Analiza Mediului Intern al Firmei Auchan

Domeniu: Management

Conține 1 fișier: docx

Pagini : 4 în total

Cuvinte : 1378

Mărime: 28.24KB (arhivat)

Publicat de: Horea Baciu

Puncte necesare: 7

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

Obiectivul Auchan :” Sa fim o companie responsabila si diferita, care isi asculta colaboratorii si isi afirma zilnic valorile care o caracterizeaza; incredere, impartasire, progress.
Principalul obiectiv al managementului resurselor umane este cresterea performantei activitatilor desfasurate in cadrul firmei Auchan Romaniam, mai exact vorbim despre eficenta cu care organizatia isi utilizeaza resursele pentru a stimula participarea angajatilor la activitatile intreprinderii
Acest lucru se poate realiza prin mai multe metode. Spre exemplu, in cadrul organizatiei Auchan se doreste reducerea absenteismului si a fluctuatiilor de personal, prin cresterea sigurantei la locul de munca. Eficacitatea angajatilor se vede din realizarea cu succes a sarcinilor alocate fiecaruia. Din punct de vedere procentual Auchan isi propune reducerea absenteismului la locul de munca cu 10% in fiecare an, timp de 5 ani.
Auchan Romania are peste 11.000 de colaboratori, ceea ce plaseaza compania printre cei mai important angajatori din tara. Compania acorda o mare importanta resurselor umane si urmareste mai multe aspecte, cum ar fi:
Oferirea sansei la reusita tuturor profilurilor : Angajator responsabil, Auchan Romania acorda o atentie deosebita diversitatii profilurilor si calitatii vietii tuturor colaboratorilor sai, prin oferirea de locuri de munca pentru calificari si incadrari diferite. Rampa de potential success pentru fiecare dintre colaboratori, compania identifica si promoveaza talentele sale.
Dezvoltarea colaboratorilor: Formarea si promovarea interna contribuie la indeplinirea profesionala a colaboratorilor responsabili, pasionati si apreciati. Raspunsuri la nevoile diferitelor meserii, formarile permit dezvoltarea competentelor si a profesionalismului colaboratorilor, dar si sensibilizarea acestora privind responsabilitatile sociale si de mediu ale companiei.
Dezvoltarea unui management participative: Reusita comerciala depinde,in special, de ascultarea si implicarea colaboratorilor care vin in contact cu clientii. Astfel, ei participa la luarea deciziilor si sunt incurajati sa inoveze si sa propuna idei.
Impartasirea rezultatelor: Din 2012 Auchan Romania a introdus Prima de Progres pentru toti colaboratorii sai, dandu-le posibilitatea sa participle la crearea valori si la impartirea rezultatelor companiei. Pentru a imbunatati calitatea vietii colaboratorilor sai, Auchan Romania le ofera o asigurare complete de Sanatate si de Viata.
Alimentarea dialogului social: Dialogul social este alimentat in cadrul companiei de comitele Agora organizate lunar in toate magazinele si in birourile centrale.Aceste comitete permit colaboratorilor sa se exprime sis a aiba un schimb de informatii cu managerii lor privind conditiile de munca, activitatile din magazine sau din department, politicile de resurse umane si manageriale.
Promovarea si integrarea diversitatii: Diversitatea colaboratorilor defineste si imbunatateste compania. Auchan face din fiecare diferenta o reusita. Compania este orientate spre viitor, compania incurajeaza emergent talentelor noi, bazandu-se pe cunostintele celor experimentati.
Tendinta spre paritate in functiile de conducere: Femeile reprezinta aproape doua treimi din colaboratorii companiei. Cresterea paritatii si promovarea femeilor in posture de conducere reprezinta cateva din obiectivele companiei.
Integrarea persoanelor cu dizabilitati: Compania duce o politica destinata integrarii persoanelor cu dizabilitati si sensibilizarii colaboratorilor si clientilor.
Cifre Cheie
-peste 11.000 de colaboratori dintre care 65% femei.
-93 de colaboratori cu dizabilitati
-33 directori de magazine, dintre care 10 femei.