Steve Jobs - iLeadership

Imagine preview
(8/10 din 1 vot)

Acest referat descrie Steve Jobs - iLeadership.
Mai jos poate fi vizualizat un extras din document (aprox. 2 pagini).

Arhiva contine 1 fisier pptx de 43 de pagini .

Iti recomandam sa te uiti bine pe extras iar daca este ceea ce-ti trebuie pentru documentarea ta, il poti descarca. Ai nevoie de doar 4 puncte.

Domeniu: Inginerie Aerospatiala

Extras din document

Steve Jobs

iLeadership pentru o noua generatie

Jay Elliot si William S. Simon

Parerea mea despre carte

Scrisa de un om devotat lui Steve Jobs

Este un ”imn” pentru acesta de mai sus

Scrisa intr-un mod lejer, usor de citit

Amestecata, nu are un fir narativ coerent

Fara o forta anume, doar relatari interesante

Nu reuseste sa fie educativa, didactica

Prolog

Jay si-a parasit jobul de la Intel pt a lucra la Eagle Computer

Patronul acesteia a murit subit intr-un accident, iar firma a dat faliment

Jay s-a intalnit intamplator intr-un bar cu Steve Jobs

Acesta i-a propus un job la Apple, iar Jay a acceptat

Prolog

Steve era fascinat de PARC = Palo Alto Research Centre, apartinand Xerox

Acolo a vazut ceea ce va deveni mouse-ul

Acolo a gasit oameni deosebiti, care mai tarziu l-au insotit

Acolo i-a venit ideea produselor “user friendly”

Cap. I - Un țar al produsului

Pasiunea pentru produs

Steve avea 25 ani cand l-a recrutat pe Jay

Nu avea deloc abilitati tehnice, fiind un consumator prin esenta

Apple era pe piata de aproape 4 ani si avea vanzari nete de aprox. 300 mil $

Produsul de succes era computerul Apple II

Se lucra la “urmas”, computerul Lisa

Pasiunea pentru produs

Steve fusese numit presedinte al CA al Apple, insa nu i se mai permitea sa intre in contact cu produsul - nu putea accepta “nu se poate”

Echipe diverse dezvoltau proiecte deosebite

Steve s-a implicat in dezvoltarea unui produs nou, in grupul Macintosh

Macintosh = scriere gresita a tipului de mar preferat al sefului echipei, Jef Raskin (McIntosh)

Pasiunea pentru produs

Citate de-ale lui Steve

“ nu ai sanse sa faci decat un numar limitat de lucruri in viata”

“Macintoshul va schimba lumea. Cred in acest lucru si la fel cred si oamenii pe care i-am ales sa lucreze in echipa”

“ aproximativ jumatate din ceea ce face diferenta intre antreprenorii de succes si cei ce dau gres se datoreaza pur si simplu perseverentei”

Succesul sta in detalii

Atent la detalii

Poarta ceas Porsche pentru design-ul excelent

Se pune in pielea consumatorului:

Senzatia tactila la atingerea mouse-ului;

Carcasa - sa fie o mandrie sa fie pe birou

Cat de repede se deschide cand apesi butonul?

Ce vezi atunci cand aprinzi monitorul?

Iti dai seama de utilizare fara manual?

Simplitate

Un telefon trebuie sa aiba un singur buton!

Simplitate

Clientii isi doresc produsele Apple pt ca:

Sunt intuitive

Experienta deosebita duce imediat la atasarea emotionala de produs

Greseli

Daca tot le faci, macar invata din ele:

Il enerva zumzetul ventilatorului Macintosh si a insistat sa-l scoata

A intarziat 5 luni lansarea

Produsului I se spunea “prajitorul de paine bej” -

A investit 20 mil $ intr-o fabrica, pt a fi o uzina de productie (de fapt era de asamblare)

Un Macintosh ar fi costat 20000$ -> in realitate era doar 2000$

Fisiere in arhiva (1):

  • Steve Jobs - iLeadership.pptx