Analiza strategică a organizației SC Covalact SA

Referat
7.2/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 4 fișiere: doc
Pagini : 22 în total
Cuvinte : 5295
Mărime: 52.84KB (arhivat)
Publicat de: Leonid Farcaș
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. I. Prezentarea firmei S.C. Covalact S.A.
  2. I.1. Date de identificare a agentului economic 1
  3. I.1.1. Numele firmei 1
  4. I.1.2. Sediul 1
  5. I.1.3. Nr.de inregistrare la Registrul Comertului 1
  6. I.1.4. Codul unic de inregistrare fiscala 1
  7. I.1.5. Tipul de activitate, conform clasificarii CAEN.1
  8. I.2. Tipul activitatii curente 1
  9. I.3. Istoricul firmei 2-3
  10. I.4. Conducerea firmei.Organigrama firmei 3-4
  11. I.5. Indicatori din bilant 5
  12. II. Mediul extern al firmei
  13. II.1. Analiza micromediului firmei.
  14. Modelul PORTER 6-13
  15. II.2. Analiza macromediului firmei.
  16. Modelul PEST 14-15
  17. III. Analiza SWOT 16-18
  18. IV. Concluzii si propuneri 19
  19. V. Bibliografie 20

Extras din referat

S.C. COVALACT S.A. este o companie de traditie in industria alimentara romaneasca infiintata in anul 1969, fiind profilata inca de la inceput pe colectarea laptelui si fabricarea de produse lactate, capacitatea zilnica de colectare fiind de 100.000 de litri.

Cateva momente decisive au marcat evolutia companiei dupa 1990, astfel in acest an s-a decis reorganizarea acesteia pe principiile unei societati pe actiuni, urmand ca in anul 1994 S.C. COVALACT S.A. sa se privatizeze, fiind inregistrata din acel momentca societate integral private.

Compania si-a consolidat, in timp, pozitia pe piata prin investitii constante. Astfel incepand cu anul 1994 au fost achizitionate din Polonia o linie tehnologica “HUGART” in valoare de peste 350.000 USD pentru fabricarea “branzicii de casa” si a Cremei Covalact, o linie tehnologica completa (instalatie UHT si masina de ambalat BOSCH) in valoare de peste 500.000 USD care realizeaza “Frisca pentru cafea” unica in Romania.

Acesste echipamente si-au demonstrate fiabilitatea si rentabilitatea de-alungul perioadei de utilizare prin cresterea capacitatii de productie si un nivel calitativ al produselor net superior.

Activitatea de colectare a laptelui materie prima se realizeaza cu forte proprii de la Ferme(foste IAS-uri) si Asociatii particulare precum si de la peste 5000 producatori individuali din 5 judete. Furnizorii de lapte sunt sprijiniti (contra cost) cu furaje, zhar, etc. asigurandu-se instalatii de racier a laptelui, aparate de muls, majoritatea acestora fiind ulterior cumparate de catre producatorii de lapte. Referitor la cota de piata se poate aprecia ca este undeva peste 1,5% la nivel de tara, iar in anumite zone le tarii cota de piata poate tinge de exemplu:-50% in judetul Covasna; 3-4% in Constanta; 7% in Bucuresti. Societatea este in faza de implementare a sistemului HACCP-cea mai recenta masura in cresterea calitatii produselor fiind monitorizarea punctelor critice pe fluxurile tehnologice.

Principalele produse realizate sunt: lapte pentru consum si produse proaspete, lapte praf, unt, branzeturi fermentate ( branza de burduf) , branzeturi oparite (cascavaluri).

Datorita investitiilor efectuate in capacitatile de productie s-a reusit obtinerea unor produse competitive calitativ si estetic, care asigura o piata la nivelul unor zone ca : Bucuresti, Constanta, Prahova, Dambovita, Brasov, Bacau, Valcea, Arges, Sibiu, prin structuri proprii de distributie.Oferta potentiala a companiei la nivelul capacitatilor de productie afective (determinate de starea tehnica a utilajelor si regimul de lucru) corelata cu material prima disponibila este urmatoarea: lapte de consum 45.000 hl/an; produse proaspete 60.000 hl/an; branzeturi 7-800 tone/an; lapte praf 1400-1700 tone/an; unt 650-900 tone/an.

