Studiu tip Geert Hofstede - Regatul Țările de Jos

Regatul Tarilor de Jos, sau popular cunoscuta ca Olanda, este un stat european, cu o suprafata de cu o economie puternic dezvoltata. Ea este membru UE, membru NATO, membru OECD. se auto o “tara mica dar cu performante mari”.

Este o monarhie constitutionala in care regele este seful suprem al statului dar in realitate condus de catre prim ministrul olandez impreuna cu cabinetul sau de x ministri. Regele, spre deosebire de alte monarhii constitutiale ca Regatul Marii Britanii sau Japonia, are drept de veto asupra legilor si este mai implicat in viata politica de cat cei amintiti.

Parlementul este bicameral format din Senat - “Eerste Kamer der Staat Generaal” si A Doua Camera “Tweede Kamer der Staat Generaal”. Senatul arew o componenta de 75 de membri alesi din cadrul partidelor din Camera Deputatilor. De obicei sunt alesi politicieni cunoscuti sau fosti functionary publici care sunt membrii acelui partid, Rolul ei este consultativ in general, dezbatand legile propuse de Camera Deputatilor dar nu le poate modifica. Poate respinge propunerile legislative ale deputatilor. Camera deputatilor este formata din 150 de membri alesi in urma alegerilor electorale. Rolurile sale sunt de a propune legislatie, alege judecatori Curtii Supreme, aproba guvernul propus de partidul sau coalitia iesita invingatoare, urmareste activitatile guvernului, poate deschide comisii de investigatie pentru diferite aspecte. Castigatorii alegerilor sunt stabiliti in urma rezultatelor celor 30 de districte electorale si a unui complicat sistem de calcul. Primarii oraselor si satelor sunt desemnati din cadrul partidelor din Parlement de catre rege.

Profesorul Geert Hofstede din cadrul Universitatii Maastricht a realizat o cercetare asupra diferențelor de valori între angajații gigantului multinational I.B.M. Acest studiu a fost facut in anii 60 ai secolului trecut. Cercetarea acestuia s- a accentuat pe modul in care sunt percepute urmatoarele:

-al inegalitatii sociale,

-al puterii si al autoritatii, si de relationarea cu autoritatea,

-relatiile intre indivizi si grupuri,

-implicatiile sociale si emotionale a faptului de a fi nascut de sex masculin sau feminin, modalitati de a face fata incertitudinilor si situatiilor ambigue,

-controlul agresiuni si exprimarea emotiilor,

-orientarea catre viitor spre deosebire de orientarea catre trecut si present.

Dimensiuni culturale gasite in urma studiului au fost denumite

- indexul distanței față de putere - poate functiona ca un barometru privitor la nivelul de coruptie pe care il favorizeaza o anumita cultura;

- individualism - cu cat PIB-ul creste, cu atat creste nivelul de individualism),

- masculinitate,

- indexul de evitare a incertitudinii - semnalizeaza gradul de toleranta fata de minoritati, deschiderea spre adaptarea de noi tehnologii, si durata petrecuta pentru planificare strategica in organizatii,

- orientare pe termen lung - pot indica nivelul de economii al oamenilor din cultura respectiva si nivelul de investitii in valori imobiliare.

Acestea sunt raportate la o scara de la 0 (scazut) la 100 (inalt) din cele cinci puncte de vedere este un bun predictor al comportamentului si normelor sociale.

Distanta de putere (ecartul puterii)

Scorurile Olanda mici de pe această dimensiune (scor de 38), ceea ce înseamnă că următoarele caracteristici: Lucratorul este independent, ierarhie este pentru comoditate, drepturi egale, superiorii accesibili, lider se aseamana cu un antrenor, management facilitează și împuternicește. Puterea este descentralizată și managerii conta pe experiența membrilor echipei lor. Angajații se așteaptă să fie consultat. Controlul este plăcut și atitudinea față de informale și managerii sunt pe bază de nume în primul rând. Comunicarea este directă și participativă. Acestea sunt trasaturi ale asa numitul “poldermodel” – model de conducere participativa, in care fiecare opinie este ascultata si luata in considerare. Prin urmare fiecare angajat considera ca are dreptul sa- si exprime opinia care este luata in considerare in decizia finala. Seful, desi are ultimul cuvant si responsabilitatea pentru aceasta, va tine cont de opiniile spuse si isi va motiva decizia luata. Seful direct nu este vazut atat de bine vazut sau autoritatea sa atat de respectata sau temuta ca in alte culturi. Povestea unui manager brazilian despre acesta este evidenta, in prima zi de lucru acesta a cerut subordonatilor sa- i faca o cafea si sa- i se scrie raportul bineinteles ca acesta a provocat nemultumirea subordonatilor, el isi incheie povestea spunand ca a avut noroc cu caracterul prietenos si intelegator al acestora altfel si- ar fi pierdut locul de munca.

Individualism

Olanda, cu un scor de 80 este o societate individualist. Acest lucru înseamnă că există o preferință ridicată pentru un cadru social larg, în care se așteaptă persoanelor fizice de a avea grijă de ei înșiși și doar familiile lor imediate. În societățile individualiste infracțiune determină vină și o pierdere a stimei de sine, relația angajator / angajat este un contract bazat pe avantaj reciproc, angajarea și deciziile de promovare ar trebui să se bazeze doar pe merit, managementul este managementul indivizilor.

Copii olandezi incep sa fie activi in campul muncii de la varsta de 14 ani, beneficiind de protectia statului pentru prevenirea abuzului. Ei vor lucra ca personal necalificat sau slab calificat in agricultura, comert sau in industria „HoReCa”. Unii dintre ei avand chiar 2 slujbe.

Studentii si elevii scolilor vocationale din ultimii doi ani au stagiu obligatoriu de practica de 6 luni la o firma comerciala. Astfel ei vor avea o experienta si mai buna pregatire cand vor intra in campul muncii la terminarea studiilor.