Asigurarea cu Personal în Cadrul INA

Referat
9/10 (2 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 120 în total
Cuvinte : 29387
Mărime: 136.37KB (arhivat)
Cost: 11 puncte
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Cristina Caramete
PROIECT DE DIPLOMA SUSTINUT IN ANUL 2005, FACULTATEA FACULTATEA DE MANAGEMENT - ADMINISTRATIE PUBLICA IN CADRUL ASE BUCURESTI.

Cuprins

Capitolul 1

Aspecte teoretice privind recrutarea si selectia

resurselor umane 3

1.1. Elemente psihologice care influenteaza

recrutarea si selectia resurselor umane 3

1.2. Recrutarea resurselor umane 5

1.3. Selectia resurselor umane 19

1.4. Aspecte teoretice privind asigurarea cu personal

în administratie 36

Capitolul 2

Prezentarea Institutului National de Administratie 45

2.1. Istoric 45

2.2. Analiza economico-financiara 59

2.3. Analiza resurselor umane 63

Capitolul 3

Analiza asigurarii cu personal în cadrul I.N.A. 69

3.1. Particularitatile asigurarii cu personal în cadrul I.N.A.

Descrierea activitatii serviciului resurse umane 69

3.2. Studii de caz 78

Capitolul 4

Analiza SWOT. Propuneri de eficientizare 83

Concluzii generale 97

Bibliografie 99

Anexe 101

Extras din document

umane si implicit în organizarea ergonomica a muncii aduce o contributie foarte importanta în analiza proceselor de munca. Acest aspect este strâns corelat cu problema personalitatii si a influentelor acesteia în orientarea si selectia personala. În cea mai larga acceptiune a sa, conceptul de personalitate denumeste fiinta umana considerata în existenta sa sociala si înzestrarea ei culturala.

Trasaturile personalitatii se clasifica în trei mari categorii: temperament, aptitudini si caracter. Temperamentul reprezinta latura dinamico-energetica a personalitatii, aptitudinile, latura instrumentala, posibilitatile omului, iar caracterul e latura relational-valorica sau etico-sociala, indicând semnificatia si scopul activitatii umane . Trasaturile de temperament au o baza fiziologica, de aceea sunt cele mai stabile dintre trasaturile de personalitate. Aptitudinile si caracterul se modifica sub actiunea factorilor de mediu si educatie.

În recrutarea si selectia profesionala e necesar sa se tina seama de faptul ca dintre toate trasaturile de personalitate, cele temperamentale sunt cele mai greu de modificat prin influenta mediului. În activitatile periculoase are o importanta mare si viteza de reactie, timpul de reactie fiind însusi o masura de exprimare a temperamentului. În cadrul activitatilor repetitive, rutiniere, temperamentele colerice se adapteaza mai greu, sunt firi agitate, întâmpina greutati în mentinerea unui nivel constant al rezultatelor. De aceea, recrutarea si selectia profesionala trebuie sa tina cont de aceste particularitati temperamentale.

Oamenii se deosebesc între ei dupa capacitatile, posibilitatile lor de actiune. Aceleasi activitati practice, intelectuale, artistice sunt executate de diversi indivizi la diverse niveluri calitative, cu o eficienta mai mare sau mai mica, uneori foarte redusa. Aptitudinile constituie latura instrumentala si executiva a personalitatii. Ceea ce intereseaza e posibilitatea de a prevedea reusita profesionala. O aptitudine izolata nu poate asigura succesul într-o activitate profesionala, pentru ca îndeplinirea oricarei activitati profesionale necesita conlucrarea unui grup de aptitudini.

În afara de aptitudini, îndeplinirea cu succes a unei activitati e conditionata de cunostinte si deprinderi, interese si atitudini. Cunostintele si deprinderile în lipsa aptitudinilor, asigura îndeplinirea activitatilor profesionale numai la un nivel mediu. Daca, pe lânga cunostinte si deprinderi, mai exista si aptitudini, atunci se obtin rezultate superioare în activitatea respectiva. Posibilitatea de compensare a aptitudinilor si latura motivationala a activitatii umane au constituit un ajutor pretios în combaterea exagerarilor psihotehnicii care considera omul drept un mozaic de aptitudini .

