Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 32 în total
Cuvinte : 9996
Mărime: 69.75KB (arhivat)
Publicat de: Edgar Victor Matei
Puncte necesare: 7
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Sava Mihaela
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE MANAGEMENT – ADMINISTRATIE PUBLICA SPECIALIZAREA INTEGRARE EUROPEANA

Extras din referat

ETAPA 1

Piata muncii a suferit schimbari puternice în ultimul deceniu. Modificarile aparute au creat nevoia unei noi institutii. Una moderna, flexibila cu capacitatea de a raspunde acestor provocari.

Agentia Nationala pentru Ocuparea Fortei de Munca (ANOFM), împreuna cu cele 42 de agentii judetene si peste 180 de agentii locale, raspunde acestor provocari.

Serviciile sale se adreseaza somerilor si agentilor economici.

Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca (AJOFM) reprezinta autoritatea locala care gestioneaza problemele referitoare la somaj. Este un service descentralizat, subordonat Agentiei Nationale pentru ocuparea Fortei de Munca respective Ministerului Muncii Solidaritatii Sociale si Familiei.

- Tine evidenta somerilor – pana la 12 luni pentru cei care beneficiaza de ajutorul de somaj, si inca 12 luni acestia raman in evidente;

- Urmareste si elaboreaza bugetul pentru ajutorul de somaj

- Plateste ajutorul de somaj;

- Ofera consiliere profesionala pentru someri;

- Ofera servicii de instruire pentru someri;

- Ofera programme de reorientare profesionala;

- Elaboreaza programme speciale si promoveaza strrategii cu parteneri de pe piata fortei de munca;

- Organizeaza targuri de munca;

- Impreuna cu primaria si consiliile judetene cauta solutii pentru reducerea somajului.

Banii necesari desfasurarii activitatilor sus mentionate provin din bugetul national. AJOFM Colaboreaza si cu alte institutii descentralizate la nivel local pentru reducerea somajului dupa cum urmeaza:

- cu Camera de Comert si Industrie pentru angajarea persoanelor cu studii medii si superioare, servicii de selectare si plasare, consultanta, servicii electronice de mediatizare a fortei de munca;

- cu Inspectoratele Scolare si universitatile pentru facilitatile oferite pentru angajarea de personae cu studii, programme de perfectionare, adaptarea programelor scolare la nevoile pietei fortei de munca, informare si consultanta profesionala;

- cu asociatiile angajatorilor, pentru subventiile acvordate pentru angajarea de tineri absolventw, persoanelor peste 45 de ani, persoanelor cu handicap sau familiilor cu un singur parinte, intalniri intre studenti si angajatori.

- cu Primaria Municipiului Timisoara.

Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Timis este organizata si functioneaza potrivit Legii nr.145/1998, modificata prin OUG nr. 294/2000, Statutului ANOFM aprobat prin H.G. nr.768/2003, cu modificarile si completarile ulterioare, pe baza regulamentului-cadru de organizare si functionare precum si a structurilor organizatorice aprobate de catre Agenaia Nationala pentru Ocuparea Fortei de Munca.

A.J.O.F.M. Timis functioneaza ca unitate cu personalitate juridica, este subordonata A.N.O.F.M. Bucuresti si are caracter public. La rândul ei A.J.O.F.M. Timis organizeaza, coordoneaza si realizeaza activitatea de ocupare a fortei de munca si de protectie sociala a persoanelor neîncadrate în munca la nivelul judetului.

