Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii

Referat
9.2/10 (9 voturi)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 20 în total
Cuvinte : 8447
Mărime: 45.30KB (arhivat)
Publicat de: Dorinel Oancea
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Sorin Gabriel Anton

Cuprins

  1. Cap I. Conceptul de trezorerie 3
  2. 1.1. Necesitatea si continutul gestiunii trezoreriei întreprinderii 3
  3. 1.2. Fluxurile de trezorerie ale întreprinderii 5
  4. 1.3. Excedentul de trezorerie 8
  5. Cap II. Etapele functionarii trezoreriei întreprinderii. 9
  6. 2.1. Bugetul de trezorerie 9
  7. 2.2. Gestiunea soldului de trezorerie 10
  8. 2.3. Echilibrul financiar si capacitatea de plata a întreprinderii 11
  9. Cap III. Decizii privind trezoreria 13
  10. 3.1. Previziunea si controlul bugetelor de trezorerie 14
  11. 3.2. Elaborarea bugetului de trezorerie 16
  12. 3.3. Decizii de finantare si de plasament 17

Extras din referat

Cap I. Conceptul de trezorerie

1.1. Necesitatea si continutul gestiunii trezoreriei întreprinderii

Trezoreria constituie un element esential al gestiunii pe termen scurt. Aceasta constituie un instrument de actiune pentru realizarea obiectivelor strategice. Trezoreria poate fi utilizata fie pentru achizitionarea echipamentelor indispensabile cresterii interne, fie pentru procurarea titlurilor de participatie care vizeaza cresterea externa. Trezoreria constituie deci, gajul flexibilitatii întreprinderii.

Conceptul de trezorerie este unul dintre cele mai greu de definit în domeniul financiar. El poate fi analizat din doua puncte de vedere si anume:

- organizatoric, trezoreria fiind un serviciu ce reprezinta o parte componenta în organigrama unei entitati economice, careia îi revin sarcini si atributii, are personal de specialitate si functioneaza dupa reguli bine stabilite;

- structural, în functie de elementele patrimoniale componente ale acesteia.

Din acest punct de vedere, trezoreria poate fi definita din doua puncte de vedere:

l) ca ansamblul disponibilitatilor ce includ lichiditatile din: casierie, conturi de la banci, acreditive, conturi alimentate special pentru carnete cec cu limita de suma si titluri de plasament susceptibile de a se transforma în bani;

2) ca diferenta între:

- necesarul de active circulante (NFR) si fondul de rulment (FR)

- încasari si credite bancare pe termen scurt

NFR = FR + CT => CT = NFR - FR

Într-o acceptiune globala, trezoreria se poate defini ca diferenta între active le si datoriile a caror lichiditate si exigibilitate sunt imediate.

Puterea de cumparare la nivel macroeconomic este rezultatul eforturilor individuale conservate de fiecare firma în produsele si serviciile sale. Puterea de cumparare reusita de o firma depinde de urmatorii factori:

- calitatea procesului de transformare - conservare (productie, consum), dar si de calitatea resurselor financiare atrase prin repartitia financiara;

- obiectivitatea activitatii de evaluare a produselor si serviciilor (pret, respectiv tarif).

În ambele cazuri pot aparea abateri cu efecte negative asupra puterii de cumparare a întreprinderii si mai departe, asupra puterii de cumparare la nivel national. Astfel, abaterea de la valoarea reala conservata în produsele de productie si prin indisciplina muncii si reducerea calitatii, face ca în bunurile rezultate la un pret constant, valoarea efectiva sa se reduca. Aceasta abatere poate fi cauzata si de inflatia ascunsa în produsele si serviciile care intra în aceste procese.

Plata lor trebuie însotita de o analiza si receptie calificate, pentru a constata corelatia dintre pretul platit si potentialul sau valoarea reala cuprinsa în serviciile si produsele cumparate pentru productie sau consum.

