Responsabilitate socială coorporatistă

1.1 Ce este responsabilitatea sociala corporatista?

Responsabilitatea sociala corporatista este un concept fundamental, precum libertatea sau egalitatea, ce este redefinit în permanenta pentru a corespunde nevoilor aflate si ele intr-o permanenta schimbare de la o epoca la alta.

În contextual actual, organizatiile nu mai sunt evaluate doar în functie de calitatea produselor. Organizatia moderna este evaluata, dincolo de performantele sale economice, calitatea managementului si politica de comunicare, si în functie de contributia la viata sociala a comunitatii din care face parte. Companiile trebuie sa devina din ce in ce mai inventive pentru a-si putea pastra angajatii. Simpla oferire a unui salariu satisfacator nu mai este suficienta. Implicarea sociala, comunicarea eficienta a acesteia atât în interiorul cât si în exteriorul companiei, implicarea salariatilor în programele de responsabilitate sociala, ajuta la crearea acelui simt al apartenentei fata de companie.

Deseori responsabilitatea sociala este asociata cu o sursa de profit pentru organizatie. În cel mai bun caz, asumarea responsabilitatii sociale poate contribui la îmbunatatirea statutului unei corporatii, generând valoare atât pentru actionari cât si pentru societate în ansamblu. Multe initiative privind responsabilitatea sociala sunt create pentru a întâmpina o nevoie acuta într-o societate. Prin diferite masuri, o companie îndeplineste obiective economice, sociale si de mediu. Organizatiile caritabile pot obtine diverse beneficii daca reusesc sa fie incluse în programele de responsabilitate sociala ale unei organizatii, daca identifica un partener bun, daca intuiesc diferitele initiative ale companiei sau dezvolta parteneriate corporatiste.

Managerii cu atributii în domeniul resurselor umane au datoria de a se implica în problemele de responsabilitate sociala, cu atât mai mult cu cât sunt direct raspunzatori de evolutia angajatilor firmei. Totodata, pornind de la cunoasterea profunda a problemelor angajatilor si de la armonizarea acestora cu obiectivele generale ale organizatiei, managerul de resurse umane va trebui sa sustina si sa se implice si în problematica celorlalte grupuri sociale implicate, de la proprietari si clienti pâna la membrii comunitatii afectate de activitatea firmei si din care fac parte angajatii. Nu trebuie sa se neglijeze nici faptul ca fiecare angajat poate sa fie la un moment dat, atat client cât si proprietar sau membru al comunitatii, expus vicisitudinilor poluarii, cresterii preturilor, informarii incorecte, violentei sau riscurilor de orice fel.

Ce se obtine prin responsabilitate sociala corporatista

" mai multe locuri de munca pentru cei din grupurile dezavantajate

" investitii în dezvoltarea unor deprinderi, în educatia permanenta si în angajarea fortei de munca

" îmbunatatirea sanatatii publice în zone de tipul comercializarii si etichetarii produselor alimentare

" performante mai bune pentru inovatie

" utilizarea rationala a resurselor naturale si o reducere a poluarii prin investitii în ecoinovatii si adoptare voluntara de sisteme de management al mediului

" imagine mai buna a afacerilor si antreprenorilor în societate

" un mai mare respect pentru drepturile omului si pentru conditiile de munca, în special în tarile în curs de dezvoltare

" reducerea saraciei.