Managementul proiectului
1. STABILIREA ȘI PLANIFICAREA ACTIVITĂȚILOR Work Breakdown Structure(WBS) este o descompunere continuă descendentă (de sus în jos) a obiectivelor pe grupe de activități, activități și tot așa până la subactivități primare, numite pachete de muncă, în baza cărora se vor stabili obiectivele concrete (individuale) de muncă pentru executanți (responsabili), costurile, necesarul de resurse și modalitațile de control. Pașii generali de urmat : a) enumerarea elementelor în care se va descompune...
Domeniu: Management