Model plan de afaceri Start-Up

Referat
5.6/10 (9 voturi)
Domeniu: Finanțe
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 2469
Mărime: 72.17KB (arhivat)
Publicat de: Octaviu Bogdan
Puncte necesare: 0
Universitatea Tehnica, Cluj-Napoca

Extras din referat

DATE DE IDENTIFICARE

1. Numele firmei:

GRAYSOFT

2. Forma juridică de constituire:

- Societate Comercială □ Persoană Fizică Autorizată □ Asociație Familială

3. Activitatea principală a firmei și codul CAEN al activității principale:

Servicii proiectare și mentenanță

Codul CAEN 7420

4. Valoarea capitalului : 50000 EURO

5. Persoană de contact/ adresa/ număr telefon/ adresa e-mail:

A. VIZIUNE, STRATEGIE

În acest capitol încercați să răspundeți la următoarele întrebări:

A 1. Care este esența afacerii? Ce anume va genera bani și profit?

Ideea de afacere este aceea de înființare a unui birou de proiectare și mentenanță care va avea activități: proiectarea în domeniul construcțiilor de mașini industriale, autovehicule, de asemenea ne putem adapta cererilor clienților vechi, sau potențialilor clienți noi.

Societatea comercială se va ocupa de asemenea și cu îmbunatățirea vechilor proiecte, asistarea și lămurirea eventualelor ambiguități.

Servicii prestate: 1. Proiectare tehnică

2. Expertiză tehnică

3. Mentenanță

Produsul care generează profit este de fapt proiectele rezultate în urma prestării serviciilor de proiectare și mentenanță. Profitul va apărea în urma prestării serviciilor prezentate anterior.

A 2. Cine vor fi clienții tăi?

Principalii clienți vor fi persoane fizice și juridice (firme).

Nr.crt.

Clienți/

Grupe de clienți Anul 1 Anul 2 Anul 3

Mii EURO % Mii EURO % Mii EURO %

1 SC DirtBike SRL 3 7,2 5,9 5,4 6 4,3

2 SC ROBOT PARTS SRL 5 9,4 9 9,6 11 8

3 SC PAUL-BRAKE SRL 12 11,8 24 11,3 30 9,3

4 SC PRODACTCONS SRL 15 13,6 37 12,4 42 19,4

5 SC EUROCOMFIL SRL 21 14,4 32 9,6 40 20,3

6 SC SOFAWORKS SRL 20 24,6 45 14,6 49 23,5

7 SC MOLDOSOFA SRL 23 17,2 46 37,1 57 15,2

Total cifra de afaceri 50 100 90 100 156 100

A 3. Unde vrei să ajungi într-un interval de 3 ani.

Fixați-vă obiective cuantificabile !

Nr.

crt. Obiective (Indicatori țintă) UM Anul 2017 Anul 2018 Anul 2019

1. Cifra de afaceri, din care: Mii Euro 50 90 156

2. Export Mii Euro 15 21 34

3. Profit Mii Euro 20 59 110

2. Nr. Angajați Nr.pers 7 15 20

A 4. Care sunt „punctele tari” care te determină să crezi că vei avea succes ?

Am cunoștințe legate de acest domeniu având suficiente tangențe legate cu proiectarea tehnică încât să-mi formez o părere asupra tendințelor pieței. După o documentare mai minunțioasă am ajuns la concluzia că pot înființa o societate prin care sa fructific potențialul acestui domeniu. Bineînteles că nu aș fi reușit sa iau o astfel de decizie dacă nu m-aș fi consultat și cu cineva din acest domeniu.

Vreau să păstrez multe din colaborările și relațiile pe care le-am dobândit de-a lungul timpului prin consolidarea afacerii.

În acest proiect nu voi fi singură implicată, ci voi avea ajutorul unor persoane care au experiență în acest domeniu și care au mai lucrat înainte împreună, colaborând cu majoritatea dintre actualii clienți. Acesta este un plus în dezvoltarea afecerii deoarece deja știm ce pretenții au clienții, ce așteptări și de asemenea le cunoaștem “ mofturile”.