În vederea realizarii atributiilor ce-i revin A.J.O.F.M. Timis a înfiintat în subordinea sa trei agentii locale de furnizare a serviciilor pentru ocupare; respectiv Agentia Locala Timisoara, Agentia Locala Lugoj cu doua puncte de lucru la Buzias si Faget si Agentia Locala Sânnicolau Mare cu puncte de lucru la Jimbolia si Deta în subordinea directorului executiv adjunct managementul pietei muncii. În afara celor trei agentii locale A.J.O.F.M. Timis are în organigrama urmatoarele servicii si compartimente:

- în subordinea directorului executiv sunt organizate – Compartimentul resurse umane si salarizare, Compartimentul informatica, Compartimentul comunicare si Secretariatul Consiliu Consultativ, Compartimentul audit intern si control si Compartimentul juridic si contencios;

- în subordinea directorului executiv adjunct managementul pietei muncii sunt organizate: Serviciul programe si analiza pietei muncii, Compartimentul Programe operationale sectoriale si agentiile locale;

- în subordinea directorului executiv adjunct buget sunt organizate: Compartimentul de logistica si administrativ; Compartimentul finantarea si urmarirea execuaiei bugetare si respectiv Compartimentul contabilitate.

Preview document

Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 1
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 2
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 3
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 4
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 5
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 6
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 7
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 8
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 9
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 10
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 11
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 12
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 13
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 14
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 15
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 16
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 17
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 18
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 19
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 20
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 21
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 22
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 23
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 24
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 25
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 26
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 27
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 28
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 29
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 30
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 31
Dezvoltarea și crearea abilităților și competențelor profesionale ale șomerilor pentru crearea și ocuparea de noi locuri de muncă - Pagina 32

Conținut arhivă zip

  • Dezvoltarea si Crearea Abilitatilor si Competentelor Profesionale ale Somerilor pentru Crearea si Ocuparea de Noi Locuri de Munca.doc

Alții au mai descărcat și

Echitate și Discriminare în Managementul Resurselor Umane

Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...

Aspecte practice privind auditul calității

3.4. Metodologia auditului sistemelor calitatii Standardul international ISO 10011 stabileste principiile, criteriile, practicile de baza si...

Mediul și firma

Mediul extern al firmei poate fi impartit in doua mari segmente: - mediul general sau mega-mediul - mediul specific(mediul sarcina);...

Sicomed - History and Development

WHO and HOW MADE IT POSSIBLE? In order to get where Sicomed has got one has to be very talented, very intelligent an also very patient. The...

Management General și Management Educațional

CAPITOLUL I PRINCIPIILE ŞI FUNCŢIILE MANAGEMENTULUI EDUCAŢIONAL 1.1. Principiile managementului eficient Faptul că o organizaţie educaţională...

Te-ar putea interesa și

Fondul Social European

FONDUL SOCIAL EUROPEAN INTRODUCERE Lucrarea de faţă îşi propune să facă o analiză a domeniului amplu al Instrumentelor Structurale, punând un...

Politica socială și de ocupare a forței de muncă în UE

Cuvânt înainte Economiile moderne se bazează pe cunoaştere mai mult decât pe materii prime. Pentru a face faţă concurenţei reprezentate de noile...

Planul național de acțiune pentru ocuparea forței de muncă în România

SUMAR Lucrarea de fata dezvolta o tema de actualitate, ce are influente asupra întregii vieti economice a tarii, si anume Planurile Nationale de...

Munca în spațiul european și principalele sale implicări

INTRODUCERE Economiile moderne se bazează pe cunoaştere mai mult decât pe materii prime. Pentru a face faţă concurenţei reprezentate de noile...

Economie regională - PND

Prioritatile nationale de dezvoltare 1. Cresterea competitivitatii economice si dezvoltarea economiei bazata pe cunoastere pag. 37 2....

Studii de Caz - Managementul Resurselor Umane

Studiu de caz nr. 1 La Compartimentul de resurse umane al firmei “X” se creeaza un post avand ca sarcina principala organizarea si coordonarea...

Politici de Ocupare a Forței de Muncă

INTRODUCERE Lucrarea de faţă tratează politicile şi programele elaborate în domeniul ocupării forţei de muncă în România, acestea urmărind...

Forța de Muncă în Județul Galați

Forţa de muncă în judeţul Galaţi I. Masterplan Regional pentru Regiunea de Dezvoltare Sud Est 2010 - 2020 Elaborarea MasterPlan-ului Regional Sud...

Ai nevoie de altceva?