Obiectivitatea activitatii de evaluare este si ea afectata de influenta unor procedee care sfideaza legile pietei, mai ales în prezent, când în tara noastra concurenta este departe de a fi realizata la cote suficiente. Monopolul producatorului dar si specula intermediarilor face ca pretul sa creasca, fara o corespondenta în privinta valorii reale din produs sau serviciu, reducând puterea de cumparare la nivelul întreprinderii.

Rolul serviciului financiar, în faza de proiectare si de executie, se concretizeaza în masurile de control si reglare privind corectitudinea intrarilor, transformarilor si conservarilor de potential prin productie si consum, precum si în privinta evaluarii obiective a bunurilor livrate.

Printre obiectivele sale, se pot mentiona urmatoarele:

- evitarea pierderilor zilnice de valoare, fapt care necesita o buna cunoastere a conditiilor de creditate impuse de banca, a sistemelor de preturi si tarife si negociere;

- obtinerea de credite în conditii de minimizare a costului capitalului de împrumut;

- asigurarea "soldului zero" al trezoreriei - când a fost realizata la timp fuziune a conturilor prin compensarea soldurilor creditoare cu cele debitoare si s-a reusit reducerea finantarilor în perioade de excedente de fonduri sau au fost utilizate cele mai ieftine credite, în perioada de deficit de trezorerie

- utilizarea într-o maniera profitabila a fondurilor, în sensul ca trezorierul are sarcina obtinerii celui mai bun plasament al disponibilitatilor banesti excedentare, în vederea degajarii unui profit maxim.

Gestiunea de trezorerie ocazioneaza interventia simultana, atât a deciziei de finantare, cât si a celei de plasament. Daca trezoreria este pozitiva alegerea formelor de plasament pe termen scurt va fi prioritara; spre deosebire, când trezoreria este negativa, accentul va cadea pe alegerea modalitatilor de finantare pe termen scurt.

Gestiunea trezoreriei actioneaza în urmatoarele trei directii componente

fundamentale si anume:

l) accelerarea încasarilor si reducerea fondurilor neutilizate existente în conturi bancare;

2) alegerea mijloacelor de plata adaptate nevoilor întreprinderii;

3) optimizarea trezoreriei.

Accelerarea încasarilor este o preocupare care începe înca din faza de negociere a contractului economic, moment în care se stabilesc termenele si instrumentele de plata ce se vor utiliza. Furnizorul poate actiona în directia accelerarii creantelor de recuperat, cointeresând clientii sa plateasca mai repede, oferind în schimb bonificatii sau cote de rabat înca de la efectuarea livrarilor.

Alegerea mijloacelor de plata urmareste selectarea instrumentelor de decontare si a termenelor reale• de plata adecvate necesitatilor întreprinderii. Procesul de alegere corecta poate avea ca efect fie accelerarea intrarilor de fonduri, fie amânarea termenelor de plata. De exemplu, plata cu cecuri efectuata de un client, nu înseamna ca furnizorul poate dispune imediat de suma respectiva. Între ordinul de plata dat bancii de un client si înscrierea sumei respective în contul furnizorului, se scurge un anumit interval de timp, numit în literatura de specialitate, float.

Acest termen reprezinta numarul de zile în care banii se gasesc în circuitul postal si bancar. Altfel spus, float-ul reprezinta ansamblul sumelor intrate în sistemul bancar, fara a fi aparut în creditul contului întreprinderii, pentru a dispune de ele. Float-ul depinde de elementele materiale si administrative, durata circuitului postal al documentelor, practica bancara si numarul zilelor de banca. Zilele de banca apar ca urmare a datei calendaristice folosite de banca pentru înscrierea în cont a operatiunii, în scopul calcularii dobânzii debitorului.