Trasaturile caracteriale exprima motivele si scopurile actiunilor omului (tendinte, trebuinte, motivatii) precum si ce reprezinta omul ca fiinta sociala, care e orientarea sa fata de munca, societate si fata de sine însusi (complexul sau aptitudinal). În industria moderna, simtul de responsabilitate este unul din factorii principali care asigura eficacitatea muncii. Astfel, supravegherea tablourilor de comanda necesita, în primul rând, o buna dezvoltare a trasaturilor de caracter, dintre care cea mai importanta e simtul de responsabilitate

Preview document

Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 1
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 2
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 3
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 4
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 5
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 6
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 7
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 8
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 9
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 10
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 11
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 12
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 13
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 14
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 15
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 16
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 17
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 18
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 19
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 20
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 21
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 22
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 23
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 24
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 25
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 26
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 27
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 28
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 29
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 30
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 31
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 32
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 33
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 34
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 35
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 36
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 37
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 38
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 39
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 40
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 41
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 42
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 43
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 44
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 45
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 46
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 47
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 48
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 49
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 50
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 51
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 52
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 53
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 54
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 55
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 56
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 57
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 58
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 59
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 60
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 61
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 62
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 63
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 64
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 65
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 66
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 67
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 68
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 69
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 70
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 71
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 72
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 73
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 74
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 75
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 76
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 77
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 78
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 79
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 80
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 81
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 82
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 83
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 84
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 85
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 86
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 87
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 88
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 89
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 90
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 91
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 92
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 93
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 94
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 95
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 96
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 97
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 98
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 99
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 100
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 101
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 102
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 103
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 104
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 105
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 106
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 107
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 108
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 109
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 110
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 111
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 112
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 113
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 114
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 115
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 116
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 117
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 118
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 119
Asigurarea cu Personal în Cadrul INA - Pagina 120

Conținut arhivă zip

  • Asigurarea cu Personal in Cadrul INA.doc

Alții au mai descărcat și

Funcția publică în administrația publică

CAPITOLUL 1. ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ LOCALĂ 1.1. CADRUL LEGAL ŞI PRINCIPIILE ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE Administraţia publică în unităţile...

Proiect Management - Herbalife

Cap1. 1.1 Istoricul firmei - Fondata in 1980; - Lider mondial in domeniul nutritiei; - Are reprezentante in 64 de tari; - Companie cotata la...

The Carrefour Group

I. Short presentation: financial figures, history, development I.1.The Carrefour group: a world leader in distribution Over the past 40 years,...

Proiect Management

1. Despre firma Organizatia internationala “ Caral” hotaraste sa infiinteze o sucursala in Romania pentru ca piata din Europa de Est este intr-o...

Mediul si Firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Te-ar putea interesa și

Proiectarea unei Pensiuni Agroturistice Situată în Stațiunea Durău

TEMA PROIECTULUI Proiectarea unei pensiuni agroturistice situată în staţiunea Durău, Judeţul Neamţ, dotată cu: - Spaţii de cazare cu o...

Socializarea copilului preșcolar

ARGUMENT MOTTO: SĂ NU-I EDUCĂM PE COPIII NOSTRI PENTRU LUMEA DE AZI. ACEASTĂ LUME NU VA MAI EXISTA CÂND EI VOR FI MARI ŞI NIMIC NU NE PERMITE SĂ...

Influența implicării părinților asupra performanțelor școlare ale copiilor

Introducere Familia exercită o influență puternică asupra copiilor prin implicarea acestora în educația lor, astfel familiei îi revine rolul de a...

Pregatirea si Perfectionarea Functionarilor Publici

CAPITOLUL I CONSIDERAŢII ASUPRA PREGÃTIRII SI PERFECŢIONÃRII PROFESIONALE I.1.MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE DEFINIRE, CARACTERISTICI...

Evaluarea Controlului Intern

CONCEPTUL DE SISTEM DE CONTROL INTERN Controlul intern este organizat la nivelul entității, intră în atribuțiile conducerii acesteia și se...

Cârnații Oltenești

CAPITOLUL1.GENERALITĂŢI 1.1. Istoric Din totdeauna, asigurarea alimentaţiei a fost una din problemele vitale ale omenirii. Despre mâncare se...

Aplicarea sistemului HACCP la brânzeturi

Aplicarea sistemului H.A.C.C.P. la fabricarea branzeturilor Statisticile au pus in evidenta imbolnaviri alimentare produse de consumul de lapte...

Procesul de Integrare Economică Europeană al Estoniei

Estonia este cea mai mică dintre candidatele central-europene, si economia ei foarte liberală o pune în prima linie în vederea aderării. Dar...

Ai nevoie de altceva?