Cum atragem și angajăm candidații potriviți

1. Introducere

În viața de zi cu zi, auzim adesea că oamenii se plasează greu pe piața muncii. Această problemă este bilaterală. În timp ce unele persoane nu își găsesc joburi în domeniile în care ar dori, la fel și companiile se confruntă cu probleme legate de găsirea persoanelor potrivite.

Recrutarea nu a reprezentat întotdeauna o problemă. Înainte de mijlocul secolului 18, găsirea unui loc de muncă era simplu. Nu era neapărat nevoie de cunoștințe specifice. Schimbarea a venit o dată cu începutul capitalismului. Cu cât evolua tehnologia, cu atât creșteau și cerințele. Așa am ajuns, ca în zilele noastre să fie vorba de o adevărată activitate de recrutare.

2. Aspecte teoretice

Activitățile de recrutare sunt responsabilitatea echipei de resurse umane. Reprezintă procesul de căutare, identificare și atragere a potențialilor candidați pe posturile vacante. După urmează alegerea celor potriviți.

Pentru a putea atrage candidații doriți cu ușurință, organizațiile trebuie să își dezvolte politici și proceduri adecvate. Setul de exigențe de bază cuprind:

- Anunțarea posturilor vacante;

- Răspunsul la cererile de angajare;

- Descrierea cerințelor și criteriilor de evaluare a candidaților pentru fiecare post;

- Prelucrarea cererilor;

- Luarea în considerare a calificărilor candidaților;

- Acordarea atenției într-un mod egal.

Pe lângă pașii necesari de urmat, există și aspecte care sunt obligatoriu de evitat. Unul dintre acestea ar fi discriminarea, fie rasială, religioasă, legată de orientări sau chiar de trecutul inșului.

Prin recrutare, în mod obișnuit înțelegem atragerea unor oameni din exterior în companie. Aceștia pot fi absolvenți, specialiști din alte instituții, etc. Această modalitate oferă șansa de a alege din mai mulți candidați, dar sunt șanse ca comportamentul noilor angajați să cauzeze probleme. În același timp, există și recrutarea internă, ce constă din promovarea sau avansarea angajaților. În cazul acesta, angajații se integrează mult mai ușor în noua postură iar și cheltuielile legate de activitatea de selecție sunt reduse. Și această metodă își are părțile negative. Unul ar fi faptul că vechiul post rămâne vacant, deci recrutarea tot este inevitabilă.

2.1. Metode de recrutare

Există diferite metode de a atrage candidații, însă acestra trebuie alese cu mare grijă. Metoda aleasă în general depinde de postul vacant, căci este vorba de o oarecare investiție.

Anunțurile publicitare și de angajare

Reprezintă un mijloc frecvent utilizat. Costurile pot varia, dar publicitatea ajută firma și nu doar pe planul de recrutare. Conceperea anunțurilor este indicat să fie într-o manieră cât se poate de politicoasă. De altfel, se regăsesc sarcini din fișa postului, câteva noțiuni elementare, ca posibilul candidat să aibă o idee despre ce e vorba mai exact. În același timp anunțurile trebuie să fie atractive, să iasă în evidență, pentru a atrage candidații.