Studiu Aplicativ privind Eficientizarea Activității în Primăria Municipiului Iași

Capitolul I Organizarea și funcționarea Primăriei Municipiului Iași

1.1. CADRUL GENERAL DE INFIINȚARE ȘI

ORGANIZARE

Municipiul Iași este reședința județului Iași și principalul centru urban din nord-estul României. Iașul a fost capitala Moldovei în perioada 1564 - 1859, una dintre cele două capitale ale Principatelor Unite între 1859 și 1862 și capitala României între 1916 - 1918. Astăzi Iașul este cel mai important centru social, economic și cultural al Moldovei, remarcându-se prin trecutul lui care se amestecă remarcabil cu prezentul.

Documentul care atestă înființarea Primăriei Municipiului Iași este Legea comunală din 1864, votată de Adunarea generală a României (Parlamentul) în ziua de 9 martie 1864 și promulgată sub nr. 394 de către Alexandru Ioan Cuza la data de 31 martie 1864. Astfel, un nou capitol se deschidea în istoria administrației comunale moderne prin înființarea Primăriei.

Sala Mare a Primăriei Municipiului Iași a fost gazda Mesei Rotunde din cadrul proiectului “Cooperare transfrontalieră în domeniul formării profesionale – Managementul Proiectelor”, finanţat de Biroul de Cooperare Tehnică al Germaniei GTZ din Republica Moldova. Din partea primariei ieșene, la această acțiune au fost prezenți viceprimarul Iașului Constantin Adascaliței şi doi funcţionari din cadrul Serviciului de Strategii și Managementul Proiectelor, alături de Aurica Dvoracic, șefa Centrului de Informare Comunitare și Marketing Iași.

Prezentările și dezbaterile mesei rotunde s-au axat pe specializarea resurselor umane şi pe consolidarea structurilor organizationale prin diverse activități de formare, cu scopul de a face capabile organizațiile societății civile și instituțiile publice să elaboreze și să implementeze strategii și programe de cooperare transfrontalieră.

1.2. MISIUNEA ȘI OBIECTIVUL DE ACTIVITATE

Obiectul de activitate al administratiei publice locale îl constituie administrarea patrimoniului local cu respectarea legilor, având o competență generală, dar și una teritorială. În acest sens poate adopta hotarâri în toate domeniile de interes local, precum:

1 organizarea elaborării, administrării și execuției bugetului local;

2 înființarea de activități economice;

3 de apărare a drepturilor omului;

4 efectuarea de investiții și executarea de lucrări publice.

Primarul, viceprimarii, secretarul municipiului împreună cu aparatul propriu al Consiliului Local constituie Primăria Municipiului Iași, instituție publică cu activitate permanentă care duce la îndeplinire prevederile constituției și ale legilor țării, ale Decretelor Președintelui României, ale hotărârilor Guvernului, ale actelor emise de ministere şi alte autorități ale administrației publice centrale, hotarârile Consiliului Județean, ale Consiliului Local și soluționează problemele curente ale colectivității. Asigură respectarea drepturilor și libertăților fundamentale ale cetățenilor.

Misiunea primăriei include oferirea de servicii publice de calitate în domeniul administrației publice locale. Primăria Municipiului Iași, ca membră a Asociației Municipiilor din România are ca viziune satisfacția permanentă a clienților (persoane fizice și juridice), a angajaților, apreciați ca și colaboratori și a societății civile, urmărind să devină un lider regional sau național.

Obiectivele Primăriei Municipiului Iaşi urmăresc 4 perspective :

1.Perspectiva financiară - cu obiectivul optimizării utilizarii resurselor financiare având la bază taxele și impozitele locale și de furnizare de servicii, clar definite și asigurarea pe termen lung a fondurilor de investiții necesare îmbunătațirii acestora.

2.Perspectiva clientului– cu obiectivul de a exista permanent în preajma clientului actual și potențial, cu perceperea dorințelor, necesităților lui și creșterea gradului de responsabilitate / promtitudine vis-a-vis de client.

3.Perspectiva proceselor interne - Primăria este integrată în cadrul administrației publice, mai precis în domeniul administrației publice locale, și se folosește permanent efectul sinergetic. Se cooperează în sistem de parteneriat cu clienții, încercând să se obțină avantaje din valoarea, perspicacitatea, inteligența serviciilor acestora.

4.Perspectiva învațării – dezvoltării. Primăria a demarat dezvoltarea unei strategii de formare, educare și de responsabilizare a personalului municipalității, în ideea atragerii permanente spre interesele societății.