori si prefera sa fie priviti în postura de clienti în cadrul binomului cerere  oferta aplicat si în sectorul serviciilor publice.

Se modifica însasi menirea alesilor comunitatii teritoriale. Primarul si echipa sa  consiliul local  sunt pusi tot mai des în situatii specifice întreprinzatorului privat, în contextul în care, datorita geografiei politice, ei trebuie sa se supuna si unor constrângeri de natura politica sau socio-culturale. Colectivitatea locala devine o întreprindere originala cu logica proprie de functionare, bazata pe relatii de parteneriat; pe de-o parte cu mandatarii sai care sunt cetatenii electori  consumatori de servicii publice, iar pe alta parte cu prestatorii de servicii (functionari sau operatorii privati/publici) care constituie instrumentele de actiune în îndeplinirea mandatului încredintat.

Pornind de la aceasta realitate, orice intrpreprinzator trebuie sa tina cont de nevoile comunitatii unde doreste sa-si desfasoare activitatea,de posibilitatea si mai ales de disponibilitatea fortei de munca pe care doreste sa o angajeze pentru a-si desfasura activitatea asa cum doreste.

In functie de ce doreste sa produca, intreprinzatorul trebuie sa se admita ca cetateanul are maturitate si nu mai accepta noncalitatea si mediocritatea produsului de orice natura ar fi acesta.

Preview document

Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 1
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 2
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 3
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 4
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 5
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 6
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 7
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 8
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 9
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 10
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 11
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 12
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 13
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 14
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 15
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 16
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 17
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 18
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 19
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 20
Proiectarea și organizarea întreprinderilor - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Proiectarea si Organizarea Intreprinderilor.doc

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Management și ingineria sistemelor de producție - ciocolată

CIOCOLATĂ Etapa 1: STUDIUL DE PIAȚĂ. LANSAREA ÎN FABRICAȚIE A PRODUSULUI 1.1 Prezentarea produsului: CIOCOLATĂ Ciocolata are unele beneficii...

Parfum

ETAPA 1: Lansarea in fabricatiei 1.1 Prezentarea produsului Parfumurile sunt folosite de acum mii de ani. Egiptenii foloseau plante, cauciuc,...

Organizarea și optimizarea producției la SC Doly-Com SRL cu obiect de activitate producerea cărnii de bovine

Introducere Managementul procesării și conservării producției agricole s-a dezvoltat ca disciplină științifică relativ recentă, având în vedere că...

Sucul de mere

JuiceRo este sucul natural 100% produs doar din măr ce vă aduce prospeţimea şi gustul fructelor. Având în compoziţie doar mere româneşti, sucul...

Managementul și ingineria sistemelor de producție

Etapa I a proiectului Lansarea in fabricatie Denumire produsului va fi Serdex,iar intreprinderea se va numi S3 SRL. Pasul 1:Descrierea...

Management și ingineria sistemelor de producție

ETAPA 1 LANSAREA ÎN FABRICATIE 1.1 PREZENTAREA PRODUSULUI Descoperirea fibrelor chimice și realizarea unor mari unități industriale producătoare...

Analiza și proiectarea fluxurilor financiar-monetare la nivelul unei întreprinderi Transelectrica SA

Capitolul 1. Mediul desfășurării activității unei întreprinderi 1.1. Cadrul general de organizare și desfașurare a activității Compania...

Managementul și Ingineria Sistemelor de Producție - Veronalul SC Veronal SRL

Etapa 1: Lansarea in fabricatie 1.1 Prezentarea produsului Veronalul face parte din categoria medicamentelor hipnotice și sedative. Acestea sunt...

Ai nevoie de altceva?