Preview document

Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 1
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 2
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 3
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 4
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 5
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 6
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 7
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 8
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 9
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 10
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 11
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 12
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 13
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 14
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 15
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 16
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 17
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 18
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 19
Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii - Pagina 20

Conținut arhivă zip

  • Gestiunea Trezoreriei Intreprinderii.doc

Alții au mai descărcat și

Piața Asigurărilor Auto

1. Conceptul de asigurare; tipuri de asigurări Asigurările au aparut ca urmare a satisfacerii necesităţii oamenilor de a se proteja în faţa...

Analiza Echilibrului Financiar al Întreprinderii

În teoria economica, notinea de echilibru financiar are semnificatii multiple. Într-o conceptie generala, echilibrul economico-financiar la...

Bugetul Producției

Dacă bugetul vânzărilor constituie previziunea scopului activităţii întreprinderii, bugetul producţiei este principala previziune a mijlocului de a...

Implicațiile finanțelor publice

Impozit pe venit Conform legii nr. 571 din 22 decembrie 2003 privind Codul fiscal CAP. 3 ART. 55 (text în vigoare începând cu data de 1 iunie...

Costul Capitalului

1.Costul capitalului 1.1. Activele şi mijloacele de finanţare a întreprinderii Activele întreprinderii sunt finanţate prin urmatoarele...

Proiectarea Fluxurilor Financiar - Monetare la SC Tepro SA

Motivatia proiectarii financiare Managerul fiecarei unitati îsi va face un act de prestigiu, dar si de previziune, din organizarea si functionarea...

Costul Capitalului

Aplicaţia 98 (rezolvată) Capitalul investit al unei întreprinderi într-un proiect de investiţii este de 400 000 lei. Acesta este format din 250...

Sistemul Bugetar Echilibrul Financiar Public

Bugetul de stat reprezinta o categorie fundamentala a stiintelor finantelor. Îl putem aborda din punct de vedere juridic si economic. Sub...

Te-ar putea interesa și

Politici contabile și influența lor asupra poziției financiare a întreprinderii la SC Antilopa SA

1.1 Politicile contabile înainte de adoptarea noilor reglementari 2 1.2 Note si politici contabile în conditiile aplicarii actualelor...

Analiza echilibrului financiar al întreprinderii pe baza fluxurilor

Capitolul 1. Aspecte generale privind trezoreria intreprinderii În teoria economica, notinea de echilibru financiar are semnificatii multiple....

Contabilitatea Operațiunilor Bănești în Numerar și prin Conturi la Bănci

CAPITOLUL I GESTIUNEA ŞI CONTABILITATEA TREZORERIEI 1.1 Definirea şi obiectivele operaţiunilor băneşti Ansamblul activităţilor desfăşurate de...

Gestiunea și Contabilitatea Trezoreriei

1.1. DEFINIREA ŞI OBIECTIVELE GESTIUNII TREZORERIEI Conceptul de trezorerie este considerat un element determinant în gestiunea firmei, nu există...

Contabilitatea și Gestiunea Trezoreriei Întreprinderii

1.PROBLEME DE BAZĂ PRIVIND CONTABILITATEA TREZORERIEI În general prin trezorerie se înţelege ansamblul operaţiunilor băneşti şi financiare pe care...

Analiza fluxurilor de trezorerie a întreprinderii

1. Probleme generale privind trezoreria intreprinderii Trezoreria unei intreprinderi reprezinta fluxurile de incasari si plati care se deruleaza...

Contabilitatea și gestiunea trezoreriei la SC Agricolă Internațional

CAPITOLUL 1 DELIMITĂRI ŞI STRUCTURI PRIVIND TREZORERIA ÎNTREPRINDERII Deşi conceptual de trezorerie este considerat un element determinant în...

IAS 7 - Tabloul Fluxurilor de Trezorerie

Acest standard internaţional de contabilitate revizuit înlocuieşte IAS 7, “Situaţia modificărilor în poziţia financiară”, aprobat de consiliu în...

Ai nevoie de altceva?