Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 4501
Mărime: 233.93KB (arhivat)
Puncte necesare: 5
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MANAGEMENT

Extras din referat

PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. ELECTRICA S.A.

Organizarea societăţii şi desfăşurarea activităţilor acesteia se realizează în conformitate cu prevederile legislaţiei româneşti aflate în vigoare.

Normele juridice de bază care au fost avute în vedere la înfiinţarea S.C. ELECTRICA S.A. au fost Legea nr. 31/1990 (legea societăţilor comerciale) şi Ordonanţa de Urgenţă nr. 63/2001 pentru energia electrică şi termică, în baza cărora a fost emisă Hotarârea Guvernului nr.627/2000 privind reorganizarea Companiei Naţionale de Electricitate - S.A.

Obiectul de activitate al S.C. ELECTRICA S.A. este detaliat în statutul societăţii, publicat ca anexă la Hotarârea de Guvern nr. 627/2000 prin care societatea a fost înfiinţată.

S.C. ELECTRICA S.A., are personalitate juridică şi are ca obiect principal de activitate:

- distribuţia energiei electrice;

- activitatea de furnizare a energiei electrice (achiziţia şi gestiunea energiei electrice, politicile de tarifare a energiei electrice livrate consumatorilor, contractarea energiei electrice livrate, măsurarea şi facturarea energiei electrice livrate, relaţiile cu clienţii);

- exploatarea şi dezvoltarea sistemelor de distribuţie, telecomunicaţii şi tehnologii informatice, în corelare cu sistemele de producere şi transport, pe bază de licenţe, conform legii;

- desfăşurarea altor activităţi complementare conexe pentru susţinerea obiectului principal de activitate, în conformitate cu legislaţia în vigoare şi cu statutul propriu, condiţionat de faptul ca funcţionarea în siguranţă a Sistemului Energetic Naţional să nu fie afectată.

S.C. ELECTRICA S.A. reprezintă una din cele mai importante organizaţii din viata economico-socială a României, plecând de la premiza că toate marile decizii macroeconomice se intersectează şi au implicaţii în zona energiei.

Obiectivele generale ale strategiei societăţii constau în :

- satisfacerea necesarului de energie adecvat unei economii de piaţă moderne şi unui standard de viată civilizat;

- livrarea energiei la un preţ cât mai scăzut, în condiţii de calitate şi siguranţă în alimentare, dar şi în condiţii de eficienţă şi profit pentru societate;

- orientarea către client;

- limitarea impactului asupra mediului ambiant la nivelurile admisibile pe plan european.

Misiunea societăţii constă în dezvoltarea şi conducerea reţelelor electrice de distribuţie, astfel încât să poată asigura tuturor clienţilor săi, actuali şi potenţiali, baza confortului şi eficienţei economice, prin prestarea unor servicii cu acoperire zonală.

Domeniu Nr.crt Obiective principale

1 Cresterea Gradului de Siguranta in Alimentarea Consumatorilor

Distributie - Reabilitarea Statiilor electrice existente prin înlocuirea partiala / totala a unor categorii de echipamente primare si a partilor de constructii

- Modernizarea instalatiilor de Protectie si Automatizare prin înlocuirea elementelor componente cu elemente digitale de protectie, introducerea sistemelor de teleconducere si implementarea EMS-SCADA

- Modernizarea posturilor de transformare de MT/JT

- Reabilitarea Liniilor Electrice Aeriene [LEA] si a Liniilor Electrice Subterane [LES] de 110 kV si Medie Tensiune [MT]

- Planificarea Lucrarilor de Exploatare, Mentenanta si de Investitii printr-un Program de Asigurarea Mentenantei [PAM] si un Program de Modernizari si Investitii [PMI] capabil sa prelungeasca durata de viata a instalatiilor, peste durata normata cu cel putin 2 ani (promovarea metodelor mentenantei predictive, controlul calitatii lucrarilor efectuate).

2 Reducerea Consumului Propriu Tehnologic [CPT]

- Implementarea pe scara larga a conceptului Distributiei in Medie Tensiune [DMT], prin introducerea MT cat mai aproape de consumatori (utilizand si transformatoare monofazate), in scopul reducerii lungimii liniilor de Joasa Tensiune [JT]

- Trecerea la 20 kV a retelelor de 10 kV si 6 kV existente

- Modernizarea retelelor de JT, modernizarea/securizarea bransamentelor

3 Dezvoltarea SCADA si a Sistemelor de Automatizare a Distributiei [SAD]

Tehnologia Informatiei 4 Implementare Sistem Informatic Integrat National [SI2N], bazat pe tehnologia SAP, IBM, MICROSOFT si ESRI in vederea efincietizarii activitatilor

- Sistemul Informatic de Management [MIS]

- Sistemul Informatic de tip Intranet

- Sistemul Informatic de Evidenta Geografica [GIS]

- Sistemul Informatic de Proiectare Asistata de Calculator a Retelelor Electrice de Distributie

- Sistemul Informatic Integrat de Securitate National [SI2SN]