Am o capacitate ridicată de muncă, mai ales în condiții de stress sau limite de predare, momente în care depășesc cu mult programul normal de lucu pentru a duce un lucru la bun sfârșit și în timp util. Sunt o persoană perfecționistă și țin foarte mult la calitatea serviciilor oferite de mine și la satisfacerea clienților.

Flexibilitatea si dinamica domeniului de activitate: Societatea se ocupă de tot ce înseamnă proiectare tehnică a diferitelor piese , ansambluri, care în final sunt produsele cliențiilor noștri.

B. ISTORIC, MANAGEMENT, RESURSE UMANE

B 1. Istoric

Preview document

Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 1
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 2
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 3
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 4
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 5
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 6
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 7
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 8
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 9
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 10
Model plan de afaceri Start-Up - Pagina 11

Conținut arhivă zip

  • Model plan de afaceri Start-Up.doc

Alții au mai descărcat și

Tehnici moderne de finanțare - creditul consorțial creditul revolving cofinanțarea

INTRODUCERE În ansamblul relaţiilor economice internaţionale un loc aparte îl deţin tehnicile moderne de finanţare, destinate promovării...

Dobânda Bancară și Managementul Dobânzii

I N T R O D U C E R E Băncile au evoluat o dată cu societatea umană, din antichitate până în epoca modernă. Răspândirea comerţului a determinat...

Analiza economico-financiară a unei firme

Capitolul 1 – Prezentarea generală a firmei S.C. „Secretul Bucătarului” S.R.L. Denumirea Societăţii: Secretul Bucătarului S.R.L. Sediul...

Instalații Solare de Încălzire a Apei

Introducere ENERGO-SOL este o firmă românească care are ca principal obiectiv promovarea la nivel naţional a surselor de energie neconvenţională...

Plan de Afaceri

Cap.1 Planul de afaceri-rol si importanta 1.1Definirea planului de afaceri Planul de afaceri este strans legat de mediul de business si de...

Studiu de fezabilitate în cazul unui Start-up

Abstract: În lucrarea de față am realizat o analiză a unui proiect implimentat pentru înființarea unei covrigării, utilizând mai multe tehnici de...

Plan de afaceri - Sala Anomiss

Determinarea profitului si a perioadei de recuperare a investitiilor 7 Sinteza planului de afaceri SC Anomiss cu sediul in Bucuresti,Bulevardul...

Politici și Practici Fiscale

I. Utilizarea impozitului ca instrument Cea mai mare parte a resurselor publice sunt prelevari obligatorii si de aceea se impune definirea...

Te-ar putea interesa și

Auditul Operațiunilor de Creditare

Introducere Problematica abordată în lucrarea de disertaţie „AUDITUL OPERAŢIUNILOR DE CREDITARE” a presupus delimitarea acesteia în două capitole,...

Managementul calității în domeniul bancar - studiu de caz la BCR Sucursala județeană Covasna

Introducere Tema lucrării de faţă o constituie «Managementul calităţii in domeniul banca - studiu de caz la B.C.R. Sucursala Judeţeană Covasna »....

Inițierea și dezvoltarea unei afaceri mici și mijlocii

INTRODUCERE Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil şi un efort susţinut pentru a învinge inerţia împotriva...

Plan de Afaceri - SC Gilsil Com SRL

CAPITOLUL 1. INTRODUCERE 1.1 PREZENTAREA AFACERII Denumire, sediu şi forma juridică Societatea S.C. GILSIL COM S.R.L este o pensiune cu statutul...

Plan de Afaceri

1. Conceptul planificării afacerilor În abordarea tradiţională a conceptului de planificare a afacerilor, planul de afaceri este definit ca “… un...

Creșterea competitivității economice

1. ANALIZA SOCIO-ECONOMICA SECTORUL PRODUCTIV 1.1 Factori de competitivitate Cresterea economica durabila si îmbunatatirea standardului de viata...

Producție marochinărie - Hand made for you

Firma “Hand made for you” este o societate comerciala fondata 2004 ca societate cu raspundere limitata. Firma dispune in Bucuresti de un sediu...

Implementarea Managementului Calității Totale într-o Organizație

CAPITOLUL I . STRUCTURA TEORETICĂ A PROIECTULUI - Argument în favoarea temei Începând cu anii ‘80 , întreprinderile au înţeles necesitatea...

Ai nevoie de altceva?