Praktikumsarbeit - Recon AG

1)Beschreibung des Unternehmens, Abteilung und dessen Aufgaben

Die Gesellschaft RECON AG wurde im Jahre 1993 durch die Spaltung von RIAL Brasov gegründet und wurde 1995 von MEBO privatisiert.

Die Mitarbeiter des Unternehmens sind auch Aktionäre der Gesellschaft RECON AG.

Das Unternehmen hat 305 Mitarbeiter, davon sind 215 Aktionäre.

Sie hat sich spezialisiert auf die Bauleistungen, Straßen, Transport, Autoservice - Geräte, Zubehör - Verkauf von Baustoffen, Vorbereitung von Asphalt und Beton Mischungen.

Seit 2006 hat die RECON AG ein eigenes akkreditiertes Prüflabor das RENAR heißt.

Die aktuelle Struktur des Unternehmens umfasst zwei Arten von Entitäten:

- Dienstleistungen und Abteilungen organisiert wie Unterstützung

- Produktive Dienste organisiert als Profitcenter

Ein Unternehmen ist so gut wie seine Mitarbeiter.

Die Entwicklung des Unternehmens hängt von seiner Mitarbeiter ab, deren MOTTO lautet: " Statt viele Menschen die wenig arbeiten, lieber wenige Menschen die mehr arbeiten.“

Sektor-Straßen

- Durchführung von Wartungarbeiten, Reparatur Straßen, Stützmauern, Gehwege, Straßen, Kanalisation

Der sekundäre Produktionssektor

- Ausführung der Schreinerei, Schlosserei arbeiten;

- Durchführung von (Betonfertigteile, Betonsteine, Bordsteine, vorgefertigte Zäune, Abdeckungen für den Kanal);

- Die Produktion von Rohstoffen für den Straßenbau (Asphalt und Beton).

Sektor-Fahrzeugbau

- Wartung von Transport- und Ausrüstung für die Aktivität der anderen Sektoren um die Einhaltung aller vertraglichen Pflichten zu gewährleisten

- Bereitstellung für die Vermietung von Geräten und Transportmittel für externe Kunden auf Anfrage

Labor

- Laboranalysen und Messung der spezifischen Aktivität, Arbeiten und Produkte des Unternehmens

- Die Ausführung von qualitativen Arbeiten gemäß den Standards und spezifischen Normen in diesem Bereich

Bausektor

- Die Durchführung der Reparatur arbeitet (Mauerwerk, Dämmung, Malerei, Reinigung, Konsolidierung, etc.) gemäß den Bestimmungen des Vertrages.

2)Mission, Vision und die Identifizierung der Ziele

Mission: Immer Effizient arbeiten und die Kunden zufrieden stellen durch unsere Dienstleistung und durch professionelle Mitarbeiter die für die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens verantwortlich sind.

Vision: Die Sicherstellung eines wirtschaftlichen-finanziellen Gleichgewichts der Beibehaltung des Marktes durch den Dienstleistungssektor mit einem guten Preis-Leistung-Verhältnis und eine ausgezeichnetr Lieferanten-Kunden-Beziehung.

Obiektive: Erfüllung der Anforderungen, Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden durch die Bereitstellung von hochwertigen Produkten.

Erhaltung und Verbesserung der Marktposition, die Diversifizierung im Bereich des Unternehmens.

Verbesserung der Techniken, Methoden und der Verarbeitung der Produkte um den Wachstum zu gewährleisten

Bewusstsein für Anbieter von Produkten / Dienstleistungen und Menschen, die für sie oder die im Auftrag für die RECON AG arbeiten.

Für die Einhaltung der gesetzlichen und vertraglichen Anforderungen betreffend Qualität, Umwelt, Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz sowie soziale Verantwortung.

3)Externe Analyse

5 Kräfte Modell von Porter:

- Wettbewerbsfähige Rivalität

Es kann auftreten, wenn man im Wettbewerb steht und gleiche Produkte mit dem gleichen Typ oder mit einer ähnlichen Strategie anbietet.

Für Großprojekte wie zum Beispiel Autobahnbauten, die in der Nähe von Kronstadt sind, kann die Gesellschaft an den Auktionen nicht teilnehmen, denn sie sind nur für Großbauten und die RECON AG verfügt nicht über die Mittel um so einen großen Projekt auszuführen zu können. Deshalb werden solche Großprojekte von ausländischen Unternhmen ausgeführt die über genügend finanzielle Mittel verfügen.

Die einzige Möglichkeit für die RECON AG ist, dass diese Unternehmen bei ihnen Asphalt oder Beton erwerben oder besser noch sie nehmen die RECON AG als Subunternehmen die einen kleineren Abschnitt der Autobahn für ihenen erledigen könnte.