Bazele managementului

Referat
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 7 în total
Cuvinte : 685
Mărime: 114.29KB (arhivat)
Publicat de: Catalin S.
Puncte necesare: 6

Cuprins

  1. 1. Date identificare firmă 3
  2. 1.1. Obiect principal de activitate (potrivit codului CAEN) 3
  3. 1.2. Denumire firmă, forma juridică, marca (logo-ul firmei) 3
  4. 2. Obiectul principal de activitate 3
  5. 2.1. Descrierea produsului/serviciului 3
  6. 2.2. Activități necesare realizării produsului/serviciului 3
  7. 2.3. Gruparea activităților pe procese specifice 3
  8. 3. Fundamentarea deciziei 4
  9. 3.1. Lansarea produsului / serviciului 4
  10. 3.2.Alegerea furnizorului de / pentru .. (pentru un anume tip de material, materie primă etc.) - metode de decizie multicriteriale 4

Extras din referat

1. Date identificare firmă

1.1. Obiect principal de activitate (potrivit codului CAEN)

Fabricarea de echipamente electrice de iluminat- CAEN 2470

Fabricarea de becuri si lampi pentru iluminatul electric si parti componente ale acestora(cu exceptia invelisurilor din sticla pentru becuri)

1.2. Denumire firmă, forma juridică, marca (logo-ul firmei)

Compania noastra se numeste BEC Expert SRL fiind localizata in Ploiesti, strada Industriilor, nr. 20-28.

Am ales ca forma juridica sa fie S.R.L. deoarece putem beneficia de optiunea de a avea mai multe obiecte de activitate dar si de simplitatea de functionarii companiei.

2. Obiectul principal de activitate

2.1. Descrierea produsului/serviciului

SC BEC R.R.L. are ca domeniu de activitate productia si asamblarea lampilor, veiozelor si a altor produse electrice de iluminat locuinte, in special bazate pe tehnologie LED.

2.2. Activități necesare realizării produsului/serviciului

Capitalul social de care dispune compania este de 100000 euro.

Compania a investit in achizitionarea unei linii de fabricatie de ultima generatie fiind procurata din Germania. Echipamentul consta in utilaje pentru fabricarea componentelor pentru produsele companiei cat si utilaje pentru asamblarea produselor.

2.3. Gruparea activităților pe procese specifice

Activitatea de fabricare a produselor este activitatea de baza in companie, fiind activitatea prin care sunt realizate efectiv produsele companiei si livrate catre clientii finali.

Activitatea include mai multe subactivitati precum:

- Aprovizionarea cu materia prima pentru fabricarea produselor;

- Fabricatie: fabricarea efectiva a componentelor pentru produselor companiei

- Asamblarea componentelor produse

- Preluarea si procesarea comenzilor;

- Realizarea produselor la comanda clientilor;

- Realizarea unor produse de prezentare ce vor fi utilizate in scopuri de marketing;

- Livrarea produselor catre clientul final - livrarea directa sau prin intermediari, in functie de canalul de distributie ales de client;

- Preluarea si solutionarea plangerilor (daca este cazul);

- Follow up si obtinerea de feedback de la clienti;

- Imbunatatirea proceselor din cadrul firmei.

Alte activitati ale companiei:

1. Operationalizarea

2. Realizarea platformei online

3. Fundamentarea deciziei

3.1. Lansarea produsului / serviciului... (în funcție de obiectul principal de activitate ales la punctul 1.1) pe piață - metode de decizie în condiții de risc

Lansarea produsului pe piata se va realiza utilizand strategiile de promovare actuale:

- Promovarea cu ajutorul bannerelor sau reclamelor

- Organizarea de campanii de marketing

- Retargetingul

S-a elaborat arborele de decizie pentru lansarea produsulelor existente/noi:

Preview document

Bazele managementului - Pagina 1
Bazele managementului - Pagina 2
Bazele managementului - Pagina 3
Bazele managementului - Pagina 4
Bazele managementului - Pagina 5
Bazele managementului - Pagina 6
Bazele managementului - Pagina 7

Conținut arhivă zip

  • Bazele managementului.docx

Alții au mai descărcat și

Plan de afaceri - SC Steaua Electrică SA Fieni

1. 1. Date de identificare a firmei - Numele societatii: Steaua Electrică Fieni S.A - Capitalul social al societăţii este de 69.616.751.000lei,...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Plan management firmă panificație - SC Banpan SRL

Prezentarea Firmei S.C.Banpan SRL s-a înfiinţat ca si societate comerciala in anul 1999, functionand pana in acel moment sub alta denumire, dar...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Planul de afaceri al SC Parfumland SRL

1. DESCRIEREA SUCCINTA A AFACERII SI A ORGANIZATIEI a) Prezentarea generala a afacerii Societatea S.C. Parfumland S.R.L. a fost infiintata, in...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității

Până la apariţia producţiei în masă , artizanii şi-au finisat produsele individuale şi au inspectat calitatea muncii proprii sau cea a unui ucenic...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

INTRODUCERE Acest proiect conţine informaţii cu privire la metodele, tehnicile şi instrumentele de management, iar în partea a doua este prezentat...

Creșterea valorii adăugate în baza perfecționării managementului operațional, în baza materialelor industriei de confecții din Republica Moldova

INTRODUCERE Actualitatea temei. Industria de confecţii este una dintre ramurile importante ale economiei naţionale cu ponderea în PIB de 1%, în...

Bazele managementului firmei - prezentare generală SC Schaffler România SRL

CAP 1. PREZENTARE GENERALĂ S.C. SCHAFFLER ROMÂNIA SRL 1.1. Istoric S.C. SCHAEFFLER ROMANIA S.R.L. este o societate care aparţine de Grupul...

Metode, Tehnici și Instrumente de Management

1.Definirea si clasificarea metodelor de management Metoda de management reprezinta ansamblul de principii, procedee, reguli si instrumente prin...

Instrumente de Bază ale Managementului Calității

Instrumente de bază ale managementului calităţii Calitatea este dezvoltată şi susţinută, din punct de vedere comercial, pe toată suprafaţa...

Grile examen management

1. Teoria deciziilor de management a fost gândită ca: a. analiză sistemică b. model economico-matematic c. ramură a economiei d. dezvoltare a...

Bazele Managementului

1.1 DEFINIREA STIINTEI MANAGEMENTULUI. OBIECTUL DE STUDIU Etimologic, originea cuvântului management se regaseste în cuvântul latin manus =...

Ai nevoie de altceva?