Automobile Dacia

Referat
7.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 61 în total
Cuvinte : 8712
Mărime: 370.70KB (arhivat)
Publicat de: Mugur Niculae
Puncte necesare: 11
UNIVERSITATEA PITEŞTI FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA RESURSE UMANE

Cuprins

  1. Cap. 1 Prezentarea de ansamblu a organizaţiei 3
  2. 1.1. Obiectul de activitate 3
  3. 1.2. Istoric 4
  4. 1.3. Principalii furnizori, clienţi şi concurenţi 7
  5. Furnizori 7
  6. Clienţi 9
  7. Concurenţi 10
  8. 1.4. Prezentare proces tehnologic şi a fluxurilor tehnologice 12
  9. 1.5. Structura organizatorică DACIA GROUPE RENAULT 16
  10. 1.6. Studiu de cercetare privind raţionalizarea structurii organizatorice 24
  11. Cap 2. Procesul decizional în organizaţie 26
  12. 2.1. Tipuri de decizii luate în organizaţie 26
  13. 2.2 Studiu privind utilizarea instrumentelor în procesul decizional şi a tehnicilor de fundamentare a deciziilor 27
  14. Cap3. Managementul informaţiilor în cadrul organizaţiei 29
  15. 3.1. Sistemul informaţional al managementului 29
  16. Cap 4. Studiul privind diagnosticarea valorilor dominante ale culturii organizaţionale în cadrul organizaţiei 44
  17. 4.1. Evaluarea mentalităţii remanente 44
  18. 4.2. Evaluarea opţiunilor managerilor şi salariaţilor referitoare la valorile cheie ale culturii organizaţionale 48
  19. 4.3. Percepţia managerilor şi salariaţilor asupra organizaţiei din care fac parte 53
  20. 4.4. Concluzii, rezultate si recomandari 58

Extras din referat

Cap. 1 Prezentarea de ansamblu a organizaţiei

1.1. Obiectul de activitate

Cu ajutorul Renault, Dacia a devenit o marcă accesibilă pe plan internaţional, recunoscută prin modernitatea şi accesibilitatea produselor sale.

După 1999, Renault a investit peste 600 de milioane de euro în echipamentele de producţie ale uzinei Dacia de la Piteşti, care astăzi respectă cele mai înalte standarde ale uzinelor din cadrul grupului Renault.

Obiectivul pentru 2010 este producerea a 500.000 de autoturisme marca Dacia, dintre care 200.000 in România, iar restul în alte centre de producţie din străinătate.

Obiectivul grupului Renault este de a transforma Dacia într-o marcă recunoscută pe plan internaţional pentru modernitatea şi accesibilitatea produselor sale, Logan fiind prima etapă în construirea unei game complete.

Dacia este modernă, robustă şi accesibilă.

Modernă

Dacia este în pas cu timpul, face totul pentru a răspunde aşteptărilor clienţilor săi oferind automobile moderne, care răspund nevoilor de mobilitate ale timpului nostru.

Robustă

Dacia oferă tehnologii moderne şi testate, provenind de la Renault, de concepţie simplă dar nu simplistă, rezistente în timp, adaptate condiţiilor dificile şi ale căror costuri de întreţinere şi reparaţie sunt moderate.

Accesibilă

Dacia este aproape de clienţi prin densitatea reţelei sale. Ea oferă produse şi servicii auto la un preţ competitiv, cu un raport preţ / prestaţii inedit.

Afirmarea identităţii de marcă Dacia este însoţită de un nou univers vizual care contribuie la afirmarea ambiţiilor şi a personalităţii mărcii. El însoţeşte reînnoirea mărcii pornind de la istoria acesteia.

- În 2005, Dacia a ajuns pe patru continente, iar Logan pe cinci. Pentru că peste 90.000 de români şi peste 30.000 de cetăţeni ai lumii au ales-o, au cumpărat-o şi o conduc.

1.2. Istoric

Dacia şi Renault împreună de peste 35 de ani

Începuturile

Constructia Uzinei de Autoturisme Piteşti a început în 1966, la Colibasi, judeţul Argeş. După semnarea unui contract de licenţă între Renault şi statul român în 1968, începe fabricaţia modelului Dacia 1100 sub licenta R8, urmat în 1969 de Dacia 1300 sub licenţa R12. Între anii 1970-1980, Dacia dezvolta o întreaga gamă de modele care va cuprinde mai multe tipuri de vehicule de persoane şi utilitare. Începând din anul 1978, Automobile Dacia continua autonom producţia de autoturisme derivate din gama Renault 12. Anul 1995 este marcat de lansarea primului autoturism de conceptie 100% românească, Dacia Nova şi de restructurarea întreprinderii într-o societate de producţie şi strategie şi 7 filiale comerciale. În 1998, anul în care s-au aniversat trei decenii de la producerea primului automobil Dacia, de pe porţile uzinei a iesit autoturismul cu numarul 2.000.000. În acelasi an întreprinderea a obtinut Certificatul de atestare a Implementarii Sistemului Calitatii ISO 9001 şi a înregistrat recordul de producţie (106.000 unităţi).