- Sistemul Informatic Integrat de Monitorizare National [SI2MN]

Comunicatii 5 Modernizare Sisteme de Comunicatii si Transmisii de Date in vederea asigurarii unui management performant

- Interconectarea Retelelor Locale de Comunicatii voce/date la nivel de Filiala si Sucursala

- Extinderea aplicatiilor Call Center la nivel National Electrica

- Extinderea Retelei de Comunicatii Radio in banda 440 MHz la nivel national Electrica

Activitatea economică de bază a societăţii se desfăşoară în următoarele verigi organizatorice de execuţie şi funcţionale:

- executivul (sediul central);

- 8 Filiale de Distribuţie şi Furnizare a Energiei Electrice (FDFEE);

- 42 Sucursale de Distribuţie şi Furnizare a Energiei Electrice (SDFEE).

Filialele de Distribuţie şi Furnizare a Energiei Electrice (FDFEE) deţin un grad ridicat de autonomie din punct de vedere managerial, prin acordarea unor delegări de competenţă de către Consiliul de Administraţie al S.C. ELECTRICA S.A. Fiecare sucursala este înscrisa la Oficiul Registrului Comerţului din judeţul în care se află sediul social al acesteia.

Această organizare tranzitorie prefigurează funcţionarea viitoare cu 9 sucursale, cea de-a noua rezultând prin concentrarea tuturor direcţiilor de servicii energetice într-o structură unică.

În prezent, S.C. ELECTRICA S.A. funcţionează ca societate cu arie de cuprindere naţională, cele 8 FDFEE zonale fiind: Muntenia Sud (cu sediul la Bucureşti), Transilvania Nord (cu sediul la Cluj-Napoca), Transilvania Sud (cu sediul la Braşov), Banat (cu sediul la Timişoara), Moldova (cu sediul la Bacău), Oltenia (cu sediul la Craiova), Muntenia Nord (cu sediul la Ploieşti) şi Dobrogea (cu sediul la Constanţa).

Noua organigramă aprobată include câte o direcţie distinctă de servicii energetice la nivelul executivului şi al celor 8 FDFEE. La nivelul FDFEE sunt delegate competenţele necesare desfăşurării activităţii manageriale şi de gestiune (gestionarea şi alocarea resurselor), pe principiile managementului pe bază de obiective şi control prin bugete.

Preview document

Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 1
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 2
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 3
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 4
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 5
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 6
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 7
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 8
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 9
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 10
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 11
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 12
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 13
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 14
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 15
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 16
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 17
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 18
Societatea comercială de distribuție și furnizare a energiei electrice electrică sa - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Societatea Comerciala de Distributie si Furnizare a Energiei Electrice Electrica SA.doc

Alții au mai descărcat și

Diagnosticul lichidității și solvabilității a companiei Electrica SA

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI ELECTRICA S.A. Prin intermediul lucrării de față ne propunem efectuarea unui diagnostic financiar la...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Monografie fiscal-bugetară privind fundamentarea și realizarea veniturilor bugetare pe exemplu SC Electrica SA

Capitolul I. Organizarea si functionarea S.C. Electrica S.A. I.1 Scurt istoric - Uzina de lumina, prima denumire a filialei Electrica - Iasi...

Tranzacții pe Piața Energiei în România

CAPITOLUL I Caracterizarea generală a tranzacţiilor pe piaţa energiei Piaţa energiei electrice este un concept economic având un conţinut complex...

Studiu de caz - SC Electrica SA

MOTO : ,,Unde este energie este si performanta. Unde este energie este si dezvoltare. Unde este energie este si comunicare. Unde este energie...

Evaluarea performanțelor

CAPITOLUL I EVALUAREA PERFORMAN|ELOR 1 Definirea evaluarii performantelor Evaluarea performanţelor este activitatea de bază a Managementul...

Analiza statistico-economică a fenomenelor sezoniere a întreprinderilor de servicii publice la SC Termoficare 2000 SA Pitești

INTRODUCERE De ce am ales ca obiect de studiu analiza statistică a seriei cronologice - şi anume sezonalitatea ? Dezvoltarea şi producerea de...

Înființarea unei afaceri - covrigi

Capitolul I Motivaţia alegerii produsului Piaţa produselor de patiserie ( unde se încadrează şi covrigii) înregistrează o creştere constantă, atât...

Întreprindere simulată - manager general al societății SC Panovita

PLAN DE AFACERI 1 DATE GENERALE Numele firmei: S.C. PANOVITA S.R.L. Codul unic de înregistrare: RO5857833 Forma juridică de constituire:...

Contabilitatea cheltuielilor și calculația costurilor la Sucursala de Distribuție și Furnizare a Energiei Electrice Zalău

INTRODUCERE CADRUL LEGISLATIV AL CONSTITUIRII SI FUNCTIONARII SUCURSALEI DE DISTRIBUTIE SI FURNIZARE A ENERGIEI ELECTRICE ZALAU Regia Autonoma de...

Ai nevoie de altceva?