Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme

Referat
8.3/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 14 în total
Cuvinte : 2132
Mărime: 31.74KB (arhivat)
Publicat de: Dionisie Sandor
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. 1.Organigrama firmei X-DATA SOFTWARE SRL
  2. - prezentarea firmei;
  3. - organigrama firmei;
  4. - propuneri pentru îmbunătăţirea acesteia;
  5. 2. Fişa posturilor din departamentul de consultanţă
  6. - prezentarea fişelor;
  7. - propuneri pentru îmbunătăţirea acestora;

Extras din referat

1.Organigrama firmei X-DATA SOFTWARE SRL

1.1. Prezentarea firmei.

Firma X-DATA SOFTWARE SRL are ca obiect de activitate crearea de soft necesar contabilităţii firmelor, implementarea acestuia şi asigurarea de mentenanţă şi asigurarea de consultanţă pentru înfiinţarea firmelor.

De obicei firma îşi desfăşoară activitatea pe compartimente, dar în unele situaţii (din ce în ce mai des în ultima vreme), mai ales pentru asigurarea de mentenanţă pentru produsele implementate şi de consultanţă activitatea firmei este organizată în paralel şi pe echipe constituite temporar.

Fiecare compartiment are cîte un şef de compartiment materializat cu litere bolduite în organigramă.

Tipul de organizare este structură funcţională deoarece structurarea se realizează pe baza omogenităţii activităţilor şi sarcinilor ce sunt îndeplinite în cadrul fiecărei categorii de posturi. Acest tip de organizare comportă o serie de avantaje şi dezavantaje:

- avantaje:

• personalul este grupat conform specializării sale

• folosirea şi dezvoltarea personalului este mai uşoară

• sunt evidenţiate căile pentru avansare şi promovare profesională

• contact direct cu toate compartimentele

• mecanisme de control simple (mai mult sau mai puţin centralizate)

- dezavantaje:

• specializarea funcţională tinde să încurajeze dezvoltarea intereselor colaterale care pot deveni neconforme cu intenţiile organizaţiei

• sarcinile de rutină supraîncarcă şefii

• coordonare dificilă între funcţii

• diversificarea este greu de realizat

În cazul acestei firme dezavantajele sînt mai puţin vizibile datorită unui colectiv închegat care s-a creat treptat.

Stilul de conducere este de tipul „democrat – centrat asupra angajaţilor”

1.2. ORGANIGRAMA FIRMEI SC X-DATA SOFTWARE SRL

Preview document

Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 1
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 2
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 3
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 4
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 5
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 6
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 7
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 8
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 9
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 10
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 11
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 12
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 13
Analiza și îmbunătățirea organigramei unei firme - Pagina 14

Conținut arhivă zip

  • Analiza si Imbunatatirea Organigramei unei Firme.doc

Alții au mai descărcat și

Activitatea de Aprovizionare la SC Recon Reparatii-Constructii SRL

INTRODUCERE Motivaţia înfiinţării, organizării şi funcţionării unei întreprinderi este data de cererea de produse si servicii care se manifestă pe...

Organizarea managerială la SC Miruna Internațional Impex SRL

REZUMAT Lucrarea este structurată pe opt capitole după cum urmează: în primul capitol am prezentat conceptul de organizare, urmat de al doilea...

Proiect Management - Strial SRL

CAPITOLUL I CARACTERISTICI TIPOLOGICE ALE FIRMEI 1.1. DENUMIREA ŞI STATUTUL JURIDIC Societatea comercială STRIAL S.R.L. s-a constituit în baza...

Analiza și îmbunătățirea organigramei firmei SC Data Tech SRL

CAPITOLUL I ORGANIGRAMA Organigrama (organizational chart) reprezinta schema modului de organizare a unei companii. Cu alte cuvinte, prezinta...

Funcțiile managementului

1. Evolutia managementului ca stiinta Ce este managementul? 1.1 Managementul ca proces Urmãreşte atingerea unor obiective (scopuri) utilizând...

Plan management firmă instalații SC Popservs SRL

ORGANIGRAMA S.C. POPSERV S.R.L. Prezentarea Firmei S.C. Popserv S.R.L. prin reţeaua de service creată după 10 ani de muncă asiduă, asigură şi...

Recrutarea personalului

În firmă pot interveni, la un moment dat, schimbări de personal. Unii angajaţi părăsesc organizaţia, alţii sunt promovaţi, transferaţi sau...

Analiza comparativă a telefoanelor mobile

2.2. Prezentarea Produselor Alese 2.2.1. Criterii de Selectie Criteriile de selectie in functie de care au dost alese cele 5 produse ale...

Te-ar putea interesa și

Analiză SWOT - Black Sea Holding

Tema proiectului este realizarea analizei SWOT a SC BLACK SEA HOLDING SRL, firma de distributie a produselor cosmetice profesionale, ce urmeaza a...

Proiect de practică

PREZENTAREA ORGANIZATIEI Societatea comerciala CADAVI PRODCOM CLASS S.R.L., are sediul in localitatea Pitesti , Calea Bucuresti nr. 15, fiind...

Studiu de Caz - Fundamentarea, Elaborarea, Implementarea și Evaluarea Strategiei

Prezentarea companiei Denumirea companiei: SC CANAPEAUA SRL Sediul social : Bucuresti Sediul lucrativ: judetul Ilfov Capital social: 1.000 RON...

Managementul calității la firma Whiteland

În ultimele decenii ale secolului al XX-lea si primii ani ai sec. XXI s-au produs schimbari radicale în toate domeniile vietii economice, politice...

Aplicații management

Pentru abordarea acestei teme se recomandă următoarea bibliografie suplimentară: -H.B. Maynard - Conducerea activităţii economice - traducere din...

Îmbunătățirea continuă, benchmarkingul și reenginereringul

3.1. Necesitatea dezvoltării calităţii în mediul concurenţial. În prima jumătate a secolului XX, s-a constatat că departajarea pe piaţă a...

Ai nevoie de altceva?