Preview document

Automobile Dacia - Pagina 1
Automobile Dacia - Pagina 2
Automobile Dacia - Pagina 3
Automobile Dacia - Pagina 4
Automobile Dacia - Pagina 5
Automobile Dacia - Pagina 6
Automobile Dacia - Pagina 7
Automobile Dacia - Pagina 8
Automobile Dacia - Pagina 9
Automobile Dacia - Pagina 10
Automobile Dacia - Pagina 11
Automobile Dacia - Pagina 12
Automobile Dacia - Pagina 13
Automobile Dacia - Pagina 14
Automobile Dacia - Pagina 15
Automobile Dacia - Pagina 16
Automobile Dacia - Pagina 17
Automobile Dacia - Pagina 18
Automobile Dacia - Pagina 19
Automobile Dacia - Pagina 20
Automobile Dacia - Pagina 21
Automobile Dacia - Pagina 22
Automobile Dacia - Pagina 23
Automobile Dacia - Pagina 24
Automobile Dacia - Pagina 25
Automobile Dacia - Pagina 26
Automobile Dacia - Pagina 27
Automobile Dacia - Pagina 28
Automobile Dacia - Pagina 29
Automobile Dacia - Pagina 30
Automobile Dacia - Pagina 31
Automobile Dacia - Pagina 32
Automobile Dacia - Pagina 33
Automobile Dacia - Pagina 34
Automobile Dacia - Pagina 35
Automobile Dacia - Pagina 36
Automobile Dacia - Pagina 37
Automobile Dacia - Pagina 38
Automobile Dacia - Pagina 39
Automobile Dacia - Pagina 40
Automobile Dacia - Pagina 41
Automobile Dacia - Pagina 42
Automobile Dacia - Pagina 43
Automobile Dacia - Pagina 44
Automobile Dacia - Pagina 45
Automobile Dacia - Pagina 46
Automobile Dacia - Pagina 47
Automobile Dacia - Pagina 48
Automobile Dacia - Pagina 49
Automobile Dacia - Pagina 50
Automobile Dacia - Pagina 51
Automobile Dacia - Pagina 52
Automobile Dacia - Pagina 53
Automobile Dacia - Pagina 54
Automobile Dacia - Pagina 55
Automobile Dacia - Pagina 56
Automobile Dacia - Pagina 57
Automobile Dacia - Pagina 58
Automobile Dacia - Pagina 59
Automobile Dacia - Pagina 60
Automobile Dacia - Pagina 61

Conținut arhivă zip

  • Automobile Dacia.doc

Alții au mai descărcat și

Managementul internațional aplicat în cadrul companiei SC Roli Trans SRL

INTRODUCERE Oamenii se decid să înceapă o afacere din diverse raţiuni: pentru câştig, pentru independentă sau pur şi simplu din disperare,...

Analiza sistemului de management al calității aplicat în SC Automobile Dacia SA

Capitolul 1 – Probleme de baza ale calitatii produselor 1.1 Calitatea - Notiune concreta, complexa, dinamica Pentru multă lume, şi mai ales...

Studiu de Caz - SC Dacia Automobile

Dacia Dacia Automobile SA este cel mai mare si cel mai important producator roman de automobile, care din septembrie 1999 apartine grupului...

Managementul performanței - SC Automobile Dacia SA

Capitolul 1. Prezentarea firmei Automobile Dacia S.A. este cel mai mare producător român de automobile, care din septembrie 1999 aparține grupului...

Analiza și Descrierea Posturilor

Introducere Analiza, proiectarea sau reproiectarea posturilor reprezintă unele dintre cele mai importante si, totodată, deosebit de complexe...

Managementul Proiectelor - Spitalul Clinic Colentina - Dezvoltare Pavilion Cercetare

I. PROIECTUL 1.1 Titlul proiectului: „SPITALUL CLINIC COLENTINA – DEZVOLTARE PAVILION CERCETARE” 1.2. Acronimul proiectului: SCC-DPC 1.3....

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Structura organizatorică a întreprinderii

Reunit sub sigla TOPEX , cel mai dinamic grup de societati romanesti in domeniul de varf al telecomunicatiilor paseste in cel de-al 16-lea an de...

Te-ar putea interesa și

Contabilitatea veniturilor și cheltuielilor la SC Service Automobile Dacia SA Zalău

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA GENERALĂ A SOCIETĂŢII COMERCIALE “SERVICE AUTOMOBILE DACIA” S.A. ZALĂU 1.1. DATE GENERALE SC SERVICE AUTOMOBILE DACIA...

Formularea aptitudinilor necesare fundamentării strategiei globale de resurse umane în cadrul SC Automobile Dacia SA

INTRODUCERE În contextul unei economii în plin trend ascendent, industria de automobile din Romania se caracterizează printr-o efervescenţă...

Management strategic la Dacia SA

INTRODUCERE "Managementul eficient creează viitorul, nu îl aşteaptă. Mai bine zis el acţionează, nu reacţionează" J. Keith Lounden Fiecare...

Proiect Economic SC Automobile Dacia SA

CAP. I. PREZENTAREA GENERALĂ A S.C. AUTOMOBILE DACIA S.A. 1.1 Date generale S.C. Automobile DACIA S.A., societate pe actiuni, a fost...

Fundamentarea politicii de distribuție a SC Automobile Dacia SA în vederea creșterii profitabilității acesteia

INTRODUCERE Scriitorul englez Edward Morgan Forster a scris în anul 1909 o nuvelă intitulată „Maşina se opreşte”, o nuvelă în care a descris o...

Cercetarea Intențiilor de Cumpărare pentru Autoturismele Marca Dacia

INTRODUCERE Cercetarea de marketing este indispensabilă oricărei organizaţii datorită rolului său în sprijinirea procesului decizional. Domeniul...

Analiza pieței de autovehicule - studiu de caz pe Logan

INTRODUCERE Lucrarea de faţă cu titlul „Analiza pieţei de autovehicule. Studiu de caz pe LOGAN” este structurata in doua părţi. Prima parte...

Piața serviciilor de transport

INTRODUCERE Piaţa transporturilor poate fi definită ca reprezentând spaţiul în care nevoia de transport a expeditorilor, respectiv cererea, se...

Ai nevoie de altceva?