Calitatea produselor realizate de S.C. COVALACT S.A. Sfantu Gheorghe a fost confirmata prin premiile castigate la Concursul de produse lactate desfasurat in cadrul SIMPOLACT 2002, cel mai mare simpozion si expozitie anuala pentru industria laptelui din Sud-Estul Europei. Din 13 produse cu cre societatea a participat la concurs, 11 au fost premiate astfel:

PREMIUL I: Smantana de consum, Lapte Batut, iaurt, Lapte de vaca sub 2,8% grasime, Iaurt lapte vaca intre 2,8-4% grasime, Branzeturi framantate, lapte oaie, Branza proaspata de vaci

PREMIUL II:

Iaurt cu fructe, Lapte vaca pasteurizat sub 2% grasime, Lapte UHT peste2% grasime (frisca de cafea), Branzeturi framantate lapte vaca

PREMIUL III:

Sana

Preview document

Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 1
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 2
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 3
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 4
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 5
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 6
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 7
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 8
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 9
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 10
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 11
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 12
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 13
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 14
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 15
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 16
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 17
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 18
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 19
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 20
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 21
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 22
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 23
Analiza strategică a organizației SC Covalact SA - Pagina 24

Conținut arhivă zip

  • Analiza Strategica a Organizatiei SC Covalact SA
    • pag I.doc
    • pag II.doc
    • pag III-XX.doc
    • pag IV.doc

Alții au mai descărcat și

Simularea decizională privind managementul strategic al SC Caroli Foods Group SRL

Capitolul I. Prezentarea firmei I.1. Scurt istoric și localizare geografică Caroli Foods Group este una dintre cele mai mari companii...

Strategii de firmă - faina Spicul

DESCRIEREA MODELULUI PORTER Michael E. Porter, profesor la Harvard Business School, a construit un model al competitiei economice într-o...

Fundamentarea strategiei de dezvoltare a firmei S.C. Cristim 2 Prodcom S.R.L.

S.C. CRISTIM 2 PRODCOM S.R.L. este o afacere construita de o familie adevarata, exemplara, in care grija, iubirea, responsabilitatea, daruirea sunt...

Analiza Diagnostic Covalact

1. Analiza diagnostic a domeniului financiar Prezentarea firmei • Date de identificare a agentului economic • Numele firmei : S.C. COVALACT S.A...

Analiza unei Firme - SC Infinity SRL

SC. “INFINITY” SRL 1. Prezentarea firmei SC. “INFINITY” SRL 1.1. Scurt istoric Societatea SC. “INFINITY” SRL,al carei obiectiv principal de...

Proiect Pensiunea Roua

A.Diagnosticarea organizatiei 1.Scurt istoric Aceasta frumoasa pensiune finalizata in anul 2008 este situata in mijlocul naturii, langa Casa...

Analiza managementului firmei Lacto Prod SA

I. Descrierea afacerii: I.1. Societatea I.1.1. Ramura de activitate : industria alimentara; Subramura : industrializarea laptelui; Denumirea...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Te-ar putea interesa și

Studiul productivității muncii și căile creșterii ei la SC Cicos SRL Dorohoi

INTRODUCERE În toate ţările lumii agricultura a constituit dintotdeauna o componentă esenţială a producţiei materiale. Progresul tuturor ţărilor a...

Analiza Diagnostic Covalact

1. Analiza diagnostic a domeniului financiar Prezentarea firmei • Date de identificare a agentului economic • Numele firmei : S.C. COVALACT S.A...

Politici și strategii pentru afaceri

1.Scurt istoric Fabrica Albalact a fost deschisa in anul 1975 si este singurul producator roman de lactate infiintat in fosta industrie-comunista....

Analiza Diagnosticului la SC Covalact SA

INTRODUCERE In sens general, conceptul de diagnostic, la nivelul unei firme, presupune reperarea disfunctionalitatilor activitatii ei, cercetarea...

Strategii ale mijloacelor de creștere la SC Covalact SRL

Introducere În acest proiect voi prezenta strategii ale mijloacelor de creştere, strategii ce pot fi abordate de orice organizaţie cu scopul de...

Ai nevoie de altceva?