Referatele din domeniul Management - pagina 7 din 137
Managementul serviciilor de tip cloud
Introducere Serviciile sunt elemente esențiale ale vieții noaste, deoarece ne înconjoară încă din prima zi de viață. Așa cum sunt descrise de către Asociația Americană de Marketing (AMA), serviciile sunt activități sau produse care sunt prestate în asociere cu vânzările unui bun material sau sunt oferite pe piață.... citește mai departe
Managementul în asigurări
1. Managementul în asigurări 1.1 Funcțiile managementului în asigurări Managementul unei entități organizaționale reprezintă procesul care, prin dirijarea activității persoanelor încadrate în compartimente specifice profilului organizației, concură la atingerea obiectivelor stabilite. Managementul societăților de... citește mai departe
Anomalii ale legislației privind salarizarea în sectorul serviciilor de sănătate din România
Prin salarizarea personalului se stabilesc drepturile bănești ale angajaților și se efectuează plata sumelor cuvenite, așa cum au fost stabilite la încheierea contractelor de muncă. Salarizarea corectă și echilibrată ramâne un domeniu de bază în managementul resurselor umane, cu implicații importante în nivelul... citește mai departe
Gânduri și păreri personale despre România și brand de țară
Acesta este mai mult un draft si nu proiectul complet. Este un subiect mult prea complex de a fi tratat in doar cateva pagini. Dar voi schita aici cateva ganduri personale in legatura cu tematica brandului de tara, ajutat fiind si de experienta personala. Fiind anul Centenarului, m-am gandit sa scriu despre... citește mai departe
Sponsorizarea în domeniul activităților sportive
1. Introducere Practicarea activităților fizice în societatea contemporană, este caracterizată de semnificații deosebite rezultate din creșterea importanței acordate acestui fenomen social, cultural, politic și economic denumit sintetic sport. Sportul de azi este mult diferențiat de sportul de acum un secol.... citește mai departe
Managementul aprovizionării Kober
1. Date generale despre firmă Kober este o companie producătoare de lacuri și vopsele din Piatra Neamț, înființată în anul 1991 și deținută de familia Kober. Aurel Kober, fost inginer la Severnav Turnu Severin, s-a lansat în afaceri pe cont propriu în 1991 și a construit de la zero grupul Kober, afacere împărțită... citește mai departe
Volkswagen - an offshore company
1. Introduction The term "offshore company" or "offshore corporation" is used in at least two distinct and different ways. An offshore company may be a reference to: - a company, group or sometimes a division thereof, which engages in offshoring business processes. - international business companies (IBC) or... citește mai departe
Managementul deșeurilor
Se definește ca ansamblul activităților de organizare, conducere și gestiune a deșeurilor. ELEMENTE DE STRATEGIA DE MANAGEMENT A DEȘEURILOR. Printre primele documente de politică sectorială elaborate de Comisia Europeană se numără Strategia de Management a Deșeurilor. Această strategie cuprinde o serie de... citește mai departe
Eficiența economică și avantajul competitiv
Eficiența economică Creșterea economică se realizează sub acțiunea unor factori de natură cantitativă și calitativă. În prima categorie avem în vedere dimensiunea factorilor de producție, respectiv volumul resurselor naturale, ale capitalului și potențialului uman atrase în activitatea economică, iar în cel de-al... citește mai departe
Politica de mediu în România
În România, protecția mediului a apărut ca un domeniu de sine stătător al politicilor naționale, în anul 1990, când a fost înființat pentru prima dată fostul Minister al Mediului; în 1992 a fost elaborat primul document oficial ce stabilește obiectivele naționale în domeniu - „Strategia Națională de Protecția... citește mai departe
Caracterizarea Republicii Mooldova prin prisma diferențelor culturale ale lui F. Trompenaars și G. Hofstede
O cultura difera fata de alta in primul rand prin specificul solutiilor date (WS) la diverse probleme (P) cu care se confrunta zilnic membrii colectivitatii; acest aspect este valabil in dublu plan: atat la nivel de persoana atunci cand adopta o decizie cu titlu personal, cat si la nivel de organizatii cand... citește mai departe
Generația Y
Generația Y, care vine imediat după Generația X, este cunoscută ca fiind generația tinerilor născuți după anul 1977 și până în anul 1995. Este, de fapt, vorba despre oamenii născuți în această perioadă și care acum sunt nevoiți să pătrundă în câmpul forței de muncă. Membrii generației X se întâlnesc în contextul... citește mai departe
Implicarea în muncă a unui angajat poate genera stres în colegii săi
Implicarea în muncă Schaufel spune ca „implicarea reprezintă o stare mentală pozitivă, de împlinire care apare în contextul muncii și care este caracterizată prin vigoare, dedicare și absorbire. Aceasta este o stare afectivă și cognitivă persistentă și omniprezentă și nu una de moment, legată de un anumit obiect,... citește mai departe
Metode de stimulare a creativității
1. Metoda Delphi Metodă de previziune a evoluției viitoare a unui fenomen, de către un grup de experți, constând în folosirea unei succesiuni de chestionare și feed-back-uri de informații, pentru obținerea unui consens din partea experților, metoda folosește avantajele luării deciziei în grup, eliminând dezavantaje... citește mai departe
Structura organizatorică a activității cumpărări din cadrul unei companii cu producție de serie mare - motivații tehnico-științifice și juridice
1. Forme de organizare si tipuri de structuri organizatorice in aprovizionare: In aprovizionare exista 2 forme principale de organizare, și anume: - organizarea structurala - organizarea procesuala In ceea ce privește tipurile de structuri organizatorice, putem afirma ca exista un ansamblu diversificat acestora... citește mai departe
Factorii interni care influențează politica de prețuri a firmei SC Stop Market SRL
I. PREȚUL - INTRUMENT DE MARKETING Prețul este efectiv folosit ca instrument de marketing. Prețul a depășit deja semnificația sa strict economica, adăugând-se valente psihologice, sociale, spirografice, demografice. Astfel toate activitățile de piața au prețul lor, inclusiv, deciziile eronate. Prețul ca element al... citește mai departe
Strategii de motivare a echipelor de salariați multiculturale
Motivația Procesul de management, având în vedere natura sarcinilor implicate în desfășurarea lui și în modul de realizare, se poate partaja în 5 funcții: previziunea organizarea coordonarea antrenarea evaluare - control Funcția de antrenare încorporează ansamblul proceselor de muncă prin care se determină... citește mai departe
Aspecte de noutate la nivelul managementului internațional
Managementul internațional reprezintă un management intercultural din cel putin două puncte de vedere: mai întâi pentru că se referă la raporturi ce se stabilesc și se dezvoltă între țări diferite, deci între spații culturale naționale diferite; apoi pentru că are în vedere interacțiuni între organizații - firmă,... citește mai departe
Comunicarea - Funcția de bază în managementul proiectelor
Introducere Lucrarea de față intitulată Comunicarea - funcția de baza in manangementul proiectelor dorește să prezinte elementele comunicării în managementul proiectelor, tipurile acesteia, necesitățile care au dus la apariția diferitelor forme de comunicare codată, relevanța acestora dar și să evidențieze... citește mai departe
Abraham Maslow
Biografie S-a născut în Brooklyn, New York, ca primul copil al unei familii de evrei emigranți din Rusia. Abraham a studiat trei semestre dreptul la City College of New York, s-a transferat la Cornell University, ca mai apoi să revină la CCNY. Teoretician al motivatiei & al personalitatii -Una dintre primele... citește mai departe
Inovare și schimbare în managementul instituțiilor de învățământ preuniversitar
1.Prezentarea factorilor care pot declanșa inovarea și schimbarea 1.1. Definirea factorilor care generează schimbarea Kurt Lewin consideră schimbarea ca un echilibru dinamic al unor forțe care, pe de o parte, fac presiuni asupra schimbării, iar pe de altă parte, determină o rezistență la schimbare. Echilibrul... citește mai departe
Eficientizarea managementului instituțiilor de învățământ preuniversitar
1. Prezentarea funcțiilor și rolurilor manageriale 1.1. Funcțiile manageriale Termenul management cuprinde un șir de varii funcții pentru a realiza un proiect cu succes. Definiția generală a managementului este „procesul de coordonare a resurselor umane, informaționale, fizice și financiare pentru realizarea... citește mai departe
Analiza factorilor determinanți ai inteligenței organizaționale în organizația militară
Trăim vremuri în care informațiile sunt doar la un click distanță. Cu toate că, mai mult ca niciodată accesul la informații a devenit cu adevărat simplu, de cele mai multe ori, devine mai greu ca oricând să o identificăm pe cea de care avem într-adevăr nevoie. La prima vedere, multitudinea de informații... citește mai departe
Liderul Jimmy Hoffa
Cunoștiințele mele, dobândite de-a lungul vieții și informațiile obținute în cadrul cursului de Leadership și comportament organizațional, mă determina să îmi încep referatul despre un lider, făcând precizarea că există foarte multe persoane ce au fost și încă sunt considerați lideri, în diferite domenii. Aceștia... citește mai departe
Foametea din Zambia
1. Introducere Cu un numar de fenomene meteo la nivel global in crestere, conceptul de foamete devine din ce in ce mai important de luat in calcul in anii ce vor urma. Comunitatea internationala, ONG-urile, institutiile financiare si in principiu toti actorii implicati in eradicarea foametei la nivel mondial dar... citește